某隧道实施性施工组织设计文档格式.docx

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Ⅴ级围岩270m

2

洞身土石方开挖量

m3

620019

3

喷砼量:

C20:

14074C25:

6154.5

4

WTD中空注浆锚杆

63884

5

带排气装置中空注浆锚杆:

40272

6

φ22砂浆锚杆

32908

7

钢筋:

t

1481

8

φ42小导管

21465

9

格栅钢架:

490.7

10

钢拱架

231.0

11

C30砼:

41644

12

橡胶止水带:

10032

13

防水卷材:

m2

142605

14

土工布:

表2-2隧道工程概况表

明挖

(m)

总长

xx

隧道

22

248

294

44

4430

明挖法

CRD法施工

CD法施工台阶法

全断面法

2.3工程特点

xx隧道,隧道长,工期短,施工任务重,需配备先进设备合理组织施工,提高机械化作业程度,实现在硬质围岩中的快速掘进是隧道施工关键。

3.现场施工组织机构及工作目标

3.1现场施工组织机构

3.1.1现场施工组织机构

成立xx局xx铁路工程指挥部第一项目部第一、二工区。

项目工区各设工区负责人(副经理)2人、技术负责人(副总工)2人、隧道工程师2人、技术员4人、试验员2人、质检员2人、测量工6人,安全兼调度2人。

具体见人员情况表表3-1。

表3-1人员情况表

姓名

性别

年龄

文化程度

职位职称

责任范围

一工区

45

高中

项目副经理

全面组织协调现场施工

25

本科

副总工

全面负责进口施工技术

20

大专

技术员

协助技术负责人

完成技术工作

21

质检员

负责进口质量、环保

测量工

负责进口测量工作

26

试验员

负责进口试验工作

24

调度

协助现场负责人指导施工

47

电工

负责进口电力设备安装、调试工作

二工区

30

全面负责出口施工技术

23

18

负责出口测量工作

48

负责出口试验工作

初中

3.1.2施工队任务划分及劳力配置

根据本隧道工期要求、工程规模、特点和分布等情况,在两个作业面(隧道进口、出口)安排两个隧道施工队。

隧道工程施工一队负责隧道进口一个作业面施工,承担隧道进口段2643m。

隧道施工二队负责隧道出口一个作业面施工,承担隧道出口段2395m主洞施工。

同时在进出口各设立2个砼拌和站。

任务划分及劳动力配置见下表3-2

表3-2工程任务划分及劳动力配置表

施工队伍

劳动力(人)

施工任务

隧道施工劳务一队

200

xx隧道进口

隧道施工劳务二队

xx隧道出口

xx隧道进口拌和站

40

一工区混凝土供应

黄土岭隧道拌和站

二工区混凝土供应

3.1.3劳动力安排

本隧道由2个隧道工程施工队施工,每个隧道工程施工队包含掘进工班,初期支护工班,出碴工班,衬砌工班,砼生产工班,后勤保障工班。

施工技术人员以本单位现有在编人员确定,技工及劳动力人员以本单位现有人员为主,宁波地段附近工地的施工人员为补充。

施工人员由各级管理人员、技术工人及力工组成,所有管理人员及技术工人均为正式职工,力工不足部分招民工补充。

人员配备情况及进场计划,详见“隧道所需劳动力人员安排”。

本隧道施工所需劳动力人员安排如下:

1、隧道进口劳动力人员共计240人,具体安排见表3-3和表3-4;

2、隧道出口劳动力人员共计245人,具体安排见表3-5和表3-6;

3、其它后勤工、养路工、卫生清洁工、杂工等人员约40人。

本次投入施工劳动力人员共计525人,预计高峰期达600人。

根据施工需要合理安排施工人员上场计划。

表3-3隧道进口开挖劳动力组织及其分工

名称

人数

职责

工班长

负责思想工作和施工组织指挥

安全员

负责安全工作、清理危石、发现和排除事故苗头

负责照明、降尘排烟、协助抽水

钻孔

负责台车钻孔工作

爆破

负责制作起爆药包、运送炸药、装药、联线、起爆

装碴

负责装碴工作

扒碴

负责装碴、钻孔对位、拖拉风管等工作

测量

负责测量、钻孔画位、中线水平桩延伸包装加固等

守库员

看守雷管库、炸药库、保管、发放火工材料等

调度值班

负责调度运输全面工作,负责调度站的通讯设备、处理调度工作

卸碴及

运输工

12×

负责洞口卸碴及洞外倒运碴

通风抽水

通风机、风管、抽水机、管路安装维修、抽水

修理工

工区所有维修工作

锚喷支护

所有超前支护及初期支护锚喷工作

15

钢筋工

负责该工区钢筋加工等工作

合计

140人

所在隧道施工工作人员正式施工前应进行技术和安全培训。

施工中各工种及工作内容应相应固定,以使其熟练程度达到最佳。

交接班在现场,接班者应提前到现场,准备接班。

表3-4隧道进口模板台车及仰拱施工人员配备表

工种

附注

每班

总数

工长

班长

砼泵司机

砼工

兼安装管道

电工

兼台车司机

修理工

兼电焊工

机车司机

养生工

模板工

16

合计

36

72

表3-5隧道出口开挖劳动力组织及其分工

负责思想政治工作和施工组织指挥

20×

10×

121人

表3-6隧道出口模板台车及仰拱施工人员配备表

洞外砼供料人员采取三班作业,人员配置设在拌和站。

3.2项目工作目标

3.2.1工期目标

开工日期:

xx年10月30日;

竣工日期:

xx年5月1日前线下主体完工,使铺轨顺利通过。

3.2.2质量目标

工程一次验收合格率达到100%。

对已完工的工序(开挖、支护、衬砌、仰拱、附属工程)等工程的质量自检检测率必须达到100%。

xx隧道保部优,争创国优。

认真执行ISO9002质量管理体系标准,采用先进技术、工艺、设备,制定严格的质量管理计划和创优规划,实行全员、全方位、全过程的质量控制,大力开展“打造精品工程”的活动,精心组织、精心施工,确保目标实现。

3.2.3环保、安全工作目标

三标一体化管理工作有效开展,文明施工;

杜绝伤亡,杜绝机械大事故;

严防隧道塌方;

特别注重防汛、施工用电、交通安全工作。

4.施工进度安排

隧道进度计划详见“xx隧道施工进度计划横道图图4-1”。

4.1进度安排的原则

隧道接触网、电缆槽、通风及照明等设施与隧道同步修建完成。

根据施工条件安排以下原则:

⑴根据现场自然条件、工程特点及工程总量,合理配置生产要素,科学安排计划,精心组织施工,在确保安全、质量的前提下,满足工期要求。

⑵实事求是,量力而行,最大限度地发挥我单位的优势,采取先进、成熟的技术、工艺、设备,提高工作效率。

⑶运用网络技术,统筹兼顾,合理安排工期,组织均衡生产,提高设备、器材利用率,做到少投入,多产出,确保分项工程及总工期目标的实现。

4.2施工进度安排及进度指标

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