好 土建施工组织设计修改文档格式.docx
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7、木结构工程施工质量验收规范(GB50206—2002)
8、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303—2002)
9、钢筋焊接及验收规程(JGJl8—2003)
第二章工程概况
工程范围为:
淮安民贸物流有限公司办公楼。
土建等。
建筑概况
本工程建筑面积:
约1601.85m2,结构形式:
砖混,层数;
三层。
建筑部分概况
主要建筑做法如下:
2、楼面:
卫生间为耐磨防滑地砖(300*300)楼面,并形成向地漏方向的泛水坡度1%,苏J9501-11/3,3、踢脚、台度:
厨房、卫生间为白色釉面砖台度,苏J9501-10/4,台度高至板底,
4内墙粉刷:
白色乳胶漆墙面,苏J9501-15/5;
水泥护角线,苏J9501-30/5。
5外墙粉刷:
乳胶漆墙面,苏J9501-22/6。
6屋面:
油毡防水屋面,为SBS卷材,聚苯颗粒保温找坡,最薄处厚40。
。
7平顶:
卫生间、楼梯为白色内墙乳胶漆平顶,苏J9501-5/8。
8、油漆:
木门为聚氨酯清漆,苏J9501-12/9。
9、门窗:
铝合金门窗采用90系列,壁厚不小于1.2mm,铝合金门窗框为香槟色,玻璃为6mm厚安全玻璃,参苏J9601;
木门参见苏J73-2。
彩色水磨石楼面,见苏J9501-5/3,铜条分隔,淋浴间防滑地砖楼面(300*300),见苏J9501-7/3(1.2.3.5.6.),卫生间为耐磨防滑地砖(300*300)楼面,并形成向地漏方向的泛水坡度1%,苏J9501-11/3。
3、踢脚、台度:
水磨石踢脚苏J9501-5/4,高150,水磨石石子同楼地面,踢脚与楼面平。
更衣间、白色釉面瓷砖台度(200*300),苏J9501-10/4,台度高3000。
3、内墙粉刷:
白色内墙乳胶漆墙面,苏J9501-15/5,水泥护角线,苏J9501-30/5,洗浴间、卫生间白色釉面瓷砖(200*300),苏J9501-23/5。
4、外墙粉刷:
外墙乳胶漆墙面,苏J9501-22/6,(塑料分格线)颜色为白色。
5、屋面:
为SBS卷材,为现浇防水珍珠岩混凝土保温找坡,最薄处厚40。
上人屋面,苏J9501-16/7。
6、平顶:
白色内墙乳胶漆平顶,苏J9501-5/8。
7、油漆:
金属栏杆为黑色详见苏J9501-22/9。
8、门窗:
铝合金门窗采用90系列,壁厚不小于1.2mm,铝合金门窗框为香槟色,玻璃为6mm厚安全玻璃;
木门安装位置与开启方向平。
2.3结构部分概况
l、基础工程
(1)基础:
采用柱下独立基础,以2层粉土层为持力层,地基承载力特征值为fak=120kpa,上层土须全部清除,局部超深部分用1:
1砂石分层夯实回填,要求砂石垫层压实系数不小于0.97。
基底以上回填土,分层夯实,压实系数0.94。
基础板底标高:
食堂-1.60米;
砼强度等级:
垫层:
C10。
基础C30。
浴室基础C25。
2、主体结构:
本工程均为框架结构,钢筋混凝土构造柱、圈梁,楼面及平屋面板及坡屋面板均为现浇结构。
现浇构件砼强度等级:
C30。
3、墙体:
(1)、墙体材料:
±
0.00米以下MU15粉煤灰砖;
±
0.00米以上Mu5.0混凝土小型空心砌块;
浴室:
(2)、砂浆:
0.00米以下:
M7.5级水泥砂浆;
0.00米以上:
M5.0级混合砂浆;
4、钢筋:
φ—HPB235级钢,fy=210N/mm2;
ф—HRB335级钢,fy=300N/mm2;
HRB400级钢,fy=360N/mm2。
5、抗震安全等级:
抗震设防烈度七度。
抗震设防类别:
丙类。
建筑结构安全等级:
二级。
2.4安装工程概况
本工程安装部分包括给排水工程、电气工程、空调洞、通风道工程及相关专业的设备安装工程。
(1)给排水工程包括给水系统、排水系统、消火栓系统。
(2)电气工程包括动力系统、照明系统、防雷接地系统。
第三章施工准备及施工现场平面布置
3.1技术准备工作
1、会审图纸、根据施工组织设计及工程预算编制分层次和分部项预算,做好图纸和施工图翻样工作。
2、签订施工合同及各类工作协议。
3、根据预算对各类材料进行分析,确定其使用量,根据施工进度要求确定其进场日期和进场量,组织材料采购人员落实所有材料来源,安排采购,工程所需的材料,保证开工时及各施工阶段将所需材料如期进场。
4、根据对施工现场的勘探地貌,结合现场情况,拟用机械开挖土方,挖土机械进场前应安排好进退场路线。
5、测量放线:
检查验收红线桩,运用复核后的已知轴线和坐标点,根据总平面图,测出新建房屋的主轴线,埋设永久性轴线控制桩,同时做好建筑物定位验收签证手续。
3.2施工总平面布置
1、平面布置原则
(1)在满足施工需要前提下,尽量减少施工用地,施工现场布置紧合理。
(2)合理布置各项施工设施,科学规范施工道路。
(3)科学确定施工区域和场地面积,尽量减少专业工种之间交叉作业。
(4)各项设施的要求本着“有利生产、方便施工、安全防火、环境保护、美化环境和文明施工”的要求进行布置。
2、现场道路布置
拟建场区内尚无要可供车辆行驶的现行道路,场外道路汇同业主共同解决,施工区内从入口处至砂石材料堆放处做成简易道路,作为场内运输及施工人员出入口。
3、施工场地及临时设施布置情况
根据拟建场区的实际状况,拟建建筑物东侧场地为钢筋制作车间木工制作间、仓库。
施工场地的区域范围内设置临时围墙,与外界隔开。
拟在施工场地东侧设置两个主要材料入口处,办公用房、工人宿舍等设置楼东侧和北侧的临时围墙边。
4、主体施工阶段垂直运输机械平面布置
根据拟建建筑物的平面布置情况,设置1台QTZ—20型塔吊作为垂直运输机械。
塔吊主要用于主体结构施工及装修阶段的各类材料的垂直运输。
塔吊的具体安装位置见施工总平面布置图。
5、装修阶段垂直运输机械平面布置
在装修阶段,安装1台物料提升机,作楼层上室内材料的垂直运输等装修工作,物料提升机安装在塔吊主立面的适当部位。
6、其它设施和场地平面布置
结合现场实际情况作其它施工机械、临时设施、堆放等平面布置。
7、施工总平面布置图
现场具体布置见附图:
本工程施工总平面布置图。
第四章项目主要管理人员及技术人员构成
计划投入的主要机具设备及人员专业构成。
在整个施工过程中力争做到精心组织,统筹安排,全面协调好各单位、各专业工种之间的工作,管理人员要对口负责,把工作重点放到现场管理,指挥协调,检查落实上面。
4.1施工管理组织机构
精心组织该工程项目管理班子,选派施工经验丰富的同志担任项目经理进场组织施工。
整个工程施工过程中,项目经理在现场负责工程技术、质量、工期、安全生产及标化管理等全部施工管理工作,确保工程按质、按期竣工。
配备技术负责人一名,各工种专业工长各一名,其它施工管理人员根据现场需要情况配备,分别负责各个施工段的施工管理工作。
现场施工人员具体安排,见本工程投标文件技术标。
具体如下:
施工组织管理网络
施工班组
第五章施工部署
5.1指导方针:
本工程为框架住宅楼、商业楼,其施工质量、施工进度乃至场容场貌,对承建人都具有重要的现实意义,因此,我公司对本工程的施工指导方针如下:
一、由公司副总经理挂帅,将本工程列为公司重点工程。
二、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题,用我们的智慧和技术建设让用户满意的工程的质量方针。
三、我公司愿用自身特有的各种优势,如用建造过类似工程所积累的施工经验,先进技术为业主降低工程造价,本着企业的承受能力,最大限度的为业主提供优惠承诺。
本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。
四、以科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的创业精神和热
忱周到的配合服务,感动上帝而赢得业主的信任。
我公司全体员工深信:
“今天的质量和服务,就是明天的市场”。
5.2施工部署
根据本工程特点和条件,按照“技术先进,管理科学,经济合理,切实可行”的原则,确定施工方案及顺序。
根据本工程特点及业主的工期要求,按照“平面分段流水、立体交叉”的作业方法。
在施工中各工种施工必须密切配合,交叉作业,程序为:
基础工程→主体结构→安装工程、装饰工程施工→竣工扫尾
本工程总的施工方法和程序遵照“三先三后两同时”的原则,即先地下后地上,先主体后围护,先结构后装饰工程,水电安装与土建同时施工,另外各工序之间必须保持技术间歇,使砼达到一定的强度。
装饰工程采用自上而下,先里后外,即室外自上而下,室内工种同时施工,天棚→墙面→楼地面,水电、卫等配套工种提前进行调试。
本工程垂直运输机械,主体采用塔吊,主体完成后采用塔吊和井子架相配合,水平运输采用人工搬运和手推车相结合。
5.3质量及工期目标
5.3.1质量目标
根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理,本
工程施工质量目标:
合格(优质结构)。
为此,我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视,在总结类似工程施工经验之上,继续坚持“质
量第一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量
控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,做到精心组织、精心
施工,让业主满意。
5.3.2工期目标
本工程工期目标:
主楼100天,从开工至资料交验。
为了尽早发挥业主的投资效益和我公司的社会信誉,我公司将针
对本工程设计多个施工方案,并进行合理优化,以满足业主的招标工期要求,在确保工期要求的前提下,加快施工速度满足质量要求,以实现我公司对校方所做出的承诺。
5.4先进工艺及新技术措施
根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求,只有采用先进的施工技术和科技保证,才能实现优质、快速的承诺。
“科学技术是第一生产力”,根据本工程的具体情况,我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料,确保工程质量和工期,达到为业主降低工程造价,为施工单位降低工程成本的目的。
一、严格执行IS09000质量体系标准进行管理,全方位加强管理工作,保证工程质量。
二、新型模板与脚手架应用:
本工程在必要部位采用碗扣式脚手架和模板简易快拆体系,提高周转、加快工期