工业气体行业PPT推荐.ppt

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工业气体市场的外包份额将从2008年的42%进一步提高到2015年的50%,也就意味着中国工业气体市场份额中,专业化气体集团或公司的销售额将从2008年的20.1亿美元,提高到2015年的43.1亿美元。

受益于新兴市场、医疗保健以及电子产品领域需求强劲增长的推动，全球工业气体市场快速增长。

需求主要来自于几方面：

新的工业气体应用领域的出现、节能减排的需求、国外市场的开拓中国工业气体市场广阔，新兴市场需求猛增创建于1898年的梅塞尔集团是欧洲领先的工业气体公司之一，至今已有一百多年的历史。

梅塞尔集团总部位于德国，在全球32个国家，120个地区，拥有4,400名员工，其中在中国建立了15家外资企业，梅塞尔中国总部设在上海。

1998年8月，梅塞尔集团与湘潭钢铁集团有限公司共同创建了湖南湘钢梅塞尔气体产品有限公司。

目前，公司总投资为1.5848亿美元，注册资本为6380万美元，其中德方占55%，中方占45%。

蓝天气体的直接竞争者湘钢梅塞尔借助德国梅塞尔的国际品牌背景，与本土企业战略合作，优势互补，在中国的扩张速猛弗里多尼亚集团指出，未来5年全球工业气体市场需求增长最快的是亚太地区的新兴工业经济体，尤其是中国。

全球工业气体巨头加快了在这些地区的布局。

n法液空公司于6月16日宣布已与中国彩虹集团旗下子公司彩虹电子公司签署一份长期协议，为其新建的光伏玻璃厂供应氧气。

法液空预计，未来5年公司在新兴经济体的投资将占到公司总投资额的80%。

n美国工业气体巨头普莱克斯公司2011年总投资新建项目中约65%将发生在中国、印度、墨西哥和南美地区，未来几年来自这些地区的营业收入将以14%的复合年均增长率快速增长。

n德国林德公司旗下MOX-林德工业气体公司去年11月与高纯度多晶硅生产商香港保利协鑫能源公司签署了一份新的协议，计划扩大气体供应量。

林德公司将投资1500万欧元在中国徐州工业园新建高纯氢气生产供应设施。

工业气体巨头加快布局新兴市场日期：

2012-08-22来源：

国家石油和化工网全球工业气体业务保持高速增长中国工业气体市场已经成为跨国公司和中国本土企业的必争之地，如何能在未来的竞争市场中脱颖而出？

与国际巨头品牌抗衡？

u技术壁垒u国家产业政策u客户资源u品牌打造核心竞争力中国工业气体企业很多欧美国家的高新技术企业都是基于“原始创新产品知识产权管理自主品牌持续创新品牌强化核心竞争力再创新”的良性发展模式，而发展壮大起来的。

国内目前还没有领导性品牌，品牌竞争处于初级阶段，对于蓝天气体公司，意味着品牌发力的机会！

自身概况湘潭市蓝天气体有限公司为集团下面刚成立的二级子公司，集团背景为湘潭龙头企业，有政府支持，蓝天气体面向全国市场，针对工业企业客户，蓝天气体以发展上市为战略目标；

1产品创新，通过技术垄断获取利润2建立品牌，通过品牌溢价获取利润3延伸服务，通过优质服务获取利润4压缩成本，通过供应链管理获取利润目标实现，创建品牌是关键。

战略目标实现需求难以建立长期区隔可以持续差异竞争延伸服务相对加分压缩成本不能治本2012至2014品牌建立期2015至2016品牌成长期2017品牌扩张期企业上市资本运营行业领导品牌区域行业品牌（细分领导地位）主要市场全国市场蓝天气体品牌战略目标可分成三个阶段：

品牌发展目标发展区域发展区域品牌发展目标品牌发展目标时间区域市场指标定义品牌品牌表现诊断品牌接触点诊断竞争品牌表现研究标杆品牌研究相关利益者研究品牌现状品牌目标品牌架构品牌核心价值品牌口号品牌个性品牌内涵品牌定位与品牌结构品牌定位策略表现品牌品牌识别品牌标志logo包装视觉识别设计网站UI规划与设计品牌VI系统导视设计连锁环境SI设计传播品牌商标管理广告传播管理公关关系管理品牌管理原则管理品牌品牌管理组织品牌整合延伸授权品牌审计资产调研品牌战略公司CI管理品牌传播媒体投放和公关媒介计划与购买公关活动执行品牌管理制度品牌管理流程品牌整合营销传播宣传品物料制作广告创意与代理电视广告宣传片品牌管理机构公益活动品牌的建立是一个系统工程核心理念有雏形：

理念方向：

可持续发展、可再生的气体能源环保品质安全服务确保安全用气，降低用气成本，是我们的责任与追求！

我们具备哪些要素？

品牌理念现状我们具备哪些要素？

品牌架构现状蓝天蓝天公司品牌（工商注册）产品品牌（未商标注册）氧、氩、氮、二氧化碳、混合气、溶解乙炔、丙烷及其他工业用气体焊割材料、气体钢瓶及配品配件细分产品专业设计、安装集中供气系统蓝天气体作为新公司、新产品准备推向市场，目前无完整、系统的品牌形象规划集团品牌集团品牌（工商注册）LTGAS蓝天气体（“蓝天”商标据查目前已被注册，需重新命名）我们具备哪些要素？

品牌名称现状第一阶段：

诊断企业内外部品牌环境，确定品牌战略第二阶段：

依据品牌核心理念体系建立视觉表现第三阶段：

设计和制订传播载体与受众有效沟通根据现状按部就班分阶段实施