打造优秀团队优质PPT.ppt

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航船+灯塔；

2.人（People）：

2人以上；

3.定位（Place）：

位置、角色；

4.权限（Power）：

责任、分工；

5.计划（Plan）：

程度、进度。

共同完成：

同心同德+群策群力你在团队中的角色？

主人一份子参与者优异团队必备条件和谐的团队氛围；

积极的团队态度；

必胜的团队信念；

团结的团队精神；

誓死捍卫的团队荣誉感！

攻无不克的团队战斗力！

？

什么叫团队荣誉感一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。

军人视荣誉为生命，任何有损军人荣誉的语言和行为都应该绝对禁止。

同样，如果一个员工对自己的工作有足够的荣誉感，对自己的工作引以为荣，对自己的公司引以为荣，他必定会焕发出无比的工作热情。

西点军校案例：

“责任、荣誉、国家”它不仅仅是西点军校的校训，更是映照出西点军人的灵魂。

西点军校的荣誉：

建成近190年来，一直被称为美国陆军军官的摇篮。

它培育了一代又一代名将和军事人才，其中有3700多人成为将军，2人成为美国总统（格兰特和艾森豪威尔）。

据1993年统计，美国陆军中有超过40的将军是西点军校的毕业生。

美国内战的60次重大战役中，西点毕业生指挥的战役就有55次，北方军队总司令格兰特和南方军队总司令李将军同为西点军校毕业生。

第一次世界大战中，美国远征军总司令约翰丁潘兴将军，以及参战的38个军、师指挥官中的34个指挥官，都是西点毕业生。

在第二次世界大战中，西点军校毕业生的名望可谓达到巅峰。

在美国有史以来的5位五星上将中，西点毕业生就占了4位。

可口可乐、通用公司、杜邦化工的总裁都出身于西点。

500强企业里，西点军校培养出来的董事长有1000多名。

西点军校一直以培养值得信赖的领导为使命，为美国军界，政界、商界、教育界等领域造就了大批杰出的领导人才，被誉为是“领导的摇篮”。

如何才能获得更高荣誉和提高团队的战斗力？

NO.1纪律纪律敬业的基础敬业的基础（建立良好的规章制度）纪律，永远是忠诚、敬业、创造力和团队精神的基础。

对企业而言，没有纪律，便没有了一切。

一个团结协作、富有战斗力和进取心的团队，必定是一个有纪律的团队。

同样，一个积极主动、忠诚敬业的员工，也必定是一个具有强烈纪律观念的员工。

巴顿将军：

第二次世界大战名将巴顿将军也是西点军校的毕业生，并以作风严厉、作战勇猛、善于捕捉战机、扩大战果，而被誉为“血胆将军”。

纪律是保持部队战斗力的重要因素，也是士兵们发挥最大潜力的基本保障。

所以，纪律应该是根深蒂固的，它甚至比战斗的激烈程度和死亡的可怕性质还要强烈。

纪律只有一种，这就是完善的纪律。

假如你不执行和维护纪律，你就是潜在的杀人犯。

NO.2视服从为美德视服从为美德一个高效的企业必须有良好的服从观念，一个优秀的员工也必须有服从意识。

一个团队，如果下属不能无条件地服从上司的命令，那么在达成共同目标时，则可能产生障碍；

反之，则能发挥出超强的执行能力，使团队胜人一筹。

服从的观念在企业界同样适用。

每一位员工都必须服从上级的安排，就如同每一个军人都必须服从上司的指挥一样。

大到一个国家、军队，小到一个企业、部门，其成败很大程度上就取决于是否完美地贯彻了服从的观念。

NO.3执行，不找任何借口执行，不找任何借口没有任何借口是执行力的表现，无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。

接受了任务就意味着作出了承诺，而完成不了自己的承诺是不应该找任何借口的。

思想影响态度，态度影响行动，一个不找任何借口的员工，肯定是一个执行力很强的员工。

对我们而言，无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位上，都要对自己的工作负责。

不要用任何借口来为自己开脱或搪塞，完美的执行是不需要任何借口的。

NO.4意志意志决不惧怕失败决不惧怕失败一次的失败并不代表终身的失败，哪怕你从未获得过胜利，你依然不一次的失败并不代表终身的失败，哪怕你从未获得过胜利，你依然不应惧怕失败。

应惧怕失败。

只要努力不畏惧失败，世界上就没有永远的失败者。

案案例例：

1832年年的的美美国国，有有一一个个人人和和许许多多人人一一样样失失业业了了。

他他很很伤伤心心，但但他他下下决决心心改改行行从从政政。

他他参参加加州州议议员员竞竞选选，结结果果失失败败了了。

他他开开办办自自己己的的企企业业，可可不不到到一一年年，企企业业倒倒闭闭了了。

几几年年后后，他他再再次次参参加加竞竞选选州州议议员员，这这次次他他当当选选了了，内内心升起一丝希望，但随后未婚妻的去世使他心灰意冷，数月卧床不起。

心升起一丝希望，但随后未婚妻的去世使他心灰意冷，数月卧床不起。

第第二二年年，他他决决定定竞竞选选美美国国国国会会议议员员，但但仍仍然然是是屡屡次次落落选选，而而且且为为了了竞竞选，花费了一大钱。

选，花费了一大钱。

接二连三的失败并未使他气馁。

1860年，他终于当选为美国总统。

年，他终于当选为美国总统。

在在他他一一生生经经历历的的十十一一次次重重大大事事件件中中，只只成成功功了了两两次次，其其他他都都以以失失败败告告终终，可可他他始始终终没没有有停停止止追追求求。

他他就就是是至至今今仍仍让让美美国国人人深深深深怀怀念念的的亚亚伯伯拉拉罕罕.林肯。

林肯。

成功需要意志坚定、不怕失败。

NO.5信念信念只只要要拥拥有有坚坚定定的的信信念念，就就不不会会因因为为挫挫折折和和困困难难而而放放弃弃既既定定的的目目标，不会觉得成功的希望渺茫，因为信念就是希望。

标，不会觉得成功的希望渺茫，因为信念就是希望。

所有的成功者都必定有着坚定的信念。

爱爱迪迪生生10岁岁时时迷迷上上了了化化学学，12岁岁开开始始做做小小买买卖卖挣挣钱钱买买化化学学试试剂剂和和实实验验用用品品，辛辛苦苦的的生生活活没没有有动动摇摇他他对对化化学学实实验验的的理理想想，凭凭着着他他坚坚定定的的信信念念，实实验验成成功功了了“二二重重发发报报机机”，但但他他并并不不满满足足，在在发发明明了了投投票票机机、电电报报印印刷刷机机、极极化化继继电电器器后后，终终于于研研究究成成功功“普普用用印印刷刷机机”并并卖卖给给了了一一家家大大公公司司，从从而而获获得得很很高高的的收收益益，并并为为以以后后从从事事更更伟伟大的发明创造了条件。

大的发明创造了条件。

NO.6工作是我们要用生命去做的事工作是我们要用生命去做的事使命使命你在这个世界中将找到什么样的工作?

你的工作将是什么?

从根本上说，这不是一个关于干什么事和得什么报酬的问题，而是一个关乎生命的问题。

工作就是付出努力。

正是为了成就什么或获得什么，我们才要专注，并在那个方面付出精力。

从这个本质而言，工作不是我们为了谋生才做的事，而是我们要用生命去做的事。

没有卑微的工作，只有卑微的工作态度，而我们的工作态度完全取决于我们自己。

NO.7忠诚胜于能力忠诚胜于能力忠忠诚诚在在企企业业中中是是无无与与伦伦比比的的品品质质，从从普普通通员员工工到到管管理理者者，都都应应以以忠忠诚诚来来回回馈馈企企业业，应应当当清清楚楚地地意意识识到到自自己己的的责责任任，以以企企业业利利益益为为先先，恪恪守守企企业业的的准准则则，积积极极实实现企业的目标。

现企业的目标。

忠诚带来荣誉，忠诚胜于能力。

美美国国南南北北战战争争爆爆发发后后，北北方方军军队队的的一一位位陆陆军军上上校校承承诺诺会会保保护护好好军军用用棉棉花花。

棉棉花花非非常常紧紧缺缺，许许多多人人高高价价来来买买，他他都都严严肃肃的的拒拒绝绝，即即使使是是在在为为儿儿子子治治病病急急需需用用钱钱时时，也也不例外。

不例外。

随随后后，上上校校为为了了信信守守诺诺言言，避避免免被被金金钱钱诱诱惑惑，向向其上司提出辞职。

他忠诚的品行得到上司的赞赏。

其上司提出辞职。

西点军校成功的秘诀“没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则。

它强化的是每一位学员要想尽一切办法，去完成任何一项任务，而不是没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口，视团队荣誉为个人荣誉。

它体现的是一种完美的执行能力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。

华为的团队精神在全球通信设备市场几近饱和的状况下，华为2007年成绩骄人全年合同销售合同销售额逾160亿美元（约合人民币1100亿元）华为内部人士更透露，华为将2008年的目标合同销售额定为冲刺240亿美元，争取达到250亿美元。

而世界五百强的入门门槛约是170亿美元，而通信巨头思科2006财年的收入为285亿美元（约合人民币2000亿元）。

华为有何秘诀从1988年创业创业的2万元的小作坊历经17年的奋斗成为全球通信行业的的老大思科的“噩梦”，一个中国本土的“土狼”如何成长为一个世界级的“狮子”？

低调而神秘的华为创始人任正非是怎样打造一个狼性的华为职业化团队，并在全世界攻城掠地？

狼的精神狼的精神狼性文化狼性文化所谓所谓“狼性狼性”就是就是“哪有肉隔老远就能嗅到，哪有肉隔老远就能嗅到，一旦嗅到肉味就奋不顾身一旦嗅到肉味就奋不顾身”。

“我永远都不知道谁是优秀员工，就像我不我永远都不知道谁是优秀员工，就像我不知道在茫茫荒原上到底谁是领头狼一样。

企知道在茫茫荒原上到底谁是领头狼一样。

企业就是要发展一批狼，狼有三大特性，一是业就是要发展一批狼，狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉。

二是不屈不挠、奋不顾身的进敏锐的嗅觉。

二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神。

三是群体奋斗。

企业要扩张，必须攻精神。

企业要扩张，必须有这三要素。

有这三要素。

”-任正非狼性团队的几点要义狼性团队的几点要义积极主动：

高执行力、进攻精神高抗压能力：

顽强、奋不顾身、坚持团体战斗合作不舍弃不放弃亮剑精神讨论视频中印象最深刻的话，如何联系到你的生活或工作。

在团队中基础管理者的重要作用：

领头羊模范表率标兵榜样故事：

习惯标准晚饭后，母亲与女儿一块洗碗，父亲与儿子在看电视。

突然，厨房传来打破盘子的声音，然后，一片寂静。

儿子望者父亲说：

“一定是妈妈打破的”“你怎么知道。

”“她没有骂人”我们习惯以不同的标准来看人看己，以至往往是责人以严，待己以宽。

孔子进谏：

其身正、不令而行其身不正、虽令不从在竞争残酷的现今社会，困难在所难免，我们该抱有一颗什么样的心态去迎接挑战。

各位员工：

时刻牢记：

没有完美的个人、只有完美的团队没有完美的个人、只有完美的团队。

实现目标实现目标要想达到目标，就要寻找到达目标的关键要想达到目标，就要寻找到达目标的关键和真正需要解决的问题，必须运用合理的方和真正需要解决的问题，必须运用合理的方法，这样才能比别人走得更快、更远、更好法，这样才能比别人走得更快、更远、更好。

温馨提示：

当你遇到困难时当你面临挫折时当比失去信心时请你记住：

你是一只鹰如何能成为翱翔的鹰？

大海里的船在大海上航行的船没