医院筹备工作计划.docx

医院筹备工作计划.docx

《医院筹备工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院筹备工作计划.docx（15页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

医院筹备工作计划

医院筹备工作方案

工作方案大纲

一、医院筹建时间进度。

二、医院装修方案。

三、医院业务工作方案。

四、医院行政工作方案。

五、医院员工招聘方案。

六、医院设备方案。

七、医院广告方案。

八、医院财务方案。

九、医院信息管理方案。

十、医院公共关系方案。

十一、医院后勤方案。

第一局部：

医院筹建时间进度

1、土建：

2、装修：

3、招聘：

分三个阶段：

院领导班子到位,科级及学科带头人到位；全部人员到位。

4、设备：

与安装和装修有关的设备

5、医疗：

6、后勤：

7、广告--招聘广告；前期医院形象广告宣传。

8、岗前培训与试运行：

9、试运行；

10、开业

第二局部：

医院装修方案

具体安排如下：

一、图纸的设计与

图纸的设计要表达既符合现代医院的管理规，又符合现代人们的就医观念，一院可以两种设计标致，满足多层次的医疗消费需求，充分表达，一般科室一般建立，高精尖科室高精设计与建立，把这种设计与建立理念，贯穿到整个医院土建与装修过程中。

〔一〕、土建局部：

〔二〕、装修局部：

二、工程验收及医院各项设备试运行：

三、其它：

1、必须组建强有力的医院筹建参谋团，经常对医院的筹建工作进展研究和指导，使医院的工作正常有序地进展。

2、对工程要有强有力的预算和监理人员，以确保工程质量和工程进度；

3、工程要有预算，以确保资金的合理使用。

第三局部：

医院业务工作方案

业务工作是医院专利号项工作的核心，所以医院在徘徊阶段需要将工作重点，主要的人力与物力放在狠抓科室根底建立、业务开展方向方面。

一、医疗市场与方案思路：

随着现代科学技术的迅猛开展，全市已形成学科门类齐全、设施先进的现代医疗体系，拥有一大批高级医疗机构和知名专家，取得了许多国创、全国领先。

我院始终把改善就医环境与设施〔即高档化、宾馆化〕、改善效劳态度与效劳质量作为卫生改革的要事来抓、来做，必须办出自己的特色。

二、医疗工作：

科室的设置与医疗工程、医疗器械、技术人员的配备

医院设立医务科及其科长1名，归业务院长主管。

主要负责全院医疗管理工作，如各科医药技术人员的调配、业务人员的聘退、会诊转诊与抢救、医疗纠纷的处理、技术培训、教学科研等。

医院的总体科室设置有：

全科医生门诊、产科、妇科、医学美容、医学整形、生活美容、口腔美容、皮肤科、中医妇科、肿瘤科、不孕不育科、方案生育、少女门诊、新生儿科、检验科、放射科、病理科、康复理疗科、以及相关的检查诊疗科等。

重点科室初步考虑泌尿生殖感染、医学美容、产科、肿瘤科等，对重点科室外和普通科室的设置的方案，具体开展的业务工程以及医疗器械，技术人员的配备，等招聘的科主任、学科带头人到岗后再具体商议。

三、药械工作：

科室的设置与人员配备

医院设立药械科及科主任1名。

药械科主要负责西药房、中药房、药库、煎药室、药械业务科的管理工作，直接归业务院长分管，药械采购由总公司统一配送，要求在开业前全部到位。

药械科所有小科室外都要设立相应的账表，并负责医疗器械的维修和管理，并与财务科协调做好管理工作。

四、护理工作：

搞好优质效劳、创品牌医院，很大程序上决定于护理工作，因此护理工作一定要本着高标准、严要求的指导思想进展。

热情主动的为病人效劳，视病人的需求为医院生存的根底，严格遵循护理操作规程，规化效劳，积极开展微笑效劳，全程跟踪效劳及特需效劳，认真做治疗护理、心理护理、生活护理等整流整体化护理工作，配合医生完成医院交给的各种医疗任务，病人的满意是衡量护理工作好坏的唯一标准。

〔一〕、科室的设置与人员配备

医院设立护理部及总护士长1名。

与医务科协作，负责全院护理人员的调配、培训、招聘与辞退及院感染控制等管理工作，协作医务科做好疾病医疗、护理、效劳投诉的处理等相关工作，护理部直接归业务院长分管。

医院护理部下设门诊各科护士站、病房护士站、导医组、供给室、各设护士长1名〔均为兼职、直接参与护理工作〕。

五、医技工作：

医技科属于高投入、高回报的科室，对于提高医院声誉、扩大诊疗方法、提高诊断水平、检验治疗效果等极为重要。

医技科的工作应本着严格执行操作规程，准确检查报告，效劳于临床一线，争取病人最大满意的指导思想而开展工作。

〔一〕、科室的设置与检查设施、人员配置：

医院设立医技科及科主任1名〔科主任要求高级职称、学科带头人〕，有医技人员兼任，不单设办公室。

主要负责检验科、病理科、放射科、心电图室、超声检查室的管理工作，归属业务院长分管。

医技科室的仪器保养均各科室人员自己负责。

要求各项检查仪器于开业前全部安装调试正常。

六、教学工作：

医疗教学工作也是医院整体业务的重要组成局部，它肩负着医院全体医药护技业务人员的岗前培训、在职教育〔如派出进修学习、请专家来院讲学带教〕等重要任务，关系到医院技术与医疗质量的提高、院外学术交流等许多方面，因此也要予以重视。

根据目前我院尚在启步筹备时期，这里着重对“岗前培训〞工作做一方案。

1、岗前集中培训

在XX月XX日前完成人员招聘〔招聘方案另列〕，XX月XX日前，要求所有业务人员报到，集中进展岗前培训。

由公司与医院领导分别讲授医院的建立史、办院精神，理念教育、医院文化及医务的各项规章制度。

2、分别专业培训，将医疗、药剂、护理、医技、行管后勤人员分别进展专业培训。

〔1〕、医疗专业有医务科科长及相关专家讲授接诊程序、接诊技巧、中药煎剂的应用，各种医疗文书的规书写，市医疗规要求及岗位职责等。

〔2〕、药剂专业有药剂科主任讲授药品的领取与发放程序、处方的统计归档、正规处方的要求，怎样做好窗口效劳工作及岗位职责等。

〔3〕、护理专业有护理部总护士长讲授怎样树立病人第一、一切让病人满意的思想、护理规化操作的要求与重要性、院感染控制的运作与意义及岗位职责等。

〔4〕、医技专业有医技科主任讲授各种检查报告单的正规书写要求，准确报告的重要意义，如何与临床科室做好协作工作及岗位职责等。

〔5〕行管后勤人员有院办公室主任及公司有关领导讲授医院管理要求，如何以身作那么一切效劳于临床一线，厉行节约与降低本钱的意义及岗位职责等。

3、培训要求

以上讲授均可有院领导协作进展，并于培训后进展考试考核，其成绩做为正式聘用制的条件之一，通过培训使大家树立努力干一番事业的信心、使大家认识到医院的事业前途光明，教育大家必须敬业爱岗、严格遵守医院的各项规章制度，消除国营医院吃大锅饭、不重视病人满意度的旧思想，将自己的生存与医院的开展联系在一起，增强医院凝聚力，让大家心情舒畅，全心身地投入到工作中去，培训完毕后实行岗前试运行5天。

七、医药信息管理工作：

市场经济最注重信息的收集与利用，医疗与药品行业也同样注重医药信息。

我院的医药信息由总公司企划部及医院企划人员负责，如电视医药信息、播送、报纸医药信息、病人安康咨询、市场调查、病人反应的信息、电脑网络的信息等，均收集反映给上级领导，以供决策时予

八、技术人员总体构成；科主任均为高级技术人员兼学科带头人〔护理部除外〕计56人，缺乏局部逐步增加。

十、规章制度与岗位职责：

建立建全各项规章制度与明确各个岗位职责，是规化管理医院的一个标志，用“制度管事〞、“制度管人〞，可以使医院管理程序化。

这方面不仅仅业务工作方面要给予方案，医院各项工作、每个岗位都要有。

详细的规章制度与岗位职责另定，此不累述。

十一、实施时间方案：

1、XX月XX日前完成并通过?

医院业务工作方案?

2、XX月发布人才招聘广告，XX月XX日完成人才招聘工作。

3、XX月XX日前发出通知，全部人员到岗。

4、XX月XX日——XX月XX日前岗前培训。

5、XX月XX日——XX月XX日试运行

6、XX月XX日开业

7、医疗设备在装修期间进展调查，谈判定价定货，待XX月XX日装修完毕后，到货安装调试。

第四局部：

医院行政工作方案

行政工作是医院正常运行不可缺少的一个组成局部，它包括院办行政管理、人事管理、医德医风、医院文化建立等，局部医院将后勤总务、财务会计、保卫环卫、广告宣传、信息管理、公共关系等工作也归为行政方面。

鉴于我院刚刚筹备，很多工作要等待开业以后才步入正常管理，加之后勤、财务、广告、信息、公关等已列入单项方案，故此仅将行政管理、人事管理、医院文化建立、保卫、医院组织机构等工作做一简要方案。

筹备小组人员和分工

1、XXX：

担任筹备组组长

2、XXX：

负责工程装修、质量监控、布局设计，并负责财务的日常开支及签字〔以2000元为标准线，超过2000元以或书面向公司财务部请示〕。

3、XXX：

负责经营管理，制定各种方式方法、医疗文化医疗器械的采购和下一步方案、进展，并在XX天拿出方案，向筹备组报告，递交书面材料。

4、XXX：

会计担任XXX：

财务经理XXX：

担任出纳

5、XXX：

人力资源部负责人，负责推荐医务人员，及时向筹备组汇报工作，及人力资源方案、建议并与XXX保持沟通尤其是人员考核问题。

一、行政管理：

医院筹备期间的行政管理工作包括医院领导班子的组建，筹备小组的职责与任务，筹备小组的动作程序，筹备小组的纪律考勤等。

这项工作主要由董事长负责，时间从XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日〔筹备开场至开业运作〕。

二、人事管理：

医院筹备期间的人事管理工作包括各类人才招聘档案的管理、建立人才信息库、协作业务技术人员组织对应聘人员的考核，为应聘者的人事档案挂靠〔人才交流中心〕与户口迁转等。

这项工作具体由XXX与筹备小组负责，应聘人员档案材料暂由XXX管理，具体招聘工作另有方案。

篇二：

医院筹建方案

（1）

医院筹建方案

市是省省会，中国东北北部的政治、经济、文化和交通中心，东北北部地区最大的中心城市，也是中国省辖市中管辖面积最大、管辖总人口居第二位的特大城市，是中国十大城市之一。

全市面积5.31万平方公里，辖8区7县，代管3个县级市。

户籍总人口1063.5万人，其中市区人口587.9万人。

是中国著名的历史文化名城和旅游城市，素有“国长子〞、“冰城〞、“天鹅项下的珍珠〞、“莫斯科〞、“小巴黎〞以及“冰城夏都〞等美称。

市的城乡医疗卫生水平不断提高。

至2021年末，全市共有各类卫生机构〔含农村卫生室〕3932个，但是在众多的医院门诊中，没有真正的以骨科和中医科为主的医院。

医院名称、选址、功能、任务

1、名称：

2、性质类别：

民营营利性医疗机构3、选址：

拟建的XX医院选址市XX街道，总建筑面积约5000平方米。

通过实地考察和专业市场评估，本区域本地址的政策和环境十分优越，交通十分便利，有众多的特、大型住宅小区和居民。

但是，周边尚无大中型医疗机构，人民群众就医环境和条件不好，也极为不便，医疗需求无法得到满足。

在此建立医院，可以很好地解决居民就医难的问题，相信一定会产生良好的社会效益和经济效益。

4、功能、任务

坚持“一切以病人为中心〞的原那么，针对广阔人民群众的根本医疗要求，开展综合性的医疗效劳，并开展预防保健工作，开展社会医疗效劳，如安康咨询、门诊和住院体格检查、疾病普查、妇幼保健指导、卫生宣传等业务；发挥医院的康复功能，提高病人的生活和生存质量，对社会医疗事业做出自己的奉献。

同时聘请国外著名专家、学者作为医院的专家参谋和专职医生，提高医疗科技水平和质量，以科研推动医疗，以医疗促进科研，加速科研成果转化，更好地为人民的安康效劳。

5、工作方针

坚持依法办院、以德治院，树立良好的职业道德，全心全意为人民效劳，最大限度地满足社会医疗要求，保障人

民安康；本着病人第一、效劳第一、质量第一、信誉第一的原那么，不断提高医疗技术水平和医疗质量；坚持科技兴院，更新观念，开拓进取，积极创新；加强经营管理，同时表达社会效益和经济效益。

医院效劳方式、时间、诊疗科目和床位编制

1、效劳方式

提供门诊、急诊、住院、出诊、安康检查、安康咨询、保健指导等多种效劳方式，并借助、互联网等综合手段开展全方位医疗效劳。

而且随着经济开展带