开源节流培训-CGPPT文档格式.ppt

开源节流培训-CGPPT文档格式.ppt

《开源节流培训-CGPPT文档格式.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《开源节流培训-CGPPT文档格式.ppt（36页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

杰克韦尔奇“下属的素质低不是你的责任，下属的素质低不是你的责任，不能提高下属的素质就是你的责任！

不能提高下属的素质就是你的责任！

”-海尔集团对管理人员要求海尔集团对管理人员要求端正学习态度端正学习态度:

“三人行必有我师三人行必有我师!

”不学者不学者,必被淘汰必被淘汰!

企业的开源节流之道企业的开源节流之道1开源的要点开源的要点2节流的要点节流的要点3修练内功的要点修练内功的要点4主主讲讲提提纲纲ImageinformationinproductTitleImage:

www.TNotetocustomers:

ThisimagehasbeenlicensedtobeusedwithinthisPowerPointtemplateonly.Youmaynotextracttheimageforanyotheruse.美国由于次贷引发的金融危机已经造美国由于次贷引发的金融危机已经造成了全球化的金融问题。

华尔街的股成了全球化的金融问题。

华尔街的股市震荡，美国政府高调控股。

市震荡，美国政府高调控股。

7000亿亿美元救市等等一系列的手段也仅仅是美元救市等等一系列的手段也仅仅是能够缓和当今市场的剧烈震荡。

而不能够缓和当今市场的剧烈震荡。

而不能从根本上解决问题。

美国经济将在能从根本上解决问题。

美国经济将在未来未来10年走上一个经济下滑的道路。

年走上一个经济下滑的道路。

国内制造企业之国内制造企业之间到底在竞争间到底在竞争什么什么？

企业的终极目标企业的终极目标-利润利润企业最重要的使命就是企业最重要的使命就是-争取最大的争取最大的利润利润只有只有利润利润才能让企业才能让企业-生存、壮大生存、壮大作为企业的管理人员其天职就是作为企业的管理人员其天职就是-为企业赚钱、赚钱、再赚钱为企业赚钱、赚钱、再赚钱开源开源开发更多的客户开发更多的客户一个家庭、一个企业一个家庭、一个企业客户客户企业生存的保证企业生存的保证（了解我们客户）（了解我们客户）必备的危机意识：

必备的危机意识：

居安思危居安思危有备无患有备无患“吃着碗里的也要看着锅里的吃着碗里的也要看着锅里的”选择选择开源略开源略企业成本企业成本:

制造成本、采购成本、制造成本、采购成本、直接成本直接成本人力成本人力成本房租、水电、运输、通讯、房租、水电、运输、通讯、间接成本间接成本员工福利、保险、库存、员工福利、保险、库存、折旧、行政费用折旧、行政费用节流节流首先要做到思想意识节流首先要做到思想意识节流人生幸福的铁三角人生幸福的铁三角节约成本从小做起节约成本从小做起例例:

水、电、打印纸水、电、打印纸胶纸胶纸浪费掉的、员工拿不到、浪费掉的、员工拿不到、公司也得不到，人财两空公司也得不到，人财两空“太贵，找多几家报价？

太贵，找多几家报价？

”“是否有必要购买？

是否有必要购买？

“请写明用途！

请写明用途！

”“请附报告给我！

请附报告给我！

”“丢掉水里的钱丢掉水里的钱”占利润的占利润的10%-10%-50%50%“我们不能犯我们不能犯低级错误低级错误”致全体员工的信致全体员工的信,你的工资从哪里来你的工资从哪里来?

每月采购物料费用支出每月采购物料费用支出每月全厂员工工资支出每月全厂员工工资支出每月行政费用支出每月行政费用支出公司其它费用支出公司其它费用支出每月厂租水电费用支出每月厂租水电费用支出员工福利费用支出员工福利费用支出老板的老板的钱袋子钱袋子非常时期非常时期老板更要管好自己的钱袋子老板更要管好自己的钱袋子1.1.持续降低采购成本持续降低采购成本（企业最重要的部分企业最重要的部分）降低采购成本降低采购成本采购员是关键采购员是关键采购三大任务采购三大任务价格价格-质量质量-交期交期采购高手采购高手砍掉头发不伤头皮砍掉头发不伤头皮2.2.精简架构降低人力成本精简架构降低人力成本人力资源协会统计结果人力资源协会统计结果:

11个员工收入个员工收入=1000=1000元元公司支付员工成本公司支付员工成本=1000=1000元元+4000+4000元元=5000=5000元元40004000元成本从何而来元成本从何而来?

11培训、考核费培训、考核费22办公用具、员工占用空间办公用具、员工占用空间33洗手间、水电洗手间、水电44保险、福利保险、福利55管理成本管理成本66各种消耗各种消耗77风险成本风险成本:

（1）

（1）服务态度服务态度、性格性格得罪流失客户得罪流失客户

（2）

（2）与主管与主管、本、本部门部门、其他部门、其他部门沟通不畅沟通不畅、配合不畅配合不畅,造成设备受损造成设备受损,个人个人及团队工作绩效下降及团队工作绩效下降（3）（3）工作细节执行不到位工作细节执行不到位,每天工作目标打折扣每天工作目标打折扣,造成每月目标达不成造成每月目标达不成（4）（4）不能兑现客户承诺不能兑现客户承诺,造成品牌受损、商誉受损造成品牌受损、商誉受损在企业中在企业中“人多好办事人多好办事”是一种错误的观念是一种错误的观念44个个FQCFQC故事故事101自自动动流流水水生生产产线线装配生产线从价值取向的行业分析结果显示从价值取向的行业分析结果显示:

40%40%帮企业赚钱帮企业赚钱60%60%维持自己的工资维持自己的工资60%60%中有中有20%20%潜在的人员帮企业亏钱潜在的人员帮企业亏钱（这部分人必须剔除这部分人必须剔除）3.降低仓储成本降低仓储成本降低库存降低库存至关重要至关重要库存成本是企业最大的成本库存成本是企业最大的成本-控制的重点控制的重点生产计划管理人员必须时刻关注库存生产计划管理人员必须时刻关注库存仓库的物料一定要动起来仓库的物料一定要动起来1.1.把公司内部所有流程标准化把公司内部所有流程标准化制制定定标标准准化化有有利利于于正正确确工工作作2.2.建立提案建议制度建立提案建议制度现代企业所需要的管理人员现代企业所需要的管理人员:

不是呆板的言听计从只会执行命令的人不是呆板的言听计从只会执行命令的人我们更需要我们更需要“李云龙李云龙”式的式的不断开拓不断创新的人不断开拓不断创新的人在战争中学战争在战争中学战争听了课我们该做什么听了课我们该做什么?

行行动动1.1.下周即刻将培训的理念传达属下员工下周即刻将培训的理念传达属下员工;

2.2.即刻制定本部门的成本控制方案并执行即刻制定本部门的成本控制方案并执行;

3.3.什么也不做什么也不做LOGO大家共同努力大家共同努力