吹灰器维护管理制度Word下载.doc
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第四条运行车间职责
（一）负责进行设备系统解列、隔离和试运验收工作，为维修提供施工条件。
（二）负责将每日缺陷及时通知外委单位，每月向生技部提供外委单位缺陷处理情况。
第五条安环部职责
（一）负责外委单位现场检修、维护时的安全监督和考核。
（二）负责外委单位的资质审查。
（三）负责监督和考核外委单位安全文明生产。
（四）负责对外委单位进场人员的安全培训及考试。
第六条外委单位职责
（一）负责合同范围内吹灰器维护、消缺及运行操作工作。
（二）负责合同范围内吹灰器系统设备卫生。
（三）负责完成合同范围内吹灰器等级检修。
（四）参加公司生产列会、月度安全分析会以及公司要求的其他会议。
第三章管理内容、要求
第七条维修工作范围：
1#、2#锅炉的长伸缩式吹灰器、墙式吹灰器、空气预热器吹灰器、脱硫吹灰器、脱硝吹灰器、烟温探针设备及其电控设备。
第八条维护范围责任区划分：
吹灰器以提升阀或鹅颈阀入口法兰为界，法兰密封以后部分为外委单位维修范围（含阀门法兰及法兰密封）。
电控部分以DCS电子间内PLC程控柜信号出线第一个端子（含端子）为界，属外委单位。
第九条外委单位必须保证四人在现场，其中班长一名，电控一名，钳工二名。
第十条缺陷处理、备件管理、生产工作等流程按公司缺陷处理、备件管理、生产工作等流程管理。
第十一条工器具管理
外委单位应向生技部提供一份现场维护工作的自备工器具明细表。
工器具应符合安全标准，所用仪器、仪表的精度应满足标准要求，并在检定的有效期内。
第十二条备品备件、一般消耗性材料
（一）现场维修使用的消耗性物资由外委单位提供。
（二）在设备维修中所拆下的设备、物件、零部件、废料、元件等将按公司的有关管理制度进行回收。
第十三条按照吹灰器维护合同及技术协议的要求进行吹灰器维护工作。
第十四条进入维护现场必须统一着装，穿戴好劳动防护用品。
第十五条吹灰器运行时，必须有人在吹扫的吹灰器旁进行巡查，对于吹扫中出现异常的设备应立即进行处理。
第十六条每天将吹灰器系统的运行情况，在【吹灰器系统点检记录表】
（见附件一）上一式二份进行记录，情况正常的标注“√”，如有异常情况的，在该项目标注“△”，同时在“记录人”一栏内签名；
并且在【吹灰器修理记录单】
（见附件二）做好记录。
第十七条在填写【吹灰器修理记录单】时，需填入吹灰器编号、故障现象、修理方法、修理结果、修理人等内容。
第十八条根据【吹灰器修理记录单】记录，按月统计吹灰器的故障频度，将吹灰器故障的内容，出现的次数进行统计，登记在【吹灰器故障频度记录表】
（见附件三）上，并与【吹灰器系统点检记录表】、【吹灰器修理记录单】等资料每月25日前报公司生技部。
第十九条在每月的5日、10日、15日、20日、25日、30日对吹灰器的投运率进行采样和统计，并记录在【吹灰器投运率记录表】
（见附件四）上。
吹灰器投运率＝可投运吹灰器数/吹灰器总数×
100％。
对于不能投运的吹灰器，请注明吹灰器的安装位置编号和不能投运的原因。
第二十条在每月的月底填写本月的【吹灰器维护小结】
（见附件五）一式二份，小结本月吹灰器维护的主要工作；
填写次月的【吹灰器维护计划】
（见附件六）一式二份，对次月的吹灰器维护工作提出计划，在计划中提出预见性的备件准备计划。
第二十一条维修工作内容
（一）设备系统日常巡检、消缺、消漏、加油、吹灰系统故障抢修处理、吹灰就地操作与控制、吹灰压力整定、PLC与DCS通讯、完善热控PLC逻辑而做的更改。
（二）按计划轮换检修，内容包括吹灰器的日常维护项目。
（三）在每次机组停炉检修期间，全面检查吹灰器的结构、尺寸、喷头等是否符合设计要求，检查吹灰器区域的管壁吹损情况及其它应予检查的情况。
（四）对吹灰范围内的区域进行监控，每班吹灰器投入吹扫时派员就地监视设备工作情况，重点检查有无漏汽、卡涩现场象，一旦发生故障立即进行处理并及时修复。
（五）设备需定期进行的各项检查、各项试验（如就地压力表校验、配合锅炉启动前的吹灰器调试）、吹灰器投入后的就地检查、巡视等。
（六）吹灰器热控系统的整体维护、协助调试工作。
吹灰器电气设备的整体维修。
第二十二条安全管理
（一）必须坚决贯彻执行党和国家及设备维修工程所在地各级人民政府关于安全生产的一系列方针、政策、法规、条例和规定，必须采取一切必要措施和手段强化维修安全管理，提高安全维修水平，确定严格的安全维修秩序以保证现场人员和设备在维修工作中的安全与健康。
（二）必须贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，严格执行中国电力投资集团公司《电业生产安全工作规程》、《安全生产工作规定》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》等和合川发电有限责任公司有关安全规章制度的规定。
（三）由于外委单位人员违反有关安全工作的规程、规定，造成人员伤亡和设备设施损坏事故，责任完全由外委单位独立承担。
（四）项目负责人是本项目的安全第一责任人。
（五）在现场维修工作过程中，应接受合川公司安全各项考核制度和合川公司管理人员的安全监督。
第二十三条现场文明生产要求
（一）在现场应遵守合川发电有限责任公司有关文明生产的文件、规定、考核办法。
（二）在现场的工作人员应着装统一，佩带明显的能够表明身份的标牌。
（三）应采取一切合理措施，保护现场及周围的环境，避免污染、噪音或由于其设备维修方法的不当造成的对公共人员和财产等的危害或干扰。
（四）应随时保持所负责维修设备的整洁与卫生，禁止在设备上乱涂乱画，维修现场内的沟道、地面应无垃圾，每个维修作业点都应做到“工完、料净、场地清”。
（五）不得随意在设备、结构、墙板、楼道上开孔或焊接临时结构，必要时须提出书面申请，经合川发电有限责任公司生技部批准后方可实施。
（六）在现场解体检修时，应采取一切合理的预防措施，以防止零件遗失或异物落入设备中。
（七）在检修场所应有检修隔离标志，实行定置管理，做到“三不落地”等。
第四章考核
第二十四条具体考核条款
（一）乙方管理体系不健全，重要管理制度和标准欠缺，致使工作无章可循、无据可依，责任制不落实的，每次考核200元－2000元。
（二）管理体系不健全或自主管理不善、不能有效运作的，每项考核200-5000元。
（三）乙方施工现场人员配置及资质不满足合同及相关规定要求，或不满足现场需求或现场管理无作为的，每次考核200～5000元。
（四）乙方人员未遵守甲方现场的保卫、出入许可、治安管理、工程管理等相关管理制度的，每次考核100-3000元。
（五）没有按入场导则办理完成入场相关手续的，每项考核200-4000元。
（六）乙方凡未按要求确认而擅自分包或以包代管的，每次考核1000-20000元。
（七）没有按要求接受甲方的管理交底或没有落实甲方的管理要求，每项考核300-1000元。
（八）人员请假及变更不符合规定的，每次考核100-400元。
（九）没有积极响应甲方的纠偏管理或没有按要求完成相关整改并反馈的，每次考核200～10000元。
（十）被曝光或整改通知多次的纠偏管理问题，仍不能彻底改变者，视为管理失控，停工整改，同时在停工整改期间每天考核500-1000元，直至整改验收合格、复工。
（十一）中途解除合同或没有按乙方退出管理程序退出，中途解除合同考核应付合同款的10%，被业主强制退出的考核应付合同款的20%，不符合承包商退出管理程序的要求每项考核500-3000元。
（十二）拒绝监理或甲方的监察人员合理监察，或发生顶撞的，每次考核200～500元。
（十三）没有按甲方离场管理程序办理相关离场手续，每次考核500-5000元。
（十四）违反承包商管理手册和管理程序的管理要求，每次考核100元－5000元。
（十五）缺陷处理按照《公司缺陷管理制度》进行考核。
第二十五条乙方管理体系运作状态失控，甲方有权依据乙方管理体系运作状态评价结果，进行核减管理费。
第二十六条更换人员
发生下列情况之一，甲方有权要求乙方更换人员：
（一）在合同执行过程中，乙方项目经理或其他项目管理人员管理能力或业务水平不称职、管理无作为、严重失职等；
（二）在合同执行过程中，乙方的技术人员或施工人员的工作能力或业务水平不称职、工作严重失职等。
第二十七条停工、停止付款
乙方的管理发生下列情况之一，甲方依据情况严重程度有权要求乙方部分停工或整顿、全部停工整顿或者停止付款：
（一）《开工报告》未经批准而擅自开工的；
（二）现场存在人身伤亡事故隐患，整改不力的；
（三）现场存在机械、设备事故隐患，整改不力的；
（四）存在严重的火灾事故隐患，整改不力的；
（五）安全、文明施工管理严重失控甚至发生安全事故的；
（六）质量管理严重失控甚至发生质量事故的；
（七）进度管理严重失控甚至影响工期的；
（八）人员管理严重失控甚至影响工程建设的；
（九）接到甲方通知整改不力或不服从甲方管理的。
第五章附则
第二十八条本制度由生技部负责解释。
第二十九条本制度自发布之日起施行。
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附件1吹灰器系统点检记录表
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电厂炉 日期:
年月 编号:
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行走箱
蒸汽阀
开阀机构
空气阀
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