创业节策划Word文件下载.docx
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宣传
第二阶段:
参赛报名
第三阶段:
开幕活动
第四阶段:
创业论坛会
第五阶段:
商务谈判及策划书评比
第六阶段:
职业生涯规划
第七阶段:
“赢在滨江”商务实践活
第八阶段:
“赢在滨江”创业演讲及颁奖晚会
(二)、大学生实习基地计划
1、大学生就业形势严峻,面对当前情况,滨江学院社团理事中心及科协积极配合学校工作进行大学生实习基地建设计划。
在选取建立一批稳定的实习基地、加强对实习基地相关管理工作的同时,要和用人单位保持密切联系,增进了解,注意及时收集和分析学生实习工作中的反馈信息,并以此为依据深化教育教学改革,调整专业设置和教学内容,使专业设置、教学内容与就业需求更好地匹配起来,使科学研究与社会需求紧密地衔接起来
2、在保证学生各项正当权益前提下,和相关用人单位进行协商(社联主要面向文化故居、科协主要面向高新开发区),用人单位在注重经济效益的同时,更要关注社会效益,要积极贯彻执行政府部门出台的各项就业政策,为大学生实习就业创造良好的氛围和环境,转变经营和管理理念,以增加就业的机会和岗位,服务和回报社会
3、我们大学生更要“走出去”积极投入到基地实习中去,在实习中增长才干,在锻炼中提高能力;
要发挥好本院校与用人单位的桥梁与纽带作用,使产学研用有机结合;
要准确评价和认识自己,培养职业兴趣,理性择业,要创新思路,积极探索,自主创业。
4、重视大学生实习实践活动,加强实习基地建设,必将有效地促进社会和学子之间的现实选择。
形成就业的良性循环,从而促进大学生充分就业。
八、活动内容安排
一、宣传:
1、海报、宣传板、横幅、喷绘、展板进行初步宣传;
2、通过团委和各办公室辅导员进行宣传;
3、通过广电传媒、校广播台、校新闻中心对活动进行详细记录和报道。
(院社团理事中心将对每个参赛队伍派出一名优秀的工作人员,监督和指导参赛团队按照比赛规则,圆满完成比赛任务,还要第一时间把个各参赛团队的比赛进程如实汇报,经过整理后,让全院学生了解各参赛队伍的情况)
二、参赛报名
报名时间:
3月25日至3月30日(暂定)
报名形式:
以团队为单位,队伍人数限五至八人,各团队可配指导老师一名(指导老师必须为我校老师)
报名要求:
团队自定团队负责人一名,报名时提交所有成员联系方式
报名地点:
1.新老食堂门口
2.各专业辅导员处
三、开幕活动:
(时间:
4月7日下午一点。
地点:
滨江报告厅)
1、学院领导致开幕词。
2、主持人宣读活动过程中各项规定及注意事项。
3、校经管院著名经济学老师及2009年度国际创业大赛双金牌得主为参赛选手做经济创业报告。
并成立本届大会的评委委员会,以公平公正公开的原则,评判本届大赛。
4、专家讲解创业知识,并与选手进行现场互动
5、各参赛队伍代表进行团队介绍,限时3分钟。
6、选出一名参赛选手为本届大赛所有参赛选手的代表,上主席台宣誓。
“公平竞赛,
7、进行大赛下一环节的任务分配,明确规则及流程。
工作安排
1.主持人:
(公关部)或另找
2.发请柬邀请评委:
学院领导、学生干部(秘书部)
3.后勤工作及会场部分:
(公关部,秘书部)
4.购买物品:
礼品(评委,嘉宾),舞台装饰品(生活部)
5.场地布置:
舞台装饰、开场和结束音乐及音响设备调试、后期清理等(生活部,外联部)
6.赞助(外联部)
7.宣传板、展板、喷绘(公关部,宣传部)
四、创业论坛会
时间:
4月13日(暂定)
主要内容:
科协主办,社团理事中心从旁协助。
报告厅
五、商务谈判及策划书评比
1.各参赛团队在4月15日之前提交一份策划书(策划书命题:
选手自己构想公司,从产品营销策划书、企业结构优化整合策略、企业发展战略规划,三者选其一。
各参赛团队把自己当成为构想公司的CEO,从不同的角度提出实际有效的运营手段,从而提高公司的实际经济收益)
2.商务谈判环节开始前,各团队根据自己的创业策划书,自行准备。
商务谈判活动(谈判比赛现场,将邀请有经验的商界成功人士担任嘉宾与选手互动,对参赛团队的策划书及谈判技巧进行现场点评)
2010年4月23日、24日19:
00-21:
30
滨江报告厅
第一环节——解析策划书
1.每个团队派出三位队员参加商务谈判(各个团队的出场顺序,由抽签结果决定)
2.三位队员中一位队员分析团队的策划书,解析己方提出的运营手段、剖析自己方案的可行性和科学性。
限时:
3—4分钟时间到3分钟和3分半钟提示,4分钟必须结束。
第二环节——现场问答
1、评委对策划及刚才选手提出的运营手段提出疑问,让选手回答。
2、模拟商务谈判,让参赛选手融入场景,现场互动。
第三环节——打分
1、嘉宾、评委对以上两个环节进行打分,最后由评委团团长宣读结果。
2、各参赛队伍经过以上环节,按分数高低,晋级前六名(暂定),进入下一轮。
工作安排:
1、主持人:
(公关部)或另找
2、发请柬邀请评委:
学院领导、学生干部(秘书部)
3、后勤工作及会场部分:
(公关部,秘书部)
4、购买物品:
5、场地布置:
舞台装饰、开场和结束音乐及音响设备调试、后期清理等
(生活部,外联部)
6、赞助(外联部)
7、宣传板、展板、喷绘(公关部,宣传部)
8、中间穿插的节目(组织部)
六、职业生涯规划
时间:
4月28日
主要内容:
科协为主,社团理事中心从旁协助
地点:
滨江报告厅
七、“赢在滨江”营销实践活动
1、社团理事中心给予每个团队一定的启动物品,可有多种物品供其选择,各团队所得物品价值相同。
2、各团队在三天之内(5月9日至5月10日)在学院范围内,自行选择方式,进行实践销售。
(具体操作办法,根据学院的相关规定)
3、5月9日-10日中午12点在新食堂门口,社团理事中心组织所有团队,销售物品。
4、各参赛团队进行实践,证明自己在创业相关领域的实际操作能力及团队合作能力。
5、各团队任何一项物品销售无存货时,可至理事中心补货。
6、5月10日公布比赛成绩。
具体规则如下:
1、各团队按社团理事中心规定统一时间进行活动。
2、各团队统一启动物品,以示公平。
3、实践地点不限,各团队可选择符合自身特点的战场。
4、各团队账目公开,一切支出、收入保留单据,并留待评委会审核。
5、活动结束后,所有销售利润,上交社团理事中心。
6、根据各团队收益多少,决定优胜劣汰。
7、收益前三名者,可获现金奖励。
8、每个参赛队伍都配备一名工作人员,监督和指导参赛团队,公平公正的完成比赛。
1、物品清算,配货登记:
(公关部)
2、申请借场地:
(秘书部)
3、后勤工作:
(公关部,秘书部)
4、5月11日活动的后期清理:
(生活部)
5、物品来源、赞助:
(外联部)
6、宣传板(每天的成绩及时公布)、展板、喷绘(公关部,宣传部)
7、管理每个团队的工作人员:
(组织部)
八、“赢在滨江”创业演讲及颁奖晚会
5月12日晚6点30分
滨江报告厅
主要事项:
1、由主持人简要概括本届“赢在滨江”创业大赛的赛程情况。
2、请院领导对本届“赢在滨江”创业大赛致贺词。
3、有参赛队伍出场,主持人分别进行介绍。
同时后面的电脑会把这这些选手一路过关斩将的图片、视频展现给观众。
4、参赛选手依次按抽签顺序,派队员上台演讲,主题为“赢在滨江”,限时5分钟。
5、各团队演讲时可以评委及观众为对象,采取多媒体现场演示为手段(形式不限),进行项目的推广和演讲。
6、比赛过程中,以演讲人的主题、语言、台风和项目推广的现场效果为标准。
由评委现场打分、颁奖。
演讲要求:
1、比赛采取命题演讲方式进行,预赛演讲稿内容必须围绕“赢在滨江”的主题,结合实际,突出亮点,主题鲜明。
2、选手参赛采用站立式脱稿演讲。
3、比赛顺序由抽签决定,选手上场迟到超过1分钟视为弃权。
评分标准:
本次比赛中主题演讲采用100分制进行评判,要求准确的主题内容和得体的表达形式相统一。
主题内容(50分)
1、内容紧扣主题,联系实际,内容健康,积极向上(25分)
2、主题深刻鲜明,逻辑性强,说理充分,富有感召力(15分)
3、具有创新精神,点子新颖,并符合实际(10分)
语言表达(30分)
1、普通话基本标准,口语表达流利,口齿清晰(10分)
2、形象生动、表达自然、流畅,富有感情(10分)
3、演讲结构规范(10分)
台风表现(20分)
1、上下场致意、答谢,衣着整洁,仪态端庄大方(10分)
2、举止自然、得体,体现朝气蓬勃的精神风貌,有激情,演讲气质较好,肢体语言恰当综合印象(10分)
礼品(评委,嘉宾),舞台装饰品(生活部)
6.赞助(外联部)
7.宣传板(宣传部)
8.中间穿插的节目(组织部)
注意事项:
1.筹备阶段各部门分工合作,出现问题及时联系,共同解决问题。
2.工作严格按照进度表进行,每完成一项任务相互转告。
3.会场布置方式要求得体大方;
秘书部多备话筒,赛前注意音响设备的调试工作;
4.确定到场嘉宾的工作要求及时无误;
5.准备一些互动游戏在统分的时候过渡;
6.颁奖时,由三等奖开始至一等奖,一等奖由到场最高领导颁布。
7.各参赛选手必须遵守比赛负责小组的规定,按时参加培训、会议、抽签、比赛。
8.各参赛选手必须在赛前30分钟入场。
9.各参赛选手必须严格遵守比赛规则,在比赛过程中,若有疑义,由评委会裁定。
10.各参赛选手及相关亲友团均须遵守会场纪律,不起哄,不喝倒彩,做文明参与者。
九、活动目的
社会离不开舆论,舆论的一个重要传播介质便是媒体,届时我们将诚邀媒体为此次活动进行记录与报道,借此也向全社会展示我院大学生积极向上的一面。
利用媒体的影响和活动的圆满成功举办,成立——南京大学生实习基地!
附件一:
解析三种不同类型的策划书
1、产品营销策划书:
一个企业的生存和发展,依赖于其产品的市场占有率及社会受欢迎程度,任何企业都要面对的问题就是如何将自己的产品卖出去并且卖得多。
本命题要求参赛团队给出一份详细而且具有可操作性的营销策划,能够针对某种产品制定出一整套完善的营销计划,取得最大的销售成果。
2、企业结构优化整合策略:
企业的外部竞争力往往来源于其内部资源及管理结构的完善及优化程