浅谈中国通信产业的发展和变迁Word格式.docx

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浅谈中国通信产业的发展和变迁Word格式.docx

大量的中国的通信技术,中国的通信产品走向世界,一定可以把中国制造变成“价廉物美”的代名词。

关键词:

通信设备、市场、中国制造、机会

目录

第一章 前言 4

第二章中国通信产业的腾飞 4

2.11994年,第一次腾飞 4

2.22000年,第二次腾飞 5

2.32008年,第三次腾飞 5

第三章各通信设备商现状 6

3.1国内企业 6

3.2外商投资企业 6

3.3行业低谷 7

第四章面临的机遇 7

4.1“宽带中国”战略出台 7

4.2三网融合试点双向业务并轨 7

4.34G牌照发放运营商提速演进步伐 7

4.4100G步入规模商用 8

第五章总结 8

参考文献 9

第一章前言

中国是个泱泱大国,通信科技上也逐渐走入了世界前列。

在欧、亚、非洲很容易就可以见到中国的通信设备。

我从1994年,加入了通信工程师的行列,进入了这个产业。

当时老师和我们讲,通信发展的目标就是“人一生下来,就有一个唯一的号码,通过这个号码,可以随时找到这个人”。

在装一部电话需要等待半年的当时来看,我们都觉得简直就是在说天方夜谭。

今天,我们做了很多我们20年前做梦也没有梦到的事情。

第二章中国通信产业的腾飞

2.11994年,第一次腾飞

而我们当时所不知道的是,1994年我们正面临了中国通信产业发展的第一次腾飞。

当时中国在电话铺设上已经应用了程控交换机,突破了供电交换机的限制,大大提高了效率。

但是诺大一个需求市场,竟然没有自己的国产品牌,全部被国外厂商垄断。

而老百姓又对电话有了极大的需求,1994年我国固网用户的增长比例是57%,这个数字至今也未被打破。

当时,垄断中国交换机市场的产品被称为“七国八制”,具体解释是七个国家八种制式的产品,分别是日本的NEC和富士通、美国的朗讯、瑞典的爱立信、德国的西门子、比利时的BTM、法国的阿尔卡特、加拿大的北电网络。

著名的华为公司在1994推出C&

C08数字程控交换机,1995年销售额达15亿人民币。

1993年,西安大唐电信有限公司成立。

邮电科学研究院分为电信科学技术研究院、电信科学研究规划院、邮政科学研究规划院。

1995年西安大唐公司研制开发的SP30超级数字程控交换机通过生产定型鉴定。

五所研制的155、622Mb/sSDH光通信系统及设备通过鉴定。

由04机技术持有方与另外8家04机生产企业共同出资,巨龙信息技术有限责任公司1995年在北京注册成立。

其时巨龙集团的HJD04交换设备已经成熟并投入使用了。

1993年深圳中兴新通讯设备有限公司成立(由航天系统691厂、深圳广宇工业集团公司与中兴维先通共同投资组建),首创“国有民营”经营机制。

据说是由时任信息产业部部长吴基传将,,新兴的四家有代表性的通信制造厂商分别为巨龙通信、大唐电信、中兴通讯、华为技术,取各家的头一个字串联起来,恰好是朗朗上口的“巨大中华”。

从此,“巨大中华”成为了中国通信的代表。

2.22000年,第二次腾飞

中国通信业的第二次腾飞在2000年。

1998年以后,国家进一步加大改革力度,实现了政企分开、邮电分设,重组了中国电信和中国联通,正式成立了中国移动。

2001年,以打破固定电信领域的垄断为重点,实施企业、业务和市场重组,成立了新的中国电信和中国网通,形成了中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国卫通、中国铁通六家基础电信企业竞争格局。

重组出现的多家公网运营商纷纷追加投资,加大基础建设的力度。

在这个巨大的蛋糕的帮助下,中国的通信企业得到了巨大的腾飞。

1999年,中兴自主研发的全套GSM900/1800双频移动通信系统获得信息产业部颁发的六张电信设备进网许可证。

与南斯拉夫BK集团签订总额为2.25亿美元的GSM移动通信设备供货合同,2000年,中兴通讯销售额突破100亿元人民币。

2000年,华为公司合同销售额超过26.5亿美元,其中海外销售额超过1亿美元。

2000年,大唐集团代表中国提交的TD-SCDMA技术方案被ITU正式采纳为第三代移动通信三大主流标准之一。

当然,由于内部管理和股份所有制等原因,巨龙集团开始走下坡路。

在这段时间里,国外的交换设备基本上被挤出市场,如果算上上海贝尔(半个国企),市场上已经基本上见不到外国的交换设备,而收益巨大的是运营商,交换设备的价格由400美金/线,基本跌成的400人民币/线。

而作为老百姓,感到最大的好处是,1994年装电话要5000押金,再等待半年。

2000年是400元人民币,而且上午缴费,下午就上门来安装了。

由此,电话的普及率也得到了突飞猛进的发展。

固定电话用户也由1994年的2100万变成了2000年的1.3亿。

当然发展也存在一定的不足,我们的移动通信产品基本上控制在摩托罗拉、诺基亚、西门子、朗讯、爱立信、阿尔卡特、北电等外企手中。

国产通信设备的地比例非常微小,在2001年的一项统计中,当年新增通信设备GSM产品国内品牌约占10%,CDMA设备约占30%。

2.32008年,第三次腾飞

2008年5月24日,工业和信息化部、国家发改委、财政部联合发布《关于深化电信体制改革的通告》,鼓励中国电信收购中国联通CDMA网(包括资产和用户),中国联通与中国网通合并,中国网通的基础电信业务并入中国联通,中国铁通并入中国移动,国内电信运营商由5家变为3家。

为中国3G通信网全面铺开奠定了基础。

2009年1月7日14:

30,工业和信息化部为中国移动、中国电信和中国联通发放3张第三代移动通信(3G)牌照,此举标志着中国正式进入3G时代。

其中,批准:

中国移动增加基于TD-SCDMA技术制式的3G牌照(TD-SCDMA为中国拥有自主产权的3G技术标准);

中国电信增加基于CDMA2000技术制式的3G牌照;

中国联通增加了基于WCDMA技术制式的3G牌照。

由于前期,国产通信厂商已经作了一定的准备。

3G通信设备的全面铺开中,国产通信设备一改2G设备中的份额劣势,几乎全面控制了局势,同时也让那些以为可以大捞一把的国外通信设备厂商大失所望。

据统计,2009年,中国移动TD-LTE市场具体排名为:

中兴排名第一,华为第二,大唐移动第三。

中国电信两期CDMA招标的份额方面,中兴、华为和上海贝尔瓜分了绝大部分市场份额,其中,中兴和华为的市场份额合计占到约80%。

在联通WCDMA首期招标中,华为、爱立信、中兴分别获得31%、26%和21%的市场份额。

以中兴、华为、大唐等为代表的本土设备供应商凭借创新的产品技术、稳定的产品质量、灵活的产品报价等优势,按载频计,一举拿到70%的市场份额,打破了2G时代海外厂商占据统治地位的格局。

第三章各通信设备商现状

目前,通信行业的发展依旧在不断地进行,变局出现,大量的外企调整战略格局,退出市场,甚至破产。

3.1国内企业

华为技术成为了全球领先的电信解决方案供应商,2012年收入2200亿人民币。

净利润154亿人民币。

中兴通讯成为了全球领先的综合通信解决方案提供商,全球第四大手机生产制造商,在香港和深圳两地上市是中国最大的通信设备上市公司。

成为世界第五大电信设备商。

巨龙因为无法厘清出资人与管理者之间权责关系而造成的经营败局,2002年开始重组,为巨龙的重新振作勾画了一个从融资到管理的美好愿景,然而物是人非,即使在这样的规划下,巨龙再也没有能回到通信业第一阵营,并逐渐消失在人们的视野之外。

大唐电信科技产业集团,成为了国务院国有资产监督管理委员会管理的一家专门从事电子信息系统装备开发、生产和销售的大型高科技中央企业,总资产规模近500亿元人民币。

3.2外商投资企业

摩托罗拉公司(MotorolaInc),原名GalvinManufacturingCorporation,成立于1928年。

1947年,改名为Motorola,从1930年代开始作为商标使用。

总部设在美国伊利诺伊州绍姆堡,位于芝加哥市郊。

世界财富百强企业之一,诺基亚西门子网络公司与摩托罗拉联合宣布,前者将以12亿美元收购后者的大部分无线网络基础设施和资产。

从此摩托罗拉宣布退出中国通信设备市场。

北电网络(NortelNetworks),是由北方电讯(NorthernTelecomLimited)及海湾网络(BayNetworks)在1998年所合并而成的公司,为加拿大著名电讯设备供应商,2009年,北电网路同时在美国和加拿大申请破产保护。

朗讯科技公司总部位于美国新泽西州的茉莉山,是全球领先的通信网络设备提供商,拥有著名的贝尔实验室。

获得过28000多项专利。

2006年被阿尔卡特收购,新公司为阿尔卡特-朗讯。

2006年6月19日,诺基亚和西门子共同宣布两家公司对通信网络业务的合并,诺基亚的网络设备业务和西门子运营商相关的移动固网业务将合并成立一家名为“诺基亚—西门子通信网络”的新公司,双方各占50%股份,新公司的管理机构将设在印度,由于印度的管理成本以及执行成本都要比芬兰低。

爱立信公司(TelefonaktiebolagetLMEricsson)1876年成立于瑞典的斯德哥尔摩。

从早期生产电话机、电话交换机发展到今天,爱立信的业务已遍布全球140多个国家,是全球领先的提供端到端全面通信解决方案以及专业服务的供应商。

在2010年成立爱立信技术服务有限公司。

开始拓展技术服务业务市场。

3.3行业低谷

目前通信行业的发展进入了一个低谷。

据不完全统计,2012年,诺西裁员17000人,中兴裁员11000人,华为裁员10000人,思科裁员10000人,朗讯裁员5500人,爱立信裁员3000人。

从一个侧面体现了各个通信设备提供商面临的艰巨环境。

第四章面临的机遇

当然,国内通信市场也面临了很多机会,只要抓住,必然会有第四次腾飞。

4.1“宽带中国”战略出台

信息化对于拉动国家经济增长发挥重要作用,而宽带则成为了其中的关键。

十二五期间,我国将宽带发展列入十二五规划。

工信部已明确提出,2013年重点抓好宽带基础设施建设。

推动尽快发布实施“宽带中国”战略,实施宽带中国2013专项行动,加快光纤宽带建设和改造,深化无线宽带网络覆盖,实施宽带接入规范,着力改善用户体验。

4.2三网融合试点双向业务并轨

到2012年年底,三网融合第一阶段试点已结束。

从2013年开始进入广电、电信业务正式双向准入的第二阶段。

2012年,工信部与国家广电总局已分别向部分试点发放双向业务许可,今年这一步伐将加快,更多的试点将获许可。

2013年,工信部将启动三网融合第二阶段试点地区双向进入许可申报和审批工作,组织实施三网融合推广阶段工

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