两篇合集市长在2021年深化“放管服”改革优化推进会讲话范稿.docx

两篇合集市长在2021年深化“放管服”改革优化推进会讲话范稿.docx

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两篇合集市长在2021年深化“放管服”改革优化推进会讲话范稿

文稿一

　　同志们：

　　今天下午，我们一起参加了省政府网上政务服务能力提升工作培训会议，会上，国务院电子政务办公室XX同志作了专题报告，报告的政策性、专业性、实践性、指导性很强，让我们对中央关于数字政府建设，尤其是“互联网+政务服务”工作，有了全面的了解，对当前存在主要问题有了清晰的认识，更重要的是为我们下一步工作指明了方向。

省政府副秘书长、办公厅主任XX提出了三点要求，具有很强的针对性，大家要抓好贯彻落实。

下面，我们召开全市深化“放管服”改革优化营商环境工作推进会，主要任务是传达贯彻X月XX日省政府召开的省协调小组XXXX年第次全体会议精神，安排下阶段工作。

刚才，市政务服务和大数据管理局传达了省协调小组XXXX年第X次全体会议精神，通报了我市“一网通办”能力提升百日攻坚行动开展情况，并作了安排，市发展改革委、市住房公积金中心作了发言，你们要践言践行，抓紧抓细抓实、抓出成效。

现在我再讲两点意见。

　　一、迅速行动，抓整改促提升

　　在省推进政府职能转变和“放管服”改革暨政务公开协调小组XXXX年第X次全体会议上，通报了全省“一网通办”能力提升百日攻坚行动相关情况，X大类指标中，我市X类指标排名靠前、X类指标处于中下、X类指标排名滞后。

各地各有关部门要深入查找原因、采取务实管用措施，抓细抓实问题整改，全面提升“一网通办”能力。

（一）抓指标提升

　　一是落后指标要补短提升。

从通报情况看，我市“一网通办”能力提升中，X类严重滞后指标分别为应用平台接入、数据开放共享。

在应用平台接入方面，我市在“XX通办”XX分站点接入系统应用数XX个，均为网页链接，没有一个符合国家标准以接口方式接入。

从客观上讲大家缺资金、缺技术，从主观上讲大家不重视、敷衍推诿、不担当作为。

市公安局、市民政局、市人力资源社会保障局、市医保局、市卫健委、市文化广播旅游局、市不动产登记中心、市住房公积金中心等所有使用本行业应用系统的部门，要讲政治，从大局出发，在X月XX日前，按照国家规定标准以接口方式将本部门（包括下属事业单位、公共服务企业）的应用系统全部接入“XX通办”XX分站点。

在数据开放共享方面，综合指标满分为XX分，我市仅得X.X分，全省倒数第X。

市发展改革委要牵头抓好问题整改，主动对接省级相关部门，吃透考核评价标准，对政务信息资源进行再梳理，进一步扩大平台共享目录收集范围和渠道，健全完善数据共享机制，提升数据共享开放水平，确保既要有平台，又要有数据。

市级各部门要积极配合、主动提供数据，市政府信息公开办要加强业务指导，务必确保我市数据共享开放指标综合排名进入全省第一方阵。

　　二是中游指标要提档升位。

在电子证照和电子印章应用、平台推广使用X个方面，我市处在全省中下水平。

市级各部门要主动与上级部门对接，X月XX日前全面完成电子印章的申请、制作和授权，完成电子证照模板制作和绑定，将有效期内非涉密存量证照电子化、结构化，全量全要素汇聚到省一体化政务服务平台；增量电子证照要及时向省一体化政务服务平台汇聚、更新，进一步扩大电子证照共享互认范围，切实减少企业群众办事提交材料的频次和数量。

各区县、市政务服务和公共资源交易服务中心要持续加大“XX通办”APP推广使用力度，采取短信、现场提醒、宣传引导等多种方式，组织引导广大企业群众优先选择政务服务“网上办”“掌上办”，积极注册“XX通办”APP，主动参与政务服务“好差评”评价，对办理事项进行“一事一评”，实现每周每万人口政务服务主动评价数提升到XX人以上，督促指导有关部门（单位）限期整改差评事项，进一步增强企业群众办事体验感和便捷度。

　　三是靠前指标要进位争先。

系统运行基础配置、统一政务服务事项、优化政务服务运行流程、工程建设项目审批管理系统运行X个方面，排位虽然靠前，但尚未进入全省第一方阵，各地各部门要创新工作、持续用力，力争取得更好成绩。

市政务服务和公共资源交易服务中心要牵头抓好事项认领、事项梳理、实施清单配置、办事指南等方面的优化提升，坚决将非涉密政务服务事项全部纳入一体化政务服务平台，围绕“一网通办”优化再造服务流程，确保实现申请、受理、审查、决定、制证等环节全流程在线办理、服务事项异常数据“清零”、网上可办事项达XXX%、全程网办事项达XX%以上、“最多跑一次”事项达XX%以上。

市住房城乡建设局要牵头负责抓好工程建设项目审批管理系统运行管理，将所有工程建设项目审批事项全部按规定纳入工改系统办理，力争国家标准事项覆盖率提升到XX%以上。

各区县要参照市上标准抓好相关指标提升工作。

（二）抓调度督导

　　一是实行周调度。

从本周开始，在“一网通办”能力提升百日攻坚期间实行周调度、周排名、周通报，此项工作由谯小涛同志牵头负责。

二是实行月、季研判。

参照省上当前做法，我们最近也实行月研判制度，如果后期情况较好，再调整为季度研判，此项工作由我亲自调度。

三是抓督查督办。

市目标绩效办会同市政务服务和大数据管理局，开展好督促检查工作。

四是对工作不力的进行约谈。

今天召开了推进会，如果下次再出现类似情况，市委政府将对责任部门“一把手”进行约谈。

　　二、持续用力，夯基础固根本

　　“一网通办”、数字政府建设是政务服务的重要内容，针对XX实际情况，我强调四点：

一要抓好数字政府建设的规划和顶层设计，尤其是“互联网+政务服务”的建设。

目前，XX还没有智慧城市、数字城市的规划，还没有启动共建共享共用相关项目建设，与全省其他市州有一定差距，这项工作专业性比较高，要依托专业技术力量，加快编制“十四五”信息化建设和数字经济发展规划。

二要抓好平台建设。

全市数字平台建设小、弱、散，一些基础平台建设不够系统和完善，还没有完全打通平台畅通的壁垒，数字政务缺乏支撑，严重制约了“XX通办”XX分站点的建设。

三要抓好数据共享。

全市数据共享不足，工作比较滞后，大家要树立数据是最大资源的理念、树立数据共享的理念，打破陈旧的制度障碍、狭隘的理念障碍、落后的技术障碍。

四要抓好运营管理能力提升。

在“互联网+政务服务”、数字政府建设等方面，需要专业的人才、专业的运营队伍，这是我们的短板，大家要通过引进人才、培养现有人才等多种方式加强队伍建设，夯实“一网通办”基础。

文稿二

     同志们：

　　今天的座谈会是市局“放管服”改革工作领导2021年召开的第一次会议。

主要任务是：

贯彻落实X市长指示、批示精神，把我市“放管服”改革工作进一步推向深入。

　　刚才，XX、XX等单位介绍了经验做法和下一步工作打算，宣传、联指、保障、监管4个职能小组也作了很好的表态发言，XX单位提了很好的建议，会议开的很好、很成功。

听完大家的发言后，我对全市“放管服”改革有几点体会：

　　第一，成果非常多。

“放管服”改革工作已经开展两年，通过全局上下各方面的努力，取得了很大的成果。

比如交管局在车驾管服务改革方面就很有震撼效应，我陪同XX书记到车管所检查，从受理、办证一系列流程都给人耳目一新，群众办事非常方便。

户政改革成绩也非常显著，从吸引外地人才措施，到异地办证、简化手续方面想了不少办法，改革力度非常大。

出入境方面智能化效果非常好，全市护照有XX多万本，港澳台签注也有XX多万本，通过智能化自助服务，大大提高了办事效率，而且基本解决了周末办证的问题。

还有政务改革方面，包括各项审批得到了各方面支持，得到了上级各方面的认可。

应该说，今年的放管服改革效果非常显著，我在陪同省厅领导和督察专员调研时，有切身感受，感到很振奋。

　　第二，力度非常大。

各单位树立了以人民为中心的理念，就如何方便群众，落实“马上办、网上办、就近办、一次办”，想了很多办法，出台了很多措施，力度非常大。

　　第三，建议非常好。

刚才，同志们包括4个职能部门、财政局、城管局、公安局等单位都提出了很多很好的建议，比如提出的内部数据壁垒如何打通的问题，对解决户政方面的问题很有针对性；监管职能小组谈了责任担当，要舍得下放权力，在当前反腐败力度这么大的形势面前，更应该洁身自爱，权力能下放的全部下放；还有财政局、城管局提的建议也很好，要做好顶层设计，不要打乱仗，要有统一的部署、统一的模式、统一的模块来推进；能整合的尽量整合，要打破壁垒；要根据自身特点研发设备，并在全市逐步推广。

这些建议，对于深化“放管服”改革具有很好的指导意义。

　　第四，信心非常足。

从发言中可以看出，大家对将来的改革充满信心，在现有条件下已经迈出了一大步，取得了可喜的成绩。

有科技的支撑，有上级的政策，将来工作的信心更加足。

　　第五，措施非常实。

各单位特别是交管、出入境、财政等部门，取得了可喜的成绩，出台的改革措施，非常管用、实用，极大地方便了群众，提升了政府形象。

　　这次会议后，各单位要进一步统一思想，在前一阶段工作的基础上，认真学习借鉴全国兄弟单位好的做法，结合工作实际，把“放管服”改革工作不断地推向深入。

下面，就如何推进“放管服”改革工作，我再强调五点意见。

　　一、要高度重视。

重视是思想认识问题，也是政治站位问题，大家要知道：

“放管服”改革，是自我革命、自我革新，主要是简政放权、搞好服务，是一种奉献，是一种付出；既是国务院一大战略部署，是一项政治任务，也是一项重大民生工程。

大家要从以下几个方面认识为什么要改、怎么改。

　　一是必须改。

首先是职责所在。

作为行政机关，掌握大量的行政审批权，而且和其他单位不一样，涉及量大、面广、人多。

我市有X多万人口，机动车X多万，驾驶人X多万，户政更是涉及每一个人，护照有X多万，港澳台签注X多万。

各项改革，可以惠及千家万户，可以树立我们良好形象，可以解放劳动力，还可以夯实群众基础，总之，改革工作百利而无一弊。

第二是大势所趋。

改革是党中央、国务院推出的一项重点工程，省市各级领导非常重视，改革工作还要检查验收，“放管服”改革势在必行。

第三是民心所向。

改革是人民群众的要求，改革要从细小的事情做起，从热情服务做起。

二是迅速改。

要赶快做，实实在在的把改革措施落到实处，从每一个审批环节来体现出改革成效。

三是认真改。

要认真研究，根据办事流程、业务要求，根据群众的需求、全国的先进做法，认认真真思考，领导要负责，要成立机构，制定方案，各项工作必须落到实处。

四是设法改。

要将利于管理和搞好服务相结合，运用科技手段支撑，想方设法让群众办事最简单化、最快捷化、最就近化。

五是长期改。

随着形势的变化，科技水平还会不断提升，发现了好的措施、好的设备要不断更新，改革过程中要不断完善，最后达到完美的效果。

六是督导改。

改也得改，不改也得改，不改就要追究责任，就要约谈、问责。

各单位一定要在六个方面提高认识，把各项工作做好，做到群众的心坎上，提高群众的获得感和幸福感。

　　二、要明确标准。

前期，XX局下发了《关于进一步深化“放管服”改革的指导意见》，明确提出了“马上办、网上办、就近办、一次办”四个目标，X市长也多次就实现“四个办”作出重要批示。

各单位一定要按照“四个办”要求，按照“能放全放、应放尽放”的原则，把审批权限下放，优化业务流程、提升窗口服务、打造智慧政务，让群众少跑腿，达到“一次办、一窗办”和“一次不跑”目标。

一是要编制事项目录。

改革办要根据工作实际，制定《XX审批服务事项目录》，明确“马上办、网上办、就近办、一次办”办事属性，分门别类、列出清单，为下一步深化改革打下坚实的基础。

所有的服务项目都要列出清单，每个项目怎么改，要拿出方案、拿出流程，该减的一定要减，改放的一定要放，放到最底层，减到最方便。

二是要拿出具体办法。

交管、户政、出入境等职能组已经出台了意见，关键是抓好落实，要进一步明确和细化每一项的标准、流程、规范，还要在压减流程上下功夫。

三是要切实落地见效。

再好的措施，关键在于落实。

各分县局、各基层科所队在抓改革工作方面要下真功夫，不能敷衍群众、不能敷衍领导。

各单位主要领导要亲自抓，分管领导具体抓，一定要把改革工作抓到实处。

　　三、要智能便捷。

“放管服”改