U型槽预制安装工程施工方案1Word文档格式.doc
《U型槽预制安装工程施工方案1Word文档格式.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《U型槽预制安装工程施工方案1Word文档格式.doc(13页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
备砂石料,安装模板——绑扎钢筋——砼浇筑——拆模养护
混凝土按照试验室提供的配合比,现场采用过磅称重控制,用规定容积的水桶加水,严格控制好砼拌合质量,振捣密实。
砼浇筑完毕后,除监理人另有指示外,在砼达到规定强度后进行模板拆除,拆模时应满足下列要求:
1)拆除侧面模板时,应保证构件不变形和棱角完整;
2)拆除构件的底模时,其砼强度不应低于设计强度的50%。
预制构件必须定期洒水养护,常温下养护14天即可。
(3)预制砼构件的制作偏差:
预制U型槽的尺寸应符合施工图纸要求,其长度误差不得大于5mm,厚度误差不得大于3mm。
U型槽预制块不应出现连续裂缝、边角破损、块体孔隙过大等现象。
预制块的形状、平面尺寸和厚度等应符合设计要求。
2、U型槽安装
基槽成型:
首先根据设计单位提供的测量成果进行施工放线,然后进行土方的开挖和回填,回填到堤顶高程后再用挖掘机进行基槽的开挖,挖掘机开挖时预留一定的保护层,最后精确放线,人工修整成型。
U型槽运输:
U型槽的运输主要采用人工配合机械装卸,拖拉机运输至已开挖好的施工渠段,轻装轻下。
由于U形槽由曲面组成,构件较薄,装卸、运输过程中构件受力不均匀,容易造成构件的断裂和损坏,因此在搬运工程中要特别注意,尽可能减少损耗。
铺设安装:
混凝土U型槽安装前,在检查完沟槽开挖的成型断面后,按设计高程从下游向上游铺砌。
在开挖压实好的基槽面上,每20米在基槽一侧的侧边设高程控制桩,两高程控制桩之间带控制线,控制U型渠平面和侧边,砼U型槽放入基槽后,按控制线校正砼U型渠一侧的侧面,并用水平尺横向校正平面,符合要求后两侧及时回填土固定,砼U型槽在接头处须留设30mm宽的缝隙,按此铺设后待一周左右的时间,U型槽基本沉降稳定,再进行校正。
校正后用水泥砂浆勾缝,缝隙一定要灌实,抹平。
勾缝后加强养护,专人负责,保持湿润。
养护时在砂浆面上覆盖湿草帘,在养护过程中勤洒水,保持砂浆面湿润状态。
土方回填:
U型槽基槽底严格按照设计高程开挖,两侧沟槽开挖略宽于结构尺寸10—15cm,U型槽安装后两侧同时对称分层回填,严格控制分层厚度,采用自制木夯人工夯实。
应注意的几个问题:
①、在预制砼U型槽时,要严格掌握所用材料质量、混凝土配合比、水灰比等。
②、安装前对U型槽质量进行检查,对尺寸变形较大,内面有较严重的蜂窝麻面现象杜绝使用。
③、在砼U型槽安装时要加强对安装人员的技术培训,严格按照施工工艺进行,严格控制安装质量。
④、加强对砼U型防渗渠的管理,在过水使用或大雨之后,要及时进行检查,对损坏处要及时处理。
三、施工进度安排
计划从2010年8月15日开始,安排1个作业队进行U型槽预制施工,计划每天完成40m混凝土浇筑,总长6564m,需用天数164.1天。
计划至2011年2月底预制完工。
U型槽安装将根据现场实际情况及时增调人员,以满足施工需要。
详见下页施工进度计划横道图。
四、主要资源配制
全部U型槽由专业施工队伍负责完成,由施工员李仙洲负责。
主要管理人员及主要施工人员配制如下页表
表一:
项目部主要管理人员表
序号
岗位
人数
计划进场日期
1
项目经理
已进场
2
项目副经理
3
项目总工
4
施工员
5
专职质检员
6
试验员
7
安全员
8
材料员
9
会计
合计
10
表二:
U型槽主要施工人员表
岗位或工种
模板工
2010-8-12
钢筋工
混凝土工
普工
装载机司机
机电工
表三:
拟投入U型槽施工的主要施工机械设备表
序号
设备名称
型号或规格
单位
数量
备注
砼搅拌机
JZC350
台
发电机
15KW
插入式振捣器
套
装载机
ZL10
2010-5-18
拖拉机
水泵
单相离心
潜水泵
2010-8-13
手推车
部
五、质量与安全控制、环境保护措施
1、质量控制措施
1)、建立健全质量管理机构及质量保证体系
质量是企业的生命,施工中我们将严格按照ISO9001国际质量体系和公司批准颁布的质量体系文件执行。
健产健全质量管理机构和质量保证体系。
项目经理部成立质量管理领导小组,建立质量岗位责任制,层层负责,落实到人。
各级质量管理干部和质检人员坚持跟班作业,及时发现存在的问题,定期召开质量分析会议,研究制定改进措施,虚心倾听建设、设计、监理工程师的意见并及时改正,进一步推动和改进质量管理工作。
2)、加强施工过程中质量检验,狠抓工序质量,确保整体质量。
工程质量是施工活动的最终成果,它取决于工序质量,而工作质量则是工序质量和工程质量的保证和基础,工程质量是一个系统工程。
领导是关键,制度是手段,技术是保证,队伍进场后,将分项分工序实施专项质量意识教育,有的放矢,做到人人明白质量要求,个个清楚质量标准和目标。
实施领导把关,关键部位质量管理人员要跟班作业,严格执行标准,确保质量。
建立健全质量奖惩等规章制度,在人员和机械等技术装备和物资保障上满足施工质量标准的要求。
严格执行“三检”制度和试验工作制度。
班组施工完毕后先进行自检,合格后再提请专职质检员进行检验,确认质量达到要求等级后再填写工程报验单,请监理工程师进行验收并核定质量等级,达到质量目标要求后再进行下道工序的施工。
3)、在每项工程施工前,技术部门编制作业指导书并向作业队施工人员进行详细的技术交底。
作业队充分做好施工前的各项准备工作,包括熟悉图纸、技术措施、施工工艺、质量标准、准备施工机具、设备、模板、施工环境等,确保施工过程的顺利和施工质量,准备不到位不得进入下道工序,质量管理部门拒签合格证。
4)、配备符合质检要求的测量仪器,试验设备和测试器具,并按规定要求按期进行校验,不能满足质检计量精度要求的设备停止使用。
5)、所有用于工程的原材料、半成品材料都必须按有关规范要求进行检验,不合格的产品一律不得进入施工场所,确保材料的产品质量,不合格的材料,物资部门按有关规定及时退货,不能退货时也应及时把不合格材料清出现场。
6)、施工过程中施工人员必须严格按照技术工艺要求施工,未经允许不得私自改变施工方法和操作工艺,施工作业层无权私自改变施工技术措施,如需改变必须经总工或技术部门负责人同意并经技术部门的书面通知方可实施,质检部门负责监督落实。
7)、质检人员严格按照规范、图纸、技术措施全过程进行监督检验,首先是做好各道工序的预检工作,对于出现的违规作业现象及时给予制止纠正,确保施工方法的正确,对施工过程进行全过程控制,确保整个施工过程的质量。
8)、施工质量采取全过程控制,按照施工顺序、要求标准做好施工监控记录,施工部位采用挂牌、记录的方法,详细记录施工部位、时间、施工方法、责任人,为实行质量追究制度提供完备清晰的依据
9)、定期召开质量专题会,提出有预见性、针对性的措施,防患于未然。
10)、开展技术培训及质量意识教育,牢固树立精品意识,要求全体职工通过学习施工工艺技术,质量意识有较大的提高,做到人人明白各自的质量职责、施工质量标准、技术要求等。
特种作业人员持证上岗。
11)、制定质检员定期培训计划,加强质量管理,提高质检员业务水平,培养一流合格的质检员队伍。
12)、对隐蔽工程必须按规范要求作好施工记录,隐蔽前请监理工程师验收后方可进行隐蔽部位的施工。
13、对存在重大危险源的重要施工项目要制定专项安全施工措施,按照安全操作规程执行,确保施工人员,设备及工程的安全。
14)、实行奖优罚劣制度,对工程施工质量实行优质优价,对达到规定质量目标的作业队的承包价进行奖励,对低于规定质量目标的作业队给予相应的降低并给予一定的处罚。
对于关键部位的重点单元工程必须达到优良等级,否则本单元工程不予结算。
15)、每月安排生产计划时,应考虑每一个工作面施工的难易程度,合理安排各种资源,明确保证工程质量的措施,做到任务明确、施工有标准、责任落实到人,实行质量追究制度。
2、雨季混凝土施工质量控制措施
1)、掌握天气预报,避免在大雨或强风暴过境时浇筑砼。
2)、做好砂石堆料场排水与水泥仓库的防雨工作。
3)、露天浇筑砼时,通过试验调减砼的用水量,防止外水入仓,仓内及时排水,并不得带走灰浆。
4)、砼浇筑过程中如遇大雨时,立即停止浇筑,并将仓内的砼振捣好,使仓面规整后遮盖。
雨后须先排仓内积水,清理表面软弱层。
继续浇筑时先铺一层水泥砂浆,如间歇时间超过规定,按施工缝处理。
3、安全控制措施
“安全是永恒的主题”生产离不开安全,生产必须安全。
项目经理是工程项目施工的安全第一责任人,“实行管生产必须管安全”的原则,对工程施工安全负有全面领导责任。
负责建立健全项目部安全组织机构网络,设立安全部门并配备1名专职安全员,旨在加大安全管理力度。
建立项目工地安全生产管理各项规章制度,完善安全生产管理基础工作资料,形成强有力的安全生产保证体系。
1)、施工过程中坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针政策,努力做到安全生产,所有参与施工人员必须牢固树立安全第一的思想,一切行为必须以安全为重,坚决杜绝盲目蛮干的做法;
2)、专职安全员随时随地检查安全生产情况,对于检查中发现的安全隐患坚决制止,并备案。
定期组织项目部全体职工进行安全教育培训,并建立个人台帐;
3)、所有进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽。
各工种都要穿好各自的生产防护用品;
4)、特种工种必须持证上岗,杜绝无证操作,严格遵守各种机械的安全操作规程;
5)、严格按步骤施工,不允许随意更改施工顺序,施工各环节必须衔接紧密;
6)、由于施工行驶的车辆多,施工的人员多,机械设备多,施工时要注意人员、车辆及机械设备的安全;
定期对所使用的机械设备、车辆进行检查;
7)、吊车要求专人指挥,严禁违章操作和乱指挥,并安排定期进行保养和安全