光明污水处理厂配套污水干管(二期)工程第五标段监理规划Word格式.doc

光明污水处理厂配套污水干管(二期)工程第五标段监理规划Word格式.doc

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市政公用工程。

工程区位见下图黄色区域所示：

6、工程等级、设计安全等级、使用年限及其他：

工程等级为二级、设计安全等级为二级；

设计使用年限50年；

环境类别与作用等级为V-D；

地基设计等级为丙级。

（二）、场地地形、地貌与地质情况

1、现状地貌：

原始地貌单元为低台地～低丘陵。

2、岩层特性：

自上而下为第四系人工填土层、第四系冲洪积层和第四系坡洪积层。

管道沿线分布主要地层有人工填土层、淤泥质土、粘土、砾砂、粉质粘土、砾质粘性土、强风化混合岩。

除管基部分落在填土层、淤泥质土之上，需要做软基处理外，其他管段天然地基承载力较为理想，可不予处理。

3、场地稳定性：

场地处于北东向松岗断裂带的楼村断裂与长安断裂之间，该断裂为非活动。

在钻探控制深度范围内未发现全新活动断裂构造、岩溶、滑坡等不良地质作用。

本区属于基本稳定～较稳定区，场地稳定。

（三）、水文气象条件

1、工程地质水文条件

本场地地下水类型主要为孔隙潜水，填土层局部尚存有上层滞水。

孔隙水主要赋存于第四系冲洪积的砂层中，属含水量中等～丰富的强透水地层。

地下水主要由大气降水渗入补给及场地周围侧向补给。

地下水水位随降水及季节而变化，勘察期间测得各钻孔混合稳定水位埋深为1.10～4.50m，标高11.30～28.00m。

可见地下水水位高，施工时需要做好降水、排水工作。

本场地的地下水对混凝土结构具有腐蚀性；

在干湿交替的环境中对混凝土结构中的钢筋具有腐蚀性。

2、气象条件

深圳市气候属于亚热带海洋性气候，年平均气温22.4℃，极端最高气温36.6℃，极端最低气温1.4℃，最热月月平均最高气温32.0℃，最冷月月平均最低气温10.5℃。

年平均降雨量为1948.4mm，年最大降雨量为2662.2mm。

年内降雨量多分布在5～9月份，降雨相对集中，且雨量大。

（四）、施工现场及周边的情况

本标段工程包括鹅颈水沿河截污污水干管工程、新陂头沿河截污污水干管工程、楼村水沿河截污污水干管工程和河心北路管段截污干管工程。

其中鹅颈水截污干管工程所处场地及周边较为复杂，既有山丘、又有鱼塘。

现状进出场道路仅有一条约2m宽的碎石路，路况极差。

新陂头、楼村水截污干管工程（含河心北路管段）处在城区，现有交通为双向两车道，车流与人流较大，周围临近建筑物、构筑物多，地下管线也多。

局部路段有照明路灯及高低压配电线路和其他市政设施。

，

二、监理工作范围

（一）、监理工作范围

1、监理工作范围

本工程监理范围包括光明污水处理厂配套污水干管（二期）工程第五标段施工图纸内容，工程主要内容包括管道敷设（开挖、顶管与拖管等）、钢板桩支护、污水检查井、侧流堰式截流井、道路及绿化的拆除与修复、地下给水管、雨水管和电信、电力管线的保护等。

2、监理服务阶段

施工阶段和保修阶段。

3、监理服务期限

监理服务期限为1185日历天（自2011年1月1日起至2014年3月31日止）；

其中施工阶段监理服务期限为455日历天（自2011年1月1日开工至2012年3月31日竣工），保修阶段的监理服务期限为730日历天（自2012年3月31日起至2014年3月31日止）。

施工阶段的监理工作主要包括质量控制；

进度控制；

投资控制；

安全文明施工控制；

合同管理。

三、监理工作内容

１质量控制

（1）审批工程项目单位工程、分部分项工程的划分，确定并调整质量控制的重点。

根据相应的验收规范和施工合同所规定的质量等级，及时的组织验收批验收，并及时的

发现问题及时的解决问题，按照质量控制程序的要求组织现场监理工作，充分做好事前事中

（2）事后的质量控制，预防和避免工程质量事故的发生。

（3）监理机构在建立健全质量控制系统时要督促承包商健全质量保证体系，使承包商的自检体系发挥作用，并时时督促检查其质检体系运转情况。

开工前检查质量体系的制度、措施，不符合要求不签属开工报告，真的实现对承包方质量行为的监理。

在质量控制过程中要职责分工明确，质量控责任落实，完善监理制度，要时时跟踪巡查质量情况。

（4）监理机构在建立健全质量控制系统时要督促承包商健全质量保证体系，使承包商的自检体系发挥作用，并时时督促检查其质检体系运转情况。

（5）现场监理应负责对承包商的各项施工程序；

质量关键点，住建部以及广东省，深圳市就旁站监理范围、内容的法规规定的项目工程要全过程旁站监督。

制定本工程较为周祥的旁站方案，认真的填写旁站记录。

（6）对节假日以及晚班旁站值班人员，应当向施工方交待必须有相当职权的管理人员在岗。

旁站人员有质量问题直接监控的权力。

（7）监理工程师通过试验测量仪器检测等科技手段对工程质量进行检测和质量控制，以达到对施工质量的有效监督和管理。

（8）专业监理工程师及监理员应对承包人施工的隐蔽工程；

主要工程部位的工序和工艺，实行全过程旁站监理，及时掌握工程质量情况发现问题及时解决，消除工程质量隐藏患难，及质量控制的不利因素。

要加强事前、事中、事后的质量检查，对验收批质量要及时组织验收，并现场监督和掌握承包商的试样抽取，要见证送检。

督促承包商按技术规范规定全频率抽样检查，做好自检记录监理在此基础上抽检１０％～２０％，以平行鉴定承包商的抽样试验结果是否真实可靠。

（9）熟习施工图，参加设计交底会议，提出相关建议或意见。

（10）审查和批准施工组织设计，核实并签发施工必须遵循的设计要示求、采用的技术标准、技术规程规范等技术文件；

（11）协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点；

审查承包人提交的测量实施报告，并依据监理规范要求检查和复核有关测量成果；

（12）审查进场工程材料的质量证明文件及承包人按有关规定进行的试验检测结果。

必要时，监理人可按合同约定进行一定数量的抽样检测试验；

（13）对施工质量进行全过程的监督管理，在加强现场管理工作的前提下，对施工质量情况及时做好记录各统计工作，对发现质量问题的施工现场及时进行拍照或录像；

（14）组织或参与质理事故的调查，审批事故处理方案，并监督质量事故的处理；

组织并主持定期或不定期的质量检查会和分析会，分折、通报施工质量情况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素；

（15）对工程项目的检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收和质量评定工作；

审查竣工资料，组织竣工预验收；

参与委托人组织的竣工验收，提交质量评估报告。

2进度控制

（16）认真的审核项目总进度计划，单位工程进度计划，审核项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划，每月、季、年提交各种进度控制报告。

要明确进度控制目标，计划应符合工程实际情况，要进行仔细的分析与分解进度控制目标。

进度的控制工作应按进度控制程序有章可循地开展，加强对进度控制目标的动态分析和控制，并根据工程实际及时修改、调整进度措施，力争实现进度目标。

（17）在项目实施过程中，用计算机进行进度计划值与实际值的比较；

（18）专业监理工程师应要求承包人根据工程现场情况；

项目实施的不同阶段编制总体施工组织设计及施工方案，施工计划应在中标通知书发出后有效时间内提交监理审查批准。

承包商应根据合同文件的要求及时组织施工队伍、材料、机械进场以满足工程施工的需要，现场监理工程师要掌声握工程进度情况，要求承包商每月25日前将当月施工进度报表报监理组备案，并在进度图上及时标注，统计分析整理，并向总监和业主提交月进度报告。

（19）在工程实施期间，若实际进度与计划进度基本符合时，监理工程师不应干预承包商对进度计划的执行，但应及时掌握影响和妨碍工程进度的不利因素，消除隐患促进计划的开展。

若发现现场组织安排、施工顺序或人力和设备与进度度划方案有很大的不一致时，监理工程师应要求承包商对工程进度计划予以调整，调整后的计划进度应符合工程实际，并应保证满足合同工期的要求。

（20）承包商没有取得合理延期的情况下，不能按计划预定工期完成工程时应自行采取加快措施，赶上工程计划总体目标，只要承包商提出的加快进度措施符合施工程序、规范及设计要求，且能确保质量监理应予以批准，并应督促承包商的措施到位、及时落实，但因采取加快工程进度措施而增加的施工费用由承包商自负。

3投资控制

（1）审核招标文件和合同文件中有关投资的条款，审核、分析投标单位年的投标报价；

编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行；

（2）利用专业投资控制软件每月进行投资计划值与实际值的比较，并提供各种报表

监理单位通过审核设计变更和洽商（技术联系单），核批索赔文件、签发工程付款凭证，审查工程结算，掌握进度与工程款的发放，并进行经济比较，以进行投资控制。

（3）为控制项目投资，总监理工程师通过掌握支付签认权约束承包商的行为，在施工各环节发挥其监督和管理作用。

（4）承包商按协议条款约定的时间向总监理工程师提出已完成工程的报告，总监理工程师接到报告后，在三天内按设计图纸审核已完成工程数量，并在24小时前设备明细表中计算的各项通知承包商计量，承包商应派人参加予以确认，并为监理提供计量便利条件。

承包商无正当理由不参加计量，监理工程师自行进行。

总监理工程师计量时应根据具体的设计图纸以及材料和设备明细表中计算的各项工程数量进行，并按合同中的规定的计量方法进行。

对承包商超出图纸要求增加的工程数量和自身原因造成返工的工程量不予计量。

承包商提出的付款申请，经监理审核签名册字后，由建设单位支付工程款，未经监理签字，建设单位不支付工程款。

4安全生产与文明施工控制

（1）审查承包商编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程强制性标准要求；

（2）检查承包商在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促承包商检查各分包商的安全生产规章制度的建立情况；

（3）审查承包商的施工资质和安全生产许可证是否合法有效；

（4）审核承包商的项目经理（建造师）和专职安全生产管理人员是否具备合法资格；

（5）审核承包商特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效；

（6）审核承包商应急救援预案和安全防护措施费用使用计划；

（7）监督承包商按照施工组织设计中的的安全技术措施和安全专项施工方案组织施工，及时制止违规的施工作业；

定期巡视检查施工过程中的危险性较大的工程作业情况；

（8）检查施工现场各种安全标志和安全防护设施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况；

（9）督促承包商进行安全自查工作，并对承包商自查情况进行抽查，参加委托人组织的安全生产专项检查；

对巡视中发现的各类安全隐患，应书面通知承包商，并督促其整改；

情况严重的，应下达工程暂停令，要求承包商停工整改