对策实施与检讨(贺治宇)--PPT文档格式.pptx

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对策实施的过程应考虑P-D-C-A；

对策实施的效果应表现在两种层次：

1.在相呼应要因部份的改善2.在主题整体效果的改善whywhyPDCA注意事项PP对策内容：

对策内容：

可说明改善前的状况，并说明如何改善工作，将对策内容予以具体化。

对策实施与检讨对策实施与检讨对策实施对策实施负责人：

李云霞白巧林实施时间：

2013/10/282013/11/1实施地点：

骨科病区对策效果确认：

对策效果确认：

改善前查检共725例次，我们将作为实施阶段总例数作为比较。

对策一实施查检四天，共计210项差错92项，准确率为56.2%：

对策处置：

1.将骨科三个病区挂警示牌的方式统一为床头治疗带上插卡形式，已完善插卡槽并固定于每张床治疗带床号上层。

2.将此项措施列为骨科使用警示标识规章制度。

改善前：

警示牌易和床头卡、生活护理巡视卡、甚至警示牌间相重叠，易被毛巾、餐桌等遮挡，不能起到警示的作用。

且床尾易损坏或随意取下。

1.将警示牌放置位置由原来床尾变更为床头治疗带上。

2.将警示牌挂带悬挂变更为插卡形式改善前：

2.将警示牌挂带悬挂变更为插卡形式PDCA注意事项DD对策实施：

对策实施：

说明对策执行负责人、执行日期、执行过程及对策详细实施过程对策详细实施过程。

对策实施负责人：

骨科病区改善前：

2.将警示牌挂带悬挂变更为插卡形式对策效果确认：

对策实施对策实施负责人：

骨科病区对策实施与检讨对策实施与检讨CC效果确认：

效果确认：

写实施结果（写于主题相关的效果最好）；

附带效果说明对策实施效果尽量以数据图表示对策效果确认阶段资料搜集的期间及数量期间及数量需要与现状把握或真因验证搜集的期间与数量相同；

此阶段的效果确认是确认个别对策是否有效。

PDCA注意事项对策实施负责人：

对策一实施查检四天，共计210项,差错92项，准确率为56.2%对策处置：

对策一实施查检四天，共计210项,差错92项，准确率为56.2%改善前改善前对策对策一实施后一实施后对策实施与检讨对策实施与检讨AA对策处置：

效果良好（达到目标时），可列入标准化。

对策实施后确实有效果，而且是一直持续有效果，才列入标准化，并非每一个对策都要列入标准化；

效果不好（未达目标）时，则需再对策（修正做法）。

-P、D、C、APDCAPDCA注意事项注意事项对策实施与检讨对策实施与检讨对策实施负责人：

对策一实施查检四天，共计210项,差错92项，准确率为56.2%对策处置对策处置：

对策拟定对策拟定备注：

全体圈员就每一评价项目，依可行性、经济性、圈能力等指标进行各项对策的评价：

优9分、可5分、差1分。

7人评分，每项总分为189分，根据80/20法则选定总分在151分以上的对策为实施对策。

备注：

对策一：

策一：

“现场管理管理”的的实施施对对策二：

策二：

药药品名品名品名品名称称称称相似，包装相相似，包装相相似，包装相相似，包装相似，一似，一似，一似，一药药多多多多规规的的的的药药品品品品编编制成制成制成制成册册册册对对策三：

加强策三：

加强实习实习生培生培生培生培训训和考核和考核和考核和考核对策实施与检讨对策实施与检讨P“5S现场管理现场管理”的实施的实施卫生包干卫生包干区域分配区域分配表表区块区块卫生包干卫生包干区域区域责任人责任人区块区块卫生包干卫生包干区域区域责任人责任人1咨询三电脑、后二架子咨询三电脑、后二架子李巧李巧9窗口窗口12韦婷韦婷2饮水机、对面五架子饮水机、对面五架子张贞皎张贞皎10窗口窗口13朱丽珊朱丽珊3两台冰箱、隔壁对面四两台冰箱、隔壁对面四架子架子李萍李萍11窗口窗口21蒋涛蒋涛4二号仓位四个架子二号仓位四个架子吴解敏吴解敏12窗口窗口22陈丽丽陈丽丽5麻醉精神、东边四架子、麻醉精神、东边四架子、木头架子木头架子沈丹阳沈丹阳13窗口窗口23金杨君金杨君6五号仓位五号仓位1（七个架子）（七个架子）蔡俏俏蔡俏俏14窗口窗口31葛飞雁葛飞雁7五号仓位五号仓位2（八个架子）（八个架子）蒋忠跃蒋忠跃15窗口窗口32张巧张巧8窗口窗口11郭萍郭萍16窗口窗口33吴晓吴晓DD这是我的地盘。

这是我的地盘。

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