服装生产管理1PPT推荐.ppt

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在一个企业中，生产管理水平的高低会直接影响到企业的生存v管理的概念？

管理的概念？

v管和理管和理v秦王嬴政和治水的大禹秦王嬴政和治水的大禹我国服装工业概述清末以后，特别“洋务运动”的开展，洋装（即欧式服装）也进入我国。

19世纪末20世纪初以宁波裁缝为代表的“红帮”裁缝在中国制出了第一套西装，开设了中国第一家西装店。

新中国成立以前，我国的服装业一直停留在小而散的手工业阶段。

1950年以后，我国服装业走过了“缝纫合作社”、“被服厂”、“服装厂”等阶段，直到1980年才完成了服装工业的形成阶段。

但由于受计划经济的束缚，无论是和国内其他工业相比,还是同国外先进国家相比，我国的服装工业还相当落后。

一、一、我国服装工业的形成我国服装工业的形成CUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENTCUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENT我国服装工业概述中国服装业有四大特征：

规模大、产量大、水平低、结构差中国服装企业结构链停留在传统设计管理的模式，设计开发周期长，试制成本高，造成不容易发掘适销对路的产品，进而库存积压，影响资金周转。

服装的新产品周期（从设计、成衣到进入销售），工业发达国家平均2周，美国最快4天，而我国平均是10周时间，差距明显中国是世界服装消费和生产大国，但服装产业整体发展很不平衡。

广东、江苏、浙江、福建等东南沿海省份占据了全国80%以上的市场份额。

而中西部地区还非常落后。

竞争主要还停留在价格等方面的较低层面竞争，绝大多数服装企业的产品销售还是以批发市场的大流通为主。

近年来服装企业的品牌意识虽然不断加强，但还缺乏真正意义上的国际服装品牌二、二、我国服装工业的发展我国服装工业的发展CUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENTCUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENT我国服装工业概述我国服装工业概述品牌服装生产品牌服装生产贴牌服装生产贴牌服装生产“外发外发”加工生产加工生产服装出口贸易服装出口贸易主要生产模式主要生产模式三、我国服装工业在三、我国服装工业在2121世纪的主要生产模式世纪的主要生产模式CUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENTCUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENT绪论绪论我国服装工业概述我国服装工业概述1.品牌服装生产生产模式2.贴牌服装生产四、我国服装工业在21世纪的主要生产模式品牌服装是指具有一定市场认知度、形象较为完整并有一定商业信誉的服装产品的系统。

通俗说，就是以品牌理念经营的服装产品。

服装的品牌首先是代表服饰的某种属性和风格，是一种价值、资产，也是一种文化指一家厂商根据另一家厂商的要求，为其生产产品和产品配件，亦称为定牌生产或授权贴牌生产。

即可代表委托其他厂商加工，也可代表转包合同加工。

国内习惯称为协作生产CUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENTCUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENT我国服装工业概述我国服装工业概述3.“外发”加工生产生产模式4.服装出口贸易出口服装厂商，因利润微薄，所以他们都是竭尽全力有单就接，常常因无力按时交货，只好找协作单位帮忙，将服装“外发”加工。

就这样派生出一种新的小企业，也就是专门接外发服装来加工这是专门承接国外订单的贸易企业，接到订单后，就外发或外包给各种服装生产企业进行加工，然后付给加工费或收购，再卖给国外客户。

长期以来，外贸服装一直徘徊在没有品牌和专利优势、没有完善的销售网络、几乎没有附加值的三无状态CUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENTCUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENT四、我国服装工业在21世纪的主要生产模式我国服装工业概述我国服装工业概述1234美国、欧盟等国家对我国纺织品实行新的进口限制进口国或地区动用“反倾销”法规进口国或地区实行高额的特别税率进口国或地区制定进口“安全法”五、我国服装工业出口面临问题CUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENTCUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENT五、我国服装工业发展对生产管理的要求五、我国服装工业发展对生产管理的要求v在21世纪，我国服装工业面临诸多问题的情况下，为了使我国服装工业健康稳步地发展，除了要接受和实行国家提出的“科学发展观”，大力推行设备创新、产品创新外，还要积极摸索和实践生产管理模式的创新CUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENTCUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENT我国服装工业概述我国服装工业概述LOGO服装生产管理概述服装生产概述服装生产管理体系CUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENTCUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENT服装生产管理概述服装生产管理概述4产品是技艺结合的半手工产品3产品品种多、更新快2投资少、见效快，投资回收期短1劳动密集型企业服装生产概述一、服装生产企业的特点CUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENTCUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENT服装生产管理概述服装生产管理概述4家庭制作3定做2半成衣化1成衣化服装生产概述二、服装生产方式CUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENTCUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENT成衣的概念按规定的款式和统一的号型，以成衣化或半成衣化方式、大批量生产的服装成衣化生产方式半成衣化生产方式第一章第一章服装生产管理概述服装生产管理概述二、服装生产方式CUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENTCUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENT成衣化定做工业化标准生产，有效利用人、财、物进行流水线、机械化和自动化生产，质量稳定，价格合适以工业化标准生产为基础，由客户对某些部位提出特殊要求，结合工业化生产的方法完成以个人体形为标准，量体裁衣，单件定做个体家庭第一章第一章服装生产管理概述服装生产管理概述半成衣化家庭制做二、服装生产方式CUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENTCUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENT成衣化率比较高，尤其是经济发达国家1985年35%1990年50%20世纪末75%80%国内CUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENTCUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENT第一章第一章服装生产管理概述服装生产管理概述三、国内外成衣化生产状况国内国内国外国外比较比较国外美国99%日本92%法国72%设备先进，工艺成熟，加工技术向自动化、立体化方向发展注重流行性和品牌服装的发展计算机设计系统应用于实际服装生产管理科学化CUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENTCUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENT第一章第一章服装生产管理概述服装生产管理概述三、国内外成衣化生产状况形成并具有手工高档时装的概念国外成衣化服装生产的特点大批量、少品种、长周期向小批量、多品种、短周期方向发展采用的面料、辅料多样化，新技术、新材料广泛应用生产中机械化、专业化程度不高，设备比较陈旧生产管理主要靠经验，生产工序多，工艺编排较为复杂CUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENTCUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENT第一章第一章服装生产管理概述服装生产管理概述三、国内外成衣化生产状况开始重视品牌战略，企业向集团化规模经营过度我国成衣化服装生产的特点服装信息网不健全，产销常脱节交货期不能保证服装的标准性能不清服装质量不稳定生产管理手段相对落后CUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENTCUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENT第一章第一章服装生产管理概述服装生产管理概述三、国内外成衣化生产状况绿色环保意识不强我国成衣化服装生产的问题