设备管理部绩效考核Word文档格式.doc

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权重

计算方式

得分

信息来源

考核目的

1

设备故障率

2%

季度

设备故障占设备总运行时间的比例

20％

设备运行时间除以设备故障时间

报修单

2

设备完好率

90%

不完好设备占总设备的比例

设备总台数除以设备完好台数

3

设备优化

2次

对设备进行效率提升

10％

每季度完成2次

优化记录与完成报告

4

设备保养计划完成率

95%

计划性保养设备完成情况

未完成设备台数除以计划完成台数

保养计划单

5

维修工技能培训

1次

设备维修技能培训

每季度完成1次

人力资源部

6

设备档案管理

80%

设备故障、保养、优化，记录完整

5％

每月统计一次

定期抽查档案管理的完整性

7

积极性

工作的认真度、责任度、努力程度

工作认真、负责、努力

5%

A需要督促，勉强完成工作（2~4分）

B无需督促，基本上能自己独立完成工作（5~7分）

C即使没有指标，也能主动做好工作（8~10分）

部门经理视其工作中的表现进行考核

能够独立、有效、及时、保质完成工作

8

执行力

有效利用资源，按上级要求保质保量达成目标的能力

对公司制度及领导指令的执行力度

10%

A基本服从领导安排，完成本职工作（2~4分）

B对领导指令、决议、计划完成较好，但没能深入跟踪（5~7分）

C执行好，追踪情况好（8~10分）

有效执行公司制度及领导指令，做好工作后续的追踪和总结

总分统计