XX项目立项书.doc
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xxx项目实施立项书
文档编号：
项目编号+2164-23XX
XXX项目
项目简称：
XXX
项目编号:
XXX
项目实施立项书
XXXXXX有限公司
X年X月X日
-18-
文档控制
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日期
作者
版本
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审阅
签字/日期
审核
审批
客户确认
目录
第一章 项目背景 1
第二章 建设目标与内容 2
2.1建设目标 2
2.2建设内容 2
第三章 项目验收要求 3
3.1数据的范围和要求 3
3.2开发的要求 3
3.3提交的成果资料 3
3.4具体的功能点 3
第四章 项目过程定义及输出成果 4
第五章 技术解决途径 5
5.1总体技术路径 5
5.2具体技术路线 5
第六章 人力资源计划 6
6.1项目内部组织结构 6
6.2项目角色配置以及职能划分 6
第七章 项目计划 8
7.1项目实施计划 8
7.2项目里程碑计划 8
7.3项目进度计划 9
第八章 项目考核指标及费用计划 17
8.1考核前已发生费用核算 17
8.2剩余工作的月度费用计划 17
确认及审批意见 18
第一章项目背景
【xxx项目的背景与现状，开发项目的必要性等等。
】
第二章建设目标与内容
第1章
第2章
2.1建设目标
【xxx项目的情况；通过本项目实施，如何有益于。
。
。
】
2.2建设内容
【本项目主要建设内容包括以下几部分：
Øxxx
Øxxx
项目建设内容清单：
表格2-2-1项目建设内容清单
序号
项目内容
设备名称
详细设计
数量
备注
1
xxx
xxx
xxx
x
2
第三章项目验收要求
第3章
3.1数据的范围和要求
3.2开发的要求
3.3提交的成果资料
3.4具体的功能点
【xxx系统具体功能如下表所示。
】
表格3-4-1系统功能模块表
功能大类
功能小类
功能描述
xxx
xxx
xxxxx
xxx
xxxxx
第四章项目过程定义及输出成果
表格4-1项目实施阶段过程表
项目实施阶段或过程
输出成果
活动
工作产品
1项目准备阶段
项目组成立
项目经理任命书、实施计划v1.0
合同与工作说明书
合同初稿、工作说明书
项目前期工作
需求规格说明书V1.2、实施计划v1.3
项目立项
项目立项书
启动会议
项目启动会议纪要
2可行性研究阶段
需求获取
需求规格说明书V1.5
实施计划v1.5
快速原型开发
原型确认反馈意见
需求规格说明书V1.7
可行性研究
需求规格说明书V1.10
实施计划V1.9
3业务研究阶段
业务建模
实施计划V2.0需求规格说明v2.0
项目计划
实施计划V2.1
需求规格说明书V2.1
成果检查
实施计划V2.2
需求规格说明书V2.2
4功能建模阶段
原型二次迭代
项目检查表、用户原型反馈意见记录表
需求及计划完善
需求规格说明书V2.6
实施计划v2.6
5需求与计划评审阶段
需求规格说明书及计划评审
需求规格说明书V3.0
实施计划V3.0
6系统设计编程阶段
系统设计
概要设计说明书V1.4
详细设计V1.3
数据库设计V1.2
测试方案v1.0
模块开发实现
源程序、目标码
系统测试
测试方案v1.3、测试报告、用户手册v1.0
系统检查
会议纪要
7上线试运行阶段
项目试运行
试运行问题及修改记录
普查管线数据整理入库
数据整理入库记录表
系统实施
安装部署日志、培训签到表、培训意见反馈表
客户功能确认
功能确认报告v1.0
需求及计划变更
所涉及的项目变更的文档
8项目后期
项目验收
终验报告
项目结项
项目总结报告
项目归档
第五章技术解决途径
第4章
第5章
5.1总体技术路径
【以《xxx系统》为主要技术参考，采用xxx的开发平台。
】
5.2具体技术路线
表格5-2-1技术线路表
模块
模块功能描述
技术路线
可用资源
xxx模块
xxx功能，包括：
xxx；xxx；
参照xxx系统相应功能
xxx系统
第六章人力资源计划
第6章
6.1项目内部组织结构
【根据项目及公司实际情况，xxx系统项目的项目内部组织结构如下图所示：
】图6-1-1项目内部组织结构图
6.2项目角色配置以及职能划分
【项目组人员配置及角色职能描述如下表所示】
表格6-2-1项目角色职能表
角色
职能
人数配备
人员配置
项目经理
负责项目进度、风险控制，对外、对内沟通协调，内部考核管理
1
xxx
商务经理
协调项目参与各方，协助推进解决项目实施过程中的商务部分
1
xxx
技术经理
进行系统架构设计和技术路线设计，制订软件开发和测试计划，系统部署
1
xxx
需求分析组
负责对需求的调研并形成书面报告，包括数据需求、业务需求、功能需求、非功能需求等。
2
xxx、xxx
系统设计组
负责整体系统的分析与建模，搭建系统框架与业务模型。
2
xxx、xxx
系统开发组
负责业务应用的开发
4
xxx
系统测试组
对系统各功能进行测试
1
xxx
质量保证组
负责项目过程监控，保障系统质量，保障项目按时交付
1
xxx
备注：
其中xxx、xxx全程参与，xxx只参与部分节点的工作，详细见项目进度计划表。
第七章项目计划
第7章
7.1项目实施计划
xxx项目建设预计开工时间为xxxx-xx-xx，完成开发时间为xx个月，试运行时间为x个月。
最终开工时间以合同签订时间为准，最终完成时间以项目验收时间为准。
7.2项目里程碑计划
根据项目实施周期要求，拟定如下里程碑计划。
表7-1项目里程碑计划
事件
计划完成时间
完成标志
合同签订
xxx-xx-xx
签订项目合同
需求确认
完成《项目需求说明书》最终确认
系统设计
《系统设计说明书》
系统编码
系统开发完成
系统测试
《测试报告》
系统试运行
完成对用户所提变更要求的修改
项目验收
项目终验、用户在验收报告上签字
7.3项目进度计划
表7-3-1项目进度计划表
阶段名称
子任务
进度权重
已完成百分比
是否完成
已完成进度权重
工作任务
主要输出成果
计划人员
开始日期
结束日期
按角色投入
人月汇总
人日12000
人日8000
人日6000
人工
成本
1.项目准备阶段（5%）
1.1项目组成立（1.0%）
1.0%
100.00%
是
1.0%
1.1.1选定项目经理
项目经理任命书
项目委员会
1.2项目立项（1.0%）
1.0%
100.00%
是
1.0%
1.2.1项目立项
项目立项书、实施计划v1.0
xxxx-xx-xx
1.3合同与工作说明书（1.0%）
0.40%
100.00%
是
0.40%
1.2.1确定合同
合同初稿
0.40%
100.00%
是
0.40%
1.2.2确定工作说明书
工作说明书
0.20%
100.00%
是
0.20%
1.2.3签订合同
合同
1.4启动会（1.0%）
0.4%
100.00%
是
0.4%
1.5.1启动会准备
0.4%
100.00%
是
0.4%
1.5.2启动会检查
0.2%
100.00%
是
0.2%
1.5.3外部启动会
会议纪要
1.5项目前期工作（1.0%）
0.60%
100.00%
是
0.60%
1.5.1需求整理、管线基础地形、测试数据收集整理、初步原型整理
需求规格说明书v1.0
实施计划v1.1
0.20%
100.00%
是
0.20%
1.5.2制定总体计划、管线基础地形、测试数据收集整理、初步原型整理
需求规格说明书v1.1
实施计划v1.2
0.20%
100.00%
是
0.20%
1.5.3小组检查
需求规格说明书v1.2
实施计划v1.3
2.可行性研究阶段（10%）
2.1需求获取（3.0%）
2.00%
50.00%
否
1.00%
2.1.1需求调研（包括数据整理需求、地下管线系统需求、数据监理子系统需求、数据共享子系统需求）、初步原型安装部署
需求规格说明书V1.3
实施计划v1.4
1.00%
0.00%
否
0.00%
2.1.2需求编写及审查
需求规格说明书V1.5
实施计划v1.5
2.2快速原型开发（5.0%）
3.5%
50.00%
否
1.75%
2.2.1快速原型开发
0.5%
0.00%
否
0.00%
2.2.2小组检查
1.0%
0.00%
否
0.00%
2.2.3客户确认
提供试用版本V1.0。
原型确认反馈意见
需求规格说明书V1.7
2.3可行性研究（2.0%）
1.3%
0.00%
否
0.00%
2.3.1可行性研究
需求规格说明书V1.9
实施计划v1.7
0.7%
0.00%
否
0.00%
2.3.2可行性研究评审
需求规格说明书V1.10
实施计划V1.9
3.业务研究阶段（10%）
3.1业务建模（4.0%）
4.00%
0.00%
否
0.00%
3.1.1需求分析（用户群、业务流程、数据流程及其他要求）
实施计划V2.0需求规格说明v2.0
3.2项目计划（3.0%）
3.00%
0.00%
否
0.00%
3.2.1项目实施计划
实施计划V2.1
需求规格说明书V2.1
3.3成果检查（3.0%）
3.
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