小组工作在中国的实践和反思Word文件下载.doc

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本章难点：

小组工作的本土化。

教学基本内容及方法手段

第一节小组工作在不同人群中的运用

一、青少年群体中的运用

1．青少年小组

人际交往小组

学习压力缓解小组

2．大学生成长小组

多是针对大一新生开展，包含自我认知的内容

二、在家庭中的运用

1．单亲母亲自强小组

主要是让单亲母亲重新认识自我，发挥自己的潜能，提升自信心；

鼓励她们说出自己的声音，并从其她姐妹的分享中吸取经验，互相学习；

建立互助和维护自己权益的意识，并

敢于向社会提出自己的要求和需要。

2．亲子关系小组

采用平行小组的方式，增进小组动力，通过共同的参与，有助于彼此的分享和交流，处理父母和孩子的行为及情绪问题，改善沟通技巧和亲子关系，加强进一步解决问题和面对冲突的能力，避免给孩子贴标签及将问题个人化，倡导在互动过程中互相体谅，共同成长。

3．施暴者矫正小组

通过行为治疗，对家庭暴力的施暴者，小组的主要功能是使施暴者认识到暴力的危害性，对家人造成的伤害，自身暴力行为的产生原因及如何预防，从而促进家庭及社会的安定和谐。

三、在老人群体中的运用

1．兴趣小组

对于老年公寓的老人，针对他们生理、心理、社会交往的特点，为他们提供参与活动的机会，鼓励老人积极参加各种兴趣活动。

在参与的过程中，让老人家自我调适，重新树立起生活的信心，勇敢地面对各种困难，从而安度晚年。

同时我们也强调，老年人因为性格和身体的差异，会有不同的兴趣选择，所以，我们的小组尽可能多样性，让他们自主选择。

2．自助小组

在社区中的老年人可以组织起来，形成自助互助小组，组员之间可以在生活上，心理上，精神上互相帮助，互相安慰，互相支持，提升他们面对退休生活的信心，同时也可以丰富晚年生活。

四、其他人群中的运用

1．戒毒小组

让戒毒院的戒毒者在小组活动中学会表达自己，加深彼此之间的相互了解，通过个人苦的分享，获得组员的帮助以及形成组员间对苦恼、困难、压力的相互倾诉和对艰难戒毒生活的相互鼓励和相互支持。

2．精神疾病康复小组

主要目的是加强精神病康复者的再社会化能力，提高他们的自理能力，提升他们的信心面对今后的生活。

第二节小组工作在中国的反思

一、价值与伦理的反思

1．中外价值体系的差异

源于西方的现代小组工作以尊重人、个别化、案主自决、非判断、保密等作为自己的价值伦理原则。

这些原则背后蕴涵着西方现代文化中崇尚个人主义和体现自我意识的哲学观念。

当这些价值观和小组工作的方法一起引入中国本土时，就一定会涉及到对本土情境的适用性问题。

因为中国文化伦理价值原则具有独特性。

相比而言，以儒学为核心兼纳百川（儒、释、道、共产集体主义、现代文明等）的中国文化，总体是强调家族集体本位，注重静思与个人的道德修养，关注人际关系的和睦，与自然的和谐；

突出世俗社会的积善成德。

强调至爱亲情、仁爱、无私奉献、集体至上等价值观。

2．价值观和职业伦理的适应性

以下是我们在具体的实务中遇到的几个具体职业伦理适应性问题。

1）工作员未具备应有的训练是否构成伦理问题

小组工作作为社会工作的专业方法，要求从业人员必须经过专业训练，包括专业伦理的内化，专业技能的训练，和足够的实务和督导经验等。

因此，在学习借鉴西方小组工作的经验成果时，必须先衡量自己的专业知识和能力是否能胜任，在开展工作之前至少应有多次参加小组及担任观察员、协同工作员工作等经验，万万不可将组员当成“临床实验品”，否则对组员造成的伤害，须担负伦理甚至法律责任。

换言之，工作员要随时自我反省，以发现自己能力的限制，只有经历了足够的专业训练，建立了小组活动的哲学基础及专业理念和方法的清晰化，再进行小组活动才是合乎伦理的。

2）小组组员甑选的伦理问题

甑选组员的过程中涉及两个重要的伦理问题，其一是工作员要尊重当事人的自主权，当事人有自动参与与退出的权利，工作员不得阻饶；

其二是工作员有保护其他组员权益的伦理

责任，也即工作员要慎重选择组员，以免因疏忽而造成对其他组员不利的影响。

甑选组员是工作员及当事人互相认定的双向过程，当事人有权知道工作员的资格及有关小组的细节，而工作员也因专业职责所在，有责任确定当事人是否合适参与该小组，以避免造成对其他组员的伤害，或影响整体效果。

3）工作员可否表露自己的价值观并要求组员接受

从团体动力学的观点来看，小组是一个动态的、有生命的集合体，因此小组过程会影响组员与整个小组的交流互动，组员之间、组员与工作员、组员与小组会自然产生影响作用，包括人际影响、行为影响、情感影响及认知影响。

价值观是人类认知结构中的一部分，在小组过程中，要保持完全的价值中立是不可能的，工作员的价值观会影响组员的价值观是自然的互动结果。

所谓“自然”是指工作员不是为自己的私欲，也不是为防卫自我，而是组员确认该价值观对其成长发展有益或符合个人理念而自主性地接受影响的状态。

在小组经验中，有的工作者或组员所给予的反应能深远地影响一个人的知觉、行为和自我意识。

这也是小组工作的目标之一，但这种结果并不都是有利的，例如造成难为情、失去尊严、彼此仇视、伤害工作关系等问题。

所以在小组工作进行中要尽量避免这种不良的后果。

在小组进行中工作员平等地重视每一个组员，尊重组员在小组中的反应，应常鼓励组员彼此交换感觉，提供回馈或反思的机会，组员也有不接受他人观点的自由。

4）对待小组中的特殊组员的伦理问题

一般来说，沉默的组员易受到垄断性组员的压力，理智的组员易受到攻击者的挑战，依赖者习惯于求助救援者，嬉戏者经常将责任归于代罪羔羊。

小组成员的互动有时会失去平衡，工作员有责任觉察并处理小组中的特殊组员。

沉默的组员常会受到较多说话的组员的挑战。

工作员要注意这种挑战若使组员们变得失去功能，就应该制止。

所以，此种挑战只允许出现在促使组员加入小组时，且对组员有较佳的效果时才行。

因此，小组工作员应有足够的敏感度小心地处理小组中较沉默、退缩的组员，不能任凭其他组员对他逼迫。

某些工作员有一些错误的观念，认为在小组中对成员作深度的“挖掘”才是有价值的，对组员才有帮助，帮助他自我了解、面对自我。

小组工作不一定适合于每一个人，如果小组中有组员对小组有破坏时，工作员应负何种责任？

此种破坏包括威胁、恐吓其他组员或造成其他组员的诚实、尊严受损。

此时，工作员应该考虑这个组员是否合适留在小组中。

5）对可否具有双重关系的伦理思考

对小组工作而言，我们可将双重关系定义为：

除了专业关系外的一种存在于工作员和组员之间的关系。

通常认为小组工作员要避免与成员的双重关系，以预防这样的关系危害他的客观性与专业的判断，并且削弱组员在小组中可以充分参与的能力。

当工作员与组员个别咨询时，另一种关系就产生了。

小组工作的目的就是在帮助组员有更理想的生活，而如果个别咨询可以协助其做改善，那个别咨询应被视为一种在助人过程中具有特殊价值的工具。

6）保密及妥善管理和运用小组资料的伦理问题

由于组员在小组过程中容易受到情景压力、小组气氛的影响而自发的或非自主地分享个人深层次的感受或隐私性的经验，工作员尽管无法对每一位组员能够完全做到保密，但应该时常提醒组员，强调保密的重要性，告知组员保密的本质及隐私权的限制，并与组员讨论在什么情况下，保密的资料是需要提供出来的。

小组工作员本人应该特别注意保密的问题，走漏组员的消息给任何人，都是不合乎伦理的。

但也有一些例外的情况比如成员危害到自身或他人时；

而且在一些机构中，工作员被要求要做记录，且这些是对同事公开的，处理这种情形的最好的方式，就是告知组员。

二、小组工作技巧的反思

1、小组沟通技巧反思

良好的沟通状态是一种平等的对话关系。

现实中理想沟通状态之所以难以达到，主要因为对话中存在权力关系。

在一个小组对话中，我们很容易听到理性（男性-强者）的声音，而忽视一些直接的感受（女性-弱者）。

所以，在一个性别关系的小组中，一般总是听到“宏大论述”（概念、规律等），而很少谈及自己内心的感受，所以，对话很难展开。

许多时候小组的讨论中组员不是将自己放置到对话的情境中，而是不断地说服别人，不是聆听、分享和回应，而是压制对方。

一些外在的身份（比如权势等）很容易在小组对话中发挥作用，所以，一些人的声音大，而另一些人很少发声。

对话在不平等的状态中进行，这种沟通自然不理想。

所以，我们倡导小组沟通应该在一个尽力平等（不可能完全平等，因为我们的身份是隐不去的）的权力关系中对话。

小组工作者在运用小组沟通技巧时应该对权力关系有足够的警觉，

包括自己所拥有的权力（工作者由于特殊身份其实权力很大）。

在小组中尽力使每一个人的声音都能够呈现出来。

2、小组冲突处理技巧反思

通常人们都害怕冲突，试图在小组中避免冲突发生。

但有经验的工作者都知道怎样利用小组冲突及解决冲突的过程，实现小组目标。

我们对冲突要有正确认识，不是所有的冲突都具有破坏性，相反，许多冲突及其解决的过程是建设性的。

在笔者的小组经验中（参加小组或带领小组），当组员处于“你好、我好、大家好”的状态时，小组的动力是最低的，此时，小组就像戴了一张面具，毫无吸引力，组员表面上“相安无事”，内心却有很多不满，但又不能发泄出来，自己在小组中就像要窒息了。

此时，工作者要善于“挑起”矛盾，给组员一个冲突的舞台。

我的体会是当冲突发生时工作者不是站在外面，而是把自己放进冲突中，有时工作者就像一个冲突发泄的对象，有时又像一个冲突的“受害者”。

但这些一定不是假装出来的，而自己真的就在冲突与组员一起去面对和解决。

3、小组工作者角色反思

关于工作者的角色问题我们在小组的构成中已经论述。

但这里需要反思的是笔者提出的“同行者”的角色。

我们提倡用“同行者”的角色与案主相处，意思就是大家共同经历，在过程中，彼此认识、理解、信任，直到合作实现目标。

我们要知道组员的真实需要只有在与他们的同行中实现。

我们不是站在外面，从局外人或专家的角色进行评价；

我们也不是站在上面，从权势者或资源拥有者的角色进行施舍或恩赐。

而是在同行中，评估需求。

同行中，我们应该尽力把自己外来者的一些先赋的东西（位置、身份、权力等）放下，通过放松和融入等，去和当地人建立深刻的信任关系。

社会工作者所谓的“同行”核心不是与服务对象住在一起长期而是社会工作者与服务对象相处的身份意识。

工作者与服务对象一路同行，但在同行的过程中又扮演着许多可变的具体角色。

在小组刚开始时可能是一个倡导者或引导者的角色。

在中间阶段工作者可以扮演使能者、资源提供者或榜样的角色，工作者推动组员彼此分享和表达，推动他们付诸行动并实现目标；

工作者以自己的模范行为给组员一个榜样的力量；

工作者为组员提供信息和联系社区资源等。

在结束阶段工作者可能又是一个倡导者的角色。

4、小组活动节目设计反思

小组目标是活动中带出的，在小组的技巧中活动节目的设计是很关键的。

活动节目通常以游戏等形式带出来。

目前，通过我国的港台地区已经吸收了很多活动节目，相关的书籍也出版了不少。

在一些小组工作中各种活动已经被广泛地采用。

就笔者的实务经验，许多时候我们注重活动本身而忘记了活动背后的逻辑和价值取向，我们注意活动技术处理而忽视了活动带出的意义。

5、组员和社会工作者之间的关系

在组员和工作员的交往中，根据我们自己的经验，我们发现，组员比较喜欢用老师来称呼工作员，虽然我们反复强调，只要称呼我们的名字就行了。

这从某程度上反映了组员对我们的定位。

首先，我们的身份都是大学教师，尽管我们与她们之间没有这种严格意义上的师生关系，她们还是