招聘识人辨人的技巧PPT格式课件下载.ppt

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招一只松鼠呢？

总结*用人标准n1、忠诚度；

n2、品行端正，处事公正；

n3、良好的心态；

n4、良好的沟通、协调能力；

n5、团队合作意识；

n6、高度的责任心；

n7、执行力强；

n8、专业技能；

n9、实事求是，讲诚信；

n10、创新意识。

三、面试前的准备n1）准备应聘者填写的履历表及证件审核；

n2）笔试、测试的内容；

n3）面试提纲；

n4）面试内容；

n5）面试关注的问题。

四、面试方法和技巧四、面试方法和技巧n

（一）专业的面试技巧n1、问能获得行为表现的问题n2、做完整的关于行为表现的记录n3、倾听时全神贯注n4、掌握面试速度n5、维护应聘人的自尊n6、意识到你的意识到你的非语言性暗示n

（二）通过望诊、闻切、问诊、切诊的方式来观察和考查一个人；

n1、望诊:

通过表象的东西来评判;

n2、闻切:

通过听应聘人员的语言、声音、语速、语气等来判定;

n3、问诊:

通过询问了解其基本为人处世风格及经历;

n4、切诊:

通过我们考试、笔试、或者是提问等不同的考核方式来深入研究，给予综合的评价;

五、面试中注重的细节五、面试中注重的细节n1、面试作好相关记录；

n2、不要随便打断应聘者的讲话；

n3、注重使用开放式和封闭式提问相结合；

n4、少说自夸自擂的话；

n5、观察应聘者说与做是否一致。

六、面试中可能涉及的问题六、面试中可能涉及的问题n1、工作经历方面的问题n2、与工作经历无关的问题n3、弱点n4、动力n5、稳定性n6、灵活性n7、合作性七、怎样做可靠的总结评估七、怎样做可靠的总结评估n1、整理面试时的笔记;

n2、总结应聘人的优缺点;

n3、综合评估.人力资源管理者的人力资源管理者的“六心六心”n1、一颗服务的心n2、一颗宽容的心n3、一颗公平公正的心n4、一颗理解的心n5、一颗学习的心n6、一颗自律的心谢谢