物流企业运行管理4(2012)PPT格式课件下载.ppt

物流企业运行管理4(2012)PPT格式课件下载.ppt

《物流企业运行管理4(2012)PPT格式课件下载.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物流企业运行管理4(2012)PPT格式课件下载.ppt（25页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

工厂11000工厂12000DC1DC2DC3客户1200客户2400客户3500客户4600客户5500客户6800参见通路规划表o4.2物流网络选址因素o物流网络选址是一个复杂过程，通常考虑：

n土地成本n交通条件n自然条件n土地可得性n人力成本n服务水平n基础设施是否完备4.3物流网络选址流程o物流网络的选址决策是一个多层次筛选，逐步缩小范围的过程收集整理资料地址筛选定量分析结果评价复查确认选址结果o

（1）收集整理资料o资料的收集与配送中心选址的方法有关，一般采用成本法，即通过将运输费用、配送费用、物流设施设备费用模型化，根据约束条件及目标函数建立数学模型，通过计算选取费用最小的策略资料收集要对业务量和相关费用进行分析：

o业务量：

n工厂到配送中心之间的运输量n向顾客配送的货物数量n配送中心的保管数量n各配送线路上的业务量o相关费用：

n工厂至配送中心之间的运输费n配送中心到顾客中心之间的运输费n与设施、土地有关的费用n人工费、业务费n其他信息o

（2）地址筛选n根据上述影响因素进行初选，确定几个或更多的配送中心的位置配送中心土地成本交通条件自然条件土地可得性人力成本服务水平基础设施总分A597676747B787678851C587677848o（3）定量分析o给定供给与需求点的坐标，以及节点之间的运输量，节点之间的运输费率，单个物流设施运输成本o式中TC总运输成本；

oVi待定仓库到i点的运输量；

oRi待定仓库到i点的运输费率；

odi待定仓库到i点的距离。

o对于单个物流设施选址点的坐标，应当使得总运输成本最小，即oo其中：

o要得到使运输成本最小点仓库的坐标（），可以通过用分别对X和Y的求导求得求解步骤：

o1）确定各产地和需求地点的坐标值X、Y，同时确定各点货物运输量和直线运输费率。

o2）不考虑距离因素di，用重心公式估算初始选址点o3）计算得到dio4）代入di解出需要修订的的坐标值；

o5）比较两坐标的距离是否满足要求o6）根据修定的坐标值，再重新计算di；

o7）重复步骤4和步骤5直至的坐标值在连续迭代过程中都不再变化，或变化很小，继续计算没有意义；

o8）最后，如果需要，计算最优选址的总成本。

o案例：

某企业的客户分布在5个点，分别为p1、p2、p3、p4、p5，已知条件如图及下表所示。

现需设置一个中转仓库，产品通过该仓库间接向5个客户供货。

请使用重心法求出仓库的最优选址。

（前后两次迭代结果距离差0.3可停止迭代）节点（i）运输总量）运输费率坐标XiYiP120000.0538P230000.0582P325000.07525P410000.075610P515000.07588o1）不考虑距离因素di，用重心公式估算初始选址点o2）计算did1d2d3d4d53.014.823.294.193.53o3）代入di解出需要修订的的坐标值o4）原始坐标值和修订后坐标值的距离为o需再次迭代o5）重复上面方法得d1d2d3d4d52.625.203.034.063.69o6）再次迭代，修正坐标为o7）o不需再迭代，配送中心选址为（4.6，6.2）4.4配送中心选址案例