新媒体运营月度工作计划表.xlsx
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江江苏苏无无垠垠网网络络有有限限公公司司20162016年年1212月月工工作作计计划划汇汇报报部部门门运运营营组组汇汇报报人人1212月月工工作作计计划划考考核核维维度度序序号号关关键键指指标标及及描描述述计计划划提提要要第第一一周周第第二二周周第第三三周周微信层面1新媒体/微信稿件内容取膳：
紧追时下热点，撰写有趣、好玩、具有转发性的微信稿件，同时宣传APP功能卖点及新产品发布等；天天好农场：
大型活动及新品上架时可推送消息。
2新媒体/微信阅读量取膳：
单篇阅读量维持在150个左右；天天好农场：
单篇阅读量维持在500个左右。
3新媒体/微信粉丝数量11月总结：
取取膳膳：
累积到12月1日粉丝数为4539（10月粉丝数：
4477），本月粉丝暴涨日为11月12日，当日涨幅14人，来源不明。
12月目标：
本月将有三场活动：
“双十二”、“12.16食堂活动”、“圣诞活动”，粉丝数量也将围绕这三场活动展开；同时，第三方平台依旧以化龙巷为推文渠道，为公众号进行粉丝引流，本月粉丝增长目标：
100人；天天天天好好农农场场：
依托商城平台，每日实现自然引流。
4新媒体/微信图文分析11月总结：
公众号会话30.65%（10月：
25.37%，已经实现上月目标），朋友圈19.90%（10月：
41.82%），好友转发1.81%（10月：
5.78%），历史消息页4.24%（10月：
3.09%），其他43.40%（10月：
23.95%），公众号会话占比上升，粉丝活性较上月提高，但是，转发量下降，提高好友转发量需纳入12月目标。
5新媒体/微信子菜单点击数量11月总结：
【商城直供】点击次数653次，访问人数402人,人均点击次数1.33次；【会员套餐】点击次数62次，访问人数57人，人均点击次数1.19次；【福利社】点击次数460次，访问人数357人，人均点击次数1.19次。
微博层面6新媒体/微博本月微博无动静活动7本月活动活活动动11：
“双十二”暖冬行动（全场8.8折，暂定），活动涉及物料：
线上，APP/商城banner、专题页、详情页（已完成）；线下，双店联动，摇一摇发射器、易拉宝、大海报。
活活动动22：
“又一城12.16开业季”（线下推广），活动涉及物料，海报。
活活动动33：
“圣诞活动”，活动涉及物料：
线上，APP/商城banner、专题页、详情页；线下，双店联动，摇一摇发射器、易拉宝、大海报、圣诞树等节日道具。
第三方渠道8常州权威论坛及公众号寻找第三方推广渠道，借力本地影响力大的微信公众号及论坛，推送产品信息及趣味图文，提高品牌线上曝光率及粉丝增长。
（权威号如右图所示）部门协作层面9部门间或本部门协作满意度与本部门内的其他同事就线上推广方面的相关事宜做好万全准备，同时配合设计师，对每一个稿件的文案内容积极校稿，及时撰写文案内容。
与本部门内的其他同事就线上推广方面的相关事宜做好万全准备，同时配合设计师，对每一个稿件的文案内容积极校稿，及时撰写文案内容。
与本部门内的其他同事就线上推广方面的相关事宜做好万全准备，同时配合设计师，对每一个稿件的文案内容积极校稿，及时撰写文案内容。
10关键节点完成率100%100%100%11关键节点完成的有效性95%95%95%12业务流程管控学习成长13自我提升在提升新媒体线上运营能力的同时，广泛涉猎互联网营销技巧，进一步提高文案写作能力。
加大对本地地方论坛的了解，积极发稿，提高产品在线上的曝光量。
14关键人才培养对于本专业技能做到精益求精，对于其他领域的能力做到多看、多学、多练，尤其是互联网运营整体能力的提升方面，更要加大学习空间。
15创新性文案技巧的创新，新媒体运营工具的灵活应用，不断挖掘客户内心深处对健康饮食的想法与需求。
备注1.重要程度表示说明，重要填写“A”，普通填写“B”；2.紧急程度表示说明，紧急填写“A”，普通填写“B”；3.所有事件可分为“AA”“AB”“BA”“BB”四类，根据不同类别区分优先级；4.工作描述有节点、有目标，工作总结有结果，以周为时间跨度；5.部门成员工作的开拓与细化，提出-进展-总结-修正-提升；6.总结内呈现财务结果，计划内预测财务数据；7.财务指标包含常规指标：
费用支出额、关注量、装机量、会员数、销售额、净利等，可附财务预测表、活动总结表；8.BSC中四个层面，请对照工作内容，自行选择相关层面，每个层面行次可增减；9.制定月工作计划前，各部门负责人与会讨论，工作交集事项及配合内容，沟通一致后进行分工及内容汇报；10.如有未涉及内容项，请自行增加，其他未尽事项，敬请告知；11.各部门关键指标及描述均有侧重点，部门自行调整。
总经理签字：
学习成长汇汇报报日日期期2016.12.1第第四四周周与本部门内的其他同事就线上推广方面的相关事宜做好万全准备，同时配合设计师，对每一个稿件的文案内容积极校稿，及时撰写文案内容。
100%95%20162016年年1212月月工工作作计计划划第第三三周周取膳：
紧追时下热点，撰写有趣、好玩、具有转发性的微信稿件，同时宣传APP功能卖点及新产品发布等；天天好农场：
大型活动及新品上架时可推送消息。
取膳：
单篇阅读量维持在150个左右；天天好农场：
单篇阅读量维持在500个左右。
11月总结：
取取膳膳：
累积到12月1日粉丝数为4539（10月粉丝数：
4477），本月粉丝暴涨日为11月12日，当日涨幅14人，来源不明。
12月目标：
本月将有三场活动：
“双十二”、“12.16食堂活动”、“圣诞活动”，粉丝数量也将围绕这三场活动展开；同时，第三方平台依旧以化龙巷为推文渠道，为公众号进行粉丝引流，本月粉丝增长目标：
100人；天天天天好好农农场场：
依托商城平台，每日实现自然引流。
11月总结：
公众号会话30.65%（10月：
25.37%，已经实现上月目标），朋友圈19.90%（10月：
41.82%），好友转发1.81%（10月：
5.78%），历史消息页4.24%（10月：
3.09%），其他43.40%（10月：
23.95%），公众号会话占比上升，粉丝活性较上月提高，但是，转发量下降，提高好友转发量需纳入12月目标。
11月总结：
【商城直供】点击次数653次，访问人数402人,人均点击次数1.33次；【会员套餐】点击次数62次，访问人数57人，人均点击次数1.19次；【福利社】点击次数460次，访问人数357人，人均点击次数1.19次。
活活动动11：
“双十二”暖冬行动（全场8.8折，暂定），活动涉及物料：
线上，APP/商城banner、专题页、详情页（已完成）；线下，双店联动，摇一摇发射器、易拉宝、大海报。
活活动动22：
“又一城12.16开业季”（线下推广），活动涉及物料，海报。
活活动动33：
“圣诞活动”，活动涉及物料：
线上，APP/商城banner、专题页、详情页；线下，双店联动，摇一摇发射器、易拉宝、大海报、圣诞树等节日道具。
寻找第三方推广渠道，借力本地影响力大的微信公众号及论坛，推送产品信息及趣味图文，提高品牌线上曝光率及粉丝增长。
（权威号如右图所示）与本部门内的其他同事就线上推广方面的相关事宜做好万全准备，同时配合设计师，对每一个稿件的文案内容积极校稿，及时撰写文案内容。
100%95%在提升新媒体线上运营能力的同时，广泛涉猎互联网营销技巧，进一步提高文案写作能力。
加大对本地地方论坛的了解，积极发稿，提高产品在线上的曝光量。
对于本专业技能做到精益求精，对于其他领域的能力做到多看、多学、多练，尤其是互联网运营整体能力的提升方面，更要加大学习空间。
汇报人签字：
文案技巧的创新，新媒体运营工具的灵活应用，不断挖掘客户内心深处对健康饮食的想法与需求。
7.财务指标包含常规指标：
费用支出额、关注量、装机量、会员数、销售额、净利等，可附财务预测表、活动总结表；9.制定月工作计划前，各部门负责人与会讨论，工作交集事项及配合内容，沟通一致后进行分工及内容汇报；天天天天好好/无无垠垠20162016年年*月月工工作作总总结结及及*月月工工作作计计划划汇汇报报部部门门财财务务部部汇汇报报人人*月月工工作作计计划划考考核核维维度度序序号号关关键键指指标标及及描描述述计计划划提提要要第第一一周周第第二二周周第第三三周周财务层面1费用把控：
报销手续是否齐全、金额是否真实、准确无误，报销内容、数量是否与活动规模相匹配2日报表登记及数据计算：
准确无误3日常票据的开具客户层面4部门间契合度：
与市场、标准、X部、网络运营、行政、法务、基地各部门良好配合5银行、税务、工商等外部关系维护：
外部关系融洽，税务不主动找茬，工商事务熟知6客户/供应商关系：
配合市场客户对账，及时督促回款；保持供应商良好关系，使其配合供货、开票等事宜内部流程7财务数据管理：
数据客观准确，提供及时，分析结果为公司决策提供依据8税务管理：
无垠抄报税9账务处理：
费用记账凭证的编制10业务流程管控：
各部门按规章与流程申请事项，符合要求签字确认，不符有权退回学习成长11自我提升：
通过外部培训与内部学习提高财务管理水平，为公司提供合理建议12创新性：
开拓思维，自主创新备注1.重要程度表示说明，重要填写“A”，普通填写“B”；2.紧急程度表示说明，紧急填写“A”，普通填写“B”；3.所有事件可分为“AA”“AB”“BA”“BB”四类，根据不同类别区分优先级；4.工作描述有节点、有目标，工作总结有结果，以周为时间跨度；5.部门成员工作的开拓与细化，提出-进展-总结-修正-提升；6.总结内呈现财务结果，计划内预测财务数据；7.财务指标包含常规指标：
费用支出额、关注量、装机量、会员数、销售额、净利等，可附财务预测表、活动总结表；8.BSC中四个层面，请对照工作内容，自行选择相关层面，每个层面行次可增减；9.制定月工作计划前，各部门负责人与会讨论，工作交集事项及配合内容，沟通一致后进行分工及内容汇报；10.如有未涉及内容项，请自行增加，其他未尽事项，敬请告知。
总经理签字：
汇汇报报日日期期第第四四周周20162016年年*月月工工作作总总结结及及*月月工工作作计计划划第第三三周周7.财务指标包含常规指标：
费用支出额、关注量、装机量、会员数、销售额、净利等，可附财务预测表、活动总结表；汇报人签字：
9.制定月工作计划前，各部门负责人与会讨论，工作交集事项及配合内容，沟通一致后进行分工及内容汇报；
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