物流系统规划与设计1-物流系统PPT资料.ppt

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认真听讲，积极配合q作业要求：

根据课程内容安排q总评成绩：

平时成绩占30%（含考勤、作业等）期末考试占70%，闭卷。

5课程教学基本要求课程教学基本要求物流系统规划与设计630十月2022物流系统n一、物流相关概念n二、物流系统概述n三、物流系统的结构n四、物流系统的功能n五、物流系统的分类物流系统规划与设计730十月2022一、物流相关概念n1.1物流的概念n1.2现代物流理念物流系统规划与设计830十月20221.1物流的概念n1998年，美国物流管理协会CLM对物流的最新定义是：

“物流是供应链流程的一部分，是为了满足客户需求而对产品、服务及相关信息从源头到消费地的高效率、高效益的正向和逆向流动及存储进行的计划、实施与控制过程。

”n2001年的物流术语标准将物流定义为：

“物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合。

”n物流术语修订版：

为物品及其信息流动提供相关服务的过程。

物流系统规划与设计930十月20221.2现代物流理念n1、物流是市场的延伸理念物流是指物品从供应地向接收地的实物流动的过程。

在20世纪20年代，物流还是被作为流通的附属机能。

30年代起，人们主要从有利于商品销售的愿望出发，探讨如何进行“物资的配给”和怎样加强对“物质分布过程”的合理化管理，其核心部分正如日本学者羽田升史所说：

“物流被看成是市场的延伸。

”物流系统规划与设计1030十月2022“物流被看成是市场的延伸”的理念，今天人们又给予了新的内涵：

n其一是通过为用户提供物流服务来开拓市场；

n其二是将物流功能和物流设施的建设，看做为潜在的市场机会；

n其三是物流被看作为市场竞争的手段和策略；

n其四是物流被视为企业的核心竞争力之一。

物流系统规划与设计1130十月2022n2、“军事后勤”与物流服务理念在第二次世界大战期间，美国根据军事上的需要，在军火和军需品的战时供应中，运用后勤管理（LogisticsManagement）方法。

二战后，后勤管理的理念和方法，被引入到工业部门和商业部门后，其定义中包括下列一些业务活动：

原材料的流通、产品分配、运输、购买与库存控制，贮存，用户服务等。

美国物流管理协会1985年对物流重新定义为：

“为了符合顾客的要求，将原材料、半成品、完成品以及相关的信息从发生地向消费地流动的过程，以及为保管能有效、低成本的进行而从事的计划实施和控制行为。

”物流系统规划与设计1230十月2022n3、物流价值与利润理念1962年美国著名管理学者彼得.德鲁克在财富杂志上发表了题为经济的黑色大陆一文，他将物流比做“一块未开垦的处女地”。

根据发达国家的经验，随着市场竞争的加剧，在原材料、设备和劳动力成本压缩的空间趋于饱和后，对成本的控制将转为物流领域。

美国管理学家彼.特拉卡指出：

物流是“降低成本的最后边界”。

日本早稻田大学教授西泽修在主要社会的物流战一书指出：

“现在的物流费用尤如冰山，大部分潜在海底，可见费用只是露在海面的小部分。

”物流系统规划与设计1330十月2022n4、物流系统化理念物流系统是指在特定的社会经济大环境里由所需位移的物资和包装设备、搬运装卸设备、运输工具、仓储设施、人员和通讯联系等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。

在物流运行中存在着“二律悖反”性,也称“效益悖反”。

整个物流合理化，需要用总成本评价，这反映物流是整体概念的重要性。

物流系统是一个复杂的、庞大的系统。

物流系统规划与设计1430十月2022n5、精益物流理念精益思想：

美国麻省理工学院的Daniel.Jones教授1992年出版了改造世界的机器一书，把丰田生产方式定名为精益生产，对其管理思想的特点与内涵进行了详细的描述，并在四年之后，出版了它的续篇精益思想。

精益物流是起源于日本丰田汽车公司的一种物流管理思想，其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费，并围绕此目标发展的一系列具体方法。

物流系统规划与设计1530十月2022精益物流的内涵是运用精益思想对企业物流活动进行管理，其基本原则是：

n从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值；

n按整个价值流确定供应、生产和配送产品中所有必须的步骤和活动；

n创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值活动流；

n及时创造仅由顾客拉动的价值；

n不断消除浪费，追求完善。

精益物流的目标可概括为：

企业在提供满意的顾客服务水平的同时，把浪费降到最低程度。

物流系统规划与设计1630十月2022n6、物流一体化理念企业内物流一体化管理是根据商品的市场营销动向决定商品的生产和采购，从而保证生产、采购和销售的一致性。

物流是被看作使企业与顾客和供应商相联系的能力，这个能力的强弱直接影响着企业的发展。

内部物流一体化是企业取得成功的必要条件，但它并不足以保证厂商实现其经营目标。

要在今天的竞争中达到充分有效，厂商必须将其物流活动扩大到顾客和供应商相结合方面，这种通过外部物流一体化的延伸被称作为供应链一体化。

要获得供应链理论所要求的这种企业内外的广泛合作，需要一种与传统组织观念不一样的创新的组织定位，从而形成一套科学的、相对独立的科学体系物流、商流、信息流的统一体系。

物流系统规划与设计1730十月2022n7、联盟与合作理念20世纪80年代至90年代，美国为了物流复兴，将“基于物流的联盟作为最可观的合作”理念，发展物流联盟和广泛开展合作关系的思想已成为物流实践的基础。

在过去的几十年时间里，业务关系的特点是建立在权利的基础上的对手间的谈判。

而今，合作最基本的形式是发展有效的组织间的联合作业，形成多种形式的业务伙伴关系。

一方面促使企业从外部资源寻求物流服务以提高效率，降低成本；

另一方面促使两个或两个以上的物流供应商与物流需求商组织联合起来。

如美国国家半导体公司将亚洲的物流工作委托给联邦快递。

物流系统规划与设计1830十月2022n8、绿色物流理念绿色物流是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分的利用。

环境共生型的物流管理就是要改变原来经济发展与物流，消费生活与物流的单向作用关系，在抑制物流对环境造成危害的同时，形成一种能促进经济发展和人类健康发展的物流系统，即向绿色物流、循环型物流转变。

物流系统规划与设计1930十月2022二、物流系统概述n2.1系统概述n2.2物流系统的概念和特征n2.3物流系统的组成要素n2.4物流系统化概要物流系统规划与设计2030十月20222.1系统概述n系统的概念系统是系统是由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合成的具有特定功能的有机整体。

n系统的特点系统的集合性系统的相关性系统的层次性系统的整体性系统的涌现性系统的环境适应性物流系统规划与设计2130十月2022n系统的思想所谓系统的思想是体现系统整体和相互联系性的思想。

它具有下列特点，即全面地而不是局部地看问题，连贯地而不是孤立地看问题，发展地而不是静止地看问题，灵活地而不是呆板地看问题。

物流系统规划与设计2230十月2022n系统思想要点首先，在复杂的多变的环境中搞好经济工作，提高各项工作的经济效益，必须善于运用系统思想和分析方法来充分认识，综合考虑，统筹安排。

其次，系统的思想提醒人们在研究问题时，以至于对重大问题进行决策时，如果忽视了整体优化，那么，对这个系统就不能进行全面的处理和控制。

第三，利用系统的思想、系统工程的理论与分析方法，可以不断提高工作的计划性和准确性，而减少盲目的行为，提高管理效果。

第四，掌握和运用系统的思想，系统工程的理论与方法，可不断提高工作的经济效益，尤其是全社会的经济效益。

物流系统规划与设计2330十月20222.2物流系统的概念和特征n物流系统的概念物流系统是指一定的时间和空间里，由所需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。

物流术语修订版：

由两个或两个以上的物流功能单元构成的，以完成物流服务为目的的有机集合体。

物流系统规划与设计2430十月2022n物流系统的目的是实现物资的空间和时间效益，在保证社会再生产顺利进行的前提条件下，实现各种物流环节的合理衔接，并取得最佳的经济效益。

n物流系统的特征目的性，整体性，服从性，信息性物流系统规划与设计2530十月20222.3物流系统的组成要素物流系统人财物信息各类人才资金物流节点、货运通道、物流节点设备、运输线路设备硬件设备、软件系统n1、物流系统的一般构成要素物流系统规划与设计2630十月2022n2、物流系统的功能要素功能要素指的是物流系统所具有的基本能力，这些基本能力有效地组合、联合在一起，成了物流的总功能，便能合理、有效地实现物流系统的目标。

它包括：

运输、储存保管、包装、装卸搬运、流通加工、配送、物流信息等。

物流系统规划与设计2730十月2022n3、物流系统的支撑要素物流系统的建立需要有许多条件，要确定物流系统的地位，要协调与其他系统的关系、这些要素必不可少。

主要包括：

n体制、制度n法律、规章n行政、命令n标准化系统物流系统规划与设计2830十月20222.4物流系统化概要n物流系统化是指将物流从一种“混沌”的状态转变到有秩序的系统化状态。

n物流系统化可以从微观经济的角度和国民经济的角度两个方面分别加以推进。

微观经济方面：

主要是通过一般企业和物流企业的经营政策，推动物流系统化；

国民经济方面：

主要是通过政府经济管理部门，站在国民经济和产业发展的角度，为企业物流和物流经营事业创造宏观环境，提供政策上的支持，推动国民经济物流的系统化。

物流系统规划与设计2930十月2022n一般企业的物流系统化企业内部的物流系统化：

通过将采购、生产、销售等各个环节的活动与物流活动有机结合起来实现的物流系统化，是企业物流系统化的最基本部分。

如海尔集团对原事业部制的改革。

交易双方企业间物流系统化：

通过与供应方和产品销售客户的合作，实现运输和保管活动合理化的物流系统化。

如保洁公司与沃尔玛的产销联盟。

同行业企业间的物流系统化：

通过与同行业其他企业合作，在共同开展物流活动的基础上实现的物流系统化，如共同配送系统、共同集货系统等。

如美国某电器和电力设备制造商和欧洲一家工业品制造公司共用仓库和运输设备。

物流系统规划与设计3030十月2022n物流企业的系统化物流手段间的系统化：

通过不同运输手段的有机结合实现的物流系统化，如