薪点工资制方圆集团案例.docx
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薪点工资制方圆集团案例
第三部份公司工资制度
第一条本制度依据本公司章程的大体原那么制定。
第二条 员工的工资由以下三个单元组成：
（１）大体工资（职位薪点工资）；（２）奖金；（３）各项补助。
上述各单元考核相加为员工月实得工资。
奖金为年中和年末依照半年和全年经济效益指标完成情形发放。
总公司的高级治理人员和分公司、事业部的总领导及项目领导不参加本公司员工的奖金分派，依照公司预先规定的经营、销售标准，实行经营目标责任制奖金制度，其奖惩兑现与本公司奖金分派同步进行。
第三条本公司实行月薪制和日薪制两种。
正式员工采纳月薪制，每一个月发放工资的时刻为第二个月的第一天（遇例假日顺延）。
凡临时聘用的员工，其工资待遇采纳日薪制方法处置。
日薪制的职位工资不采纳薪点工资，不享受任何带薪休假。
正式员工休假期间的工资待遇详见《休假治理方法》。
第四条员工加入公司时，其在原单位享受的工资待遇即行终止，并按本制度确信新的工资品级。
员工调离本公司时，按其离公司时的本公司工资标准对外介绍。
第五条本制度适用于本公司正式员工（由总公司发放薪酬的员工，包括本公司的治理人员，事务人员）。
第三部份公司工资制度
第六条本公司实行以职位薪点工资制为大体的工资制度。
员工的月实得大体工资＝本公司薪点值×本人薪点数×职责。
职责系数取值，另外对应的大体工资依照年工作结果决定是不是兑现。
本公司薪点值是依照公司的工资总额与本单位全部员工薪点数之和计算出来的，即：
本公司薪点值＝公司（分公司）今年度核定的工资总额/公司（分公司）今年度全部员工薪点数之和。
第七条 职位薪点的确信采取打分制，即将员工的年龄、工龄、学历、专业技术职称和公司职位劳动五项内容按确信的标准计分，依照所得总分（薪点合计方式见附件１—６），确信其相应的职务和职位薪点工资。
（1）员工个人薪点依照员工个人条件和工作职位分为以下五个方面的薪点：
（1）职位积存奉献点（年龄及本公司工龄点，详见附件１—１和附件１—２）；
（2）职位技术素养点（学历薪点和技术薪点，详见附件１—３和附件１—４）；（3）职位劳动点（详见附件１—５）。
其中职位劳动点占总点数的70％左右。
（2）工龄为一样工龄和公司工龄，打分时须别离计算。
工龄的计算标准以国家规定为准。
（3）学历以省级以上教委明文规定承认的为准。
所学专业与来公司后从事的工作无关联的，学历按标准的80％计算。
（4）为鼓舞员工踊跃钻研业务和提高专业技术水平，特设技术薪点。
每一个员工都能够依照本人的专业技术资格或技术品级取得相应的技术薪点。
技术薪点的取得，需要本人申请，以人力资源部门考核或认定的结果为准。
（5）特聘薪点。
特聘薪点是针对社会热点人材、高新技术人材、有特殊才能的经营治理人材及其他公司需要的各类急需人材在薪酬方面的补偿。
特聘薪点的决定权属于公司董事会。
第八条 职位薪点及职务的确信
职务及职位薪点工资的确信工作由总公司人力资源治理部门具体负责。
（１）员工加入公司后，人力资源治理部门组织对员工的工作职位进行职位评级。
员工依照公司安排的工作职位，参照《职位劳动技术指标分级参考标准》（见附件３）确信自己的职位品级，并呈报员工的直接上司。
第三部份公司工资制度
员工的直接上司参照《职位劳动技术指标分级参考标准》（见附件３）对员工的工作职位进行评级，并报人力资源治理部门。
人力资源治理部门对员工个人及其上司的工作职位评级进行审核，并依照有关档案资料计分定级，并填报《公司员工定级表》，经与本人查对无误后，报总领导批准。
总领导审批结果是员工职位评级的最终结果，人力资源治理部门以此为依据为其确信相应的职务和职位薪点工资。
员工的职务及职位薪点工资在其报到上班一个月之内确信。
有实习期和试用期的人员在实习期和试用期满一个月之内确信。
员工来公司报到上班时，如因资料不全无法计分定级时，可定一个临时级别，待资料齐全后再行补定。
（2）本公司职位职务分为治理职和事务职两大类：
治理类职位共６种，分设总领导、副总领导、领导、副领导、领导助理、业务主办。
事务类职位共３种，分设高级职员和一至二级职员。
第九条 职位薪点工资品级标准。
职位薪点工资分为9级29等，员工职位职务与工资的对应关系见附件２。
第十条职务及职位薪点工资的晋升
（1）为充分鼓舞和调动员工的踊跃性和进取精神，本公司定于每一年7月份普遍晋升员工的职位薪点工资同时部份晋升员工职务。
（2）每一年的升级工作须事前由总领导室制定打算，报董事会地批准后，由总公司人力资源治理部门具体组织实施。
（3）参加升级的员工必需是在上年12月31日以前来本公司报到上班的（包括试用期，不包括实习期）。
（4）参加升级的员工必需通过按规定程序进公司的年度考核，程序如下；
①员工就本人上年度的工作及表现写出书面总结。
②填写《年度考评表》，并依照所列考评项目由本人打分作出自我评判。
③员工的直属上级依照《年度考评表》所列考评项目给下属员工打分，并给予公正、客观的全面评判，考评结果应与本人见面。
④总公司各部室及各分公司主管依照员工本人的自我评判和员工直属上级的考评结论，提出拟调职务和职位薪点工资的意见。
⑤人力资源治理部门收到报来的考评表后，通过审核、平
衡、汇总提出全公司员工职务和职位薪点工资的晋升方案，上报总领导室审批。
第三部份公司工资制度
⑥对总公司各部室及分公司主管的考评由总领导室进行，除上述程序外，另加由其直属下级对其进公司背对背考评。
《年度考评表》是对员工的全面考评，对其中专业水平的考核，依照各专业主管部门制定的专业考核标准及方法进行。
（5）薪点工资的晋升。
依照每一个员考评结果，可分为晋升1—3等，暂缓晋升和不晋升几种情形：
①关于表现正常，业务水准稳固的员工，一样可在本级职务内晋升1等工资。
②符合以下条件之一的，可晋升二等工资：
◆上年度在本市建设系统以上规模业务技术竞赛中第一次获第一名的选手；
◆在上年度第一次取得市级以上先进工作者称号的；
◆原有高中以下学历，在定级以后又取得专业对口的大、中专学历证书的；
◆担任必然公司政治理职务（不含见习期），但职务偏低，晋升1等仍达不到与本级职务对应的最低职务级别的。
◆其他表现超卓或奉献突出的。
③符合上列第四、五两条的，在极少数情形下可晋升3等工资，但最多不超过3等。
④关于业务水平低，表现欠佳的员工，暂缓晋升工资。
对有上述情形的员工半年后应进公司再考核，对有明显进步的可从再考核之月起再补升一等工资。
无明显进步的，不予晋升。
⑤关于不思进取，表现很差或本人过失给本公司造成重大经济和名誉损失的员工不予晋升。
（6）职务的晋升。
职务的晋升需在与本人所任职务相对应的职务区间范围内进行，并经严格的考核，由总领导室逐个审批。
第三部份公司工资制度
①职务为事务职的员工的晋升治理职需具有以下条件之一：
◆已担任公司政治理职务的（不含见习期）；
◆虽未担任公司政治理职务，但经考评确认具有条件的。
②职务为治理职的员工，经考评确认具有条件的，可晋升至上一级职称。
③职务在一样情形下不能越级晋升。
第十一条职位薪点工资考核暂行规定公司另行公布执行。
第十二条职位薪点工资从正式任职第二个月起发给，从正式免职第二个月起停止。
临时负责人在任职的前3个月内按本级职务的下一级标准享受职务工资，从第四个月起按副职标准享受职位职务工资。
人员职位发生变换时，如属上半月变换职位的，其职位薪点工资从当月起按新职位的薪点工资执行；如属下半月变换职位的，那么从此月起按新职位的薪点工资标准执行。
第三部份公司工资制度
第十三条奖金是与本公司经营效益挂钩的浮动工资，其来源为依据本公司章程规定，按比例从税后利润中提取的员工奖励基金。
第十四条 本公司每半年发放一次奖金。
公司依照半年和年关业绩报告对企业当期经济效益做出较大奉献的员工给与奖励。
第十五条 奖金兑现的前提条件是，净资产收益率等经济效益指标达到了董事会的要求。
凡没有达到分解标准要求的部门一概不得发放奖金，除销售人员外一样再也不补发。
第十六条奖金以总公司和各分公司为单位，别离提取和治理利用。
各分公司奖金提取的比例每一年由总领导室核定一次，并依照分公司各项考核指标完成情形适当增减。
第十七条奖金的支付标准：
（１）签定经营目标责任书的经营治理人员和销售人员依照事前的约定标准兑现奖惩。
（２）其他员工的发放标准：
考核业绩合格的，补发全年薪点工资的20％。
另外依照经营业绩，总领导可依如实际应分派奖金总额，另行决定。
奖金以员工的月薪点工资为基准，员工的奖金＝平均月职位薪点工资×考核系数。
第十八条奖金发放的考核每一年进行二次，但能够按月预发部份奖金。
第十九条总公司奖金发放的程序如下：
（1）每一年关止后，由员工本人填写《奖金发放考评表》，并依照所列项目以打分形式作出自我评判。
（2）员工的直属上级依照上表所列之项目，也以打分形式对下属员工逐个作出评判，并提出拟评奖金的初步意见。
（3）总公司部室主管依照考评结果决定员工应得绩效数额。
（4）各部室考评终止后，将考评结果报人力资源治理部门审核后送交财务室执行。
第二十条 各分公司的奖金发放的具体方法可依照本章的大体精神自公司制定。
第二十一条有以下情形之一的不发或减发奖金
（1）工作态度恶劣或严峻违章违纪的；
（2）因工作过失和事故给本公司造成500元以上经济损失的；
（3）无端旷工1天以上的；
（4）违背打算生育规定的；
（5）犯有其他严峻错误的。
第三部份公司工资制度
第二十二条 在本公司担任各级行政治理职务（含见习期）和未担任公司行政治理职务但具有主办级以上职务的员工，其奖金可按其他员工的平均水平上浮必然比例发给。
第二十三条除上述奖金外，本公司依如实际情形设置单项奖和专门奖，具体方法由总领导室制定。
第三部份公司工资制度
4、职工福利及
各项补助
第二十四条 职工福利包括：
医疗费用、养老基金、失业保险金。
职工福利由公司董事会决定。
（！
）医疗费的提取与治理由公司董事会讨论决定。
（２）养老基金的提取与治理
养老基金按本地员工每一个月实发大体工资额的20％提取，并同时向员工个人征收大体工资额３％的养老保险金，以期向本地社会保险公司缴纳。
员工持续工龄的计算、员工辞职后所教保险金如何退回和享受退休金制度等问题，同意由本地劳动局按本地政府有关规定办理。
（３）失业保险金的提取及治理。
员工失业保险金依照本地员工每一个月实发工资额的１％提取，其治理和利用由本地劳动局依照国家和地址政府有关规定办理。
第二十五条 各项补助分为工作补助和生活补助两类。
工作补助包括特殊工种的职位津贴、交通补助。
生活补助包括：
午饭费、卫生费、清凉费等。
几大节日可按规定发放实物或现金。
各项补助的设置和增减，须先由有关部门提出书面报告，交总公司人力资源治理部门、财务室会签意见后，报总领导室审批执公司。
第三部份公司工资制度
五、附那么
第二十七条本制度经本公司董事会批准后生效。
第二十八条本制度所附表格及文字说明均为本制度之组成部份。
第二十九条本制度的内容由总公司人力资源治理部门负责说明。
第三部份公司工资制度
附件２
职务、薪级及相应分数一览表
薪级
相应分数
工资标准（元/月）
职务
1
401—600
208
二级
职员
2
601—800
292
3
801－1000
375
一级职员
4
1001—1200
458
5
1201—1400
升级会员 