国际市场分销渠道策略PPT推荐.ppt

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o出口代理商接受委托，以委托人的名义买卖货物，收取佣金，不拥有商品所有权的。

（1）常见的出口商出口行、采购/订货行

（2）常见的出口代理商综合出口经理商、制造商出口代理商、出口经营公司、出口经纪人等2、制造商设立的国外分支机构o国外销售办事处o国外销售分公司3、进口中间商o进口经销商（进口商、经销商、批发商、零售商）o进口代理商（经纪人、融资经纪商、制造商代理人、经营代理商）（三）国际零售业态o专卖店、超级市场、购物中心、方便店、杂货店、百货店、折扣店三、国际分销系统的结构

（一）国际分销系统的组成

（一）国际分销系统的组成是由营销中介机构以及生产者和消费者或用户构成。

o营销中介机构根据所执行的功能不同，可分为经销中间商、代理经销中间商、代理中间商中间商和营销辅助机构营销辅助机构。

o根据营销中介机构所处的国境的差异，国际分销渠道机构还可分为国内中介机构国内中介机构和国外中介机构。

国外中介机构。

（二）营销辅助机构o营销辅助机构是那些不参与商品交换，但对商品交换的实现提供支持的各种机构，如管理顾问公司、商业银行、运输公司、仓储公司、保险公司等。

（三）国际分销经过的环节国际分销过程可经过三个环节：

o第一个环节是本国国内的分销渠道；

o第二个环节是由本国进入进口国的分销渠道；

o第三个环节是进口国的分销渠道。

四、分销渠道的类型

（一）直接渠道和间接渠道

（一）直接渠道和间接渠道两者区别就是企业两者区别就是企业在其分销渠道中是否通过在其分销渠道中是否通过中间商中间商的问题。

的问题。

o直接渠道直接渠道就是指企业在其分销活动中不通过任何中间商，而直接把产品销售给消费者的分销渠道。

o间接渠道间接渠道则是指企业通过一个以上的中间商向消费者销售产品的分销渠道。

（二）长渠道和短渠道

（二）长渠道和短渠道o根据中间商介入的层次，将分销渠道按级数来进行划分，如零级渠道、一级渠道、二级渠道、三级渠道。

生产者生产者生产者生产者生产者生产者生产者生产者消费者消费者消费者消费者消费者消费者消费者消费者中间商中间商中间商中间商零售商零售商中间商中间商批发商批发商零售商零售商直直销销二级分销渠道二级分销渠道三级分销渠道三级分销渠道一级分销渠道一级分销渠道一般而言，渠道越长，企业产品市场的扩展可能性就越大，但企业对产品销售的控制能力和信息反馈的清晰度就越差；

相反，渠道越短，企业对产品销售的控制能力和信息反馈的清晰度就越好，但是市场的扩展能力则会相应下降。

（三）宽渠道和窄渠道（三）宽渠道和窄渠道o从横向来分析，根据企业在同一层次上并列使用的同类中间商的多少，企业的分销渠道又可以分为宽渠道和窄渠道。

o使用的同类中间商越多，企业产品在市场上的分销面就越广，故称之为宽渠道。

而使用的同类中间商越少，分销渠道就越窄。

宽窄分销策略：

o广泛分销策略广泛分销策略指生产者在同一地区选择尽可能多指生产者在同一地区选择尽可能多的中间商销售本企业产品的策略。

的中间商销售本企业产品的策略。

o选择分销策略选择分销策略指生产者在同一地区仅选择部分中指生产者在同一地区仅选择部分中间商销售本企业产品的策略。

间商销售本企业产品的策略。

o独家经营分销策略独家经营分销策略指生产者在一定时间内一定地指生产者在一定时间内一定地区内只选择一个中间商销售本企业产品的策略。

区内只选择一个中间商销售本企业产品的策略。

【案例】江苏好孩子集团通过独家代理开拓美国市场o江苏好孩子集团在美国和Cosco卡斯科公司合作推出“Cosco-Geoby”品牌童车，获得空前成功。

在合作过程中，“好孩子”以高度的契约意识来约束自己，以坦诚待人，求互利发展。

面对“Cosco-Geoby”日益扩大的市场份额，另一些美国公司许以更优惠的合作条件，希望与好孩子集团合作，好孩子集团均予以婉言谢绝，恪守与卡斯科公司的既定协议，这既赢得了合作者的信任，又受到竞争者的尊重。

五、影响国际分销渠道的选择的因素1.成本cost2.资金capital3.控制control4.覆盖coverage5.特性character6.连续性continuity【一己之见】同质产品的销售，渠道忠诚度比顾客忠诚度重要的多。

六、国际分销渠道的管理o一、制定国际分销目标o二、选择国内外中间商n寻找中间商的来源n确定选择的标准n中间商的筛选n双方签订协议o三、控制国际分销渠道n业绩评估n激励n及时调整o四、改变国际分销渠道【案例1】关于如何树立分销商忠诚度的建议（摘自EFFON2007营销计划）1.建立完善的客户关系档案，维持长期、稳定、和谐的客户关系。

（1）继续完善客户档案卡。

（2）定期对客户进行电话回访、实地走访。

（3）注意搞好与客户的私人关系。

2.公司对促销活动做整体性安排。

（1）折扣。

价格、数量折扣，但要体现阶段性。

在折扣期过后，产品迅速恢复原价，且让顾客立即知晓。

折扣期间可选择公司年庆、新品上市促销等。

（2）抽奖。

（3）赠品。

赠品促销也要体现阶段性。

赠品可由公司过时产品充当。

（4）代做广告。

（5）代为设计推销方案。

（6）代为培训推销人员。

（7）提供技术指导。

3.公司同分销商联合推出产品。

共用品牌、宣传对方、接受定制七、国际分销渠道的发展趋势o

（一）分销网络的国际化o

（二）渠道系统的联合化o（三）管理手段的现代化o（四）经营方式的多样化

（一）分销网络的国际化o全球经济一体化和企业国际化运营推动了分销网络的全球化趋势。

（二）渠道系统的联合化o传统销售渠道是垂直的：

制造商批发商零售商消费者。

互相独立。

可能因为自身利益影响分销效果。

o1.垂直联合渠道系统，通过组建公司、签订合约共同管理分销渠道。

o2.平行联合渠道系统，指同一层次的渠道成员采用投资、合作等方式进行长期或短期联合经营的渠道系统。

o3.纵横交叉联合渠道系统（三）管理手段的现代化o连锁店管理。

连锁店总部、配送中心、分店之间实现网络实时连接。

o条形码的使用。

方便数据管理。

o库存管理、现场管理网络化。

o其他：

GPS全球卫星定位系统在物流运输中的应用。

o扫描二维码（四）经营方式的多样化o1.物流业兴起发展。

o2.批发商不断演进。

批零合一、团购、合租。

o3.超级市场不断演进。

o百货店、超级市场、便利店、专业店、专卖店、购物中心、大型综合性超市和仓储式商场。

o4.百货公司的演进。

专业店、专卖店。

o5.经营形态的演进。

传统批发零售推销、直销，网上交易，电子商务。

目前全球有3400万人参与直销业。

【案例】沃尔玛中国区副总裁李成杰的纪实访谈o问：

在选择进入业态方面，沃尔玛以购物广场和超级市场为主，山姆会员店与社区店都很少，随着国内消费水平的提高与人们习惯的改变，大宗购买与便利的需求增多，沃尔玛在业态进入方面是否会有所改变？

o沃尔玛购物广场、山姆会员商店、沃尔玛社区店、沃尔玛折扣店是沃尔玛公司的四种经营业态。

沃尔玛这四种经营业态分别为顾客提供不同的产品和服务。

目前沃尔玛在中国引入了前面三种业态。

o沃尔玛开创购物广场的理念是为顾客节省时间和开支，并提供独特的一站式购物体验。

沃尔玛购物广场营业面积通常在10000平米以上，经营商品种类在20000种以上。

沃尔玛中国目前则有52家购物广场。

o作为会员顾客的采购代理，山姆会员商店采取大包装、低利润的经营方式，以会员特惠价格向商业会员和个人会员提供超值商品。

山姆会员商店商品种类一般在4000种左右，每一种商品都经过精挑细选，能完全满足会员对各类商品的品质追求，为会员免除挑选商品的烦恼，节省时间和金钱。

o沃尔玛社区店是沃尔玛公司继沃尔玛购物广场及山姆会员店之后开创的另外一种全新的经营业态。

沃尔玛中国于2002年将这一经营模式引入中国，目前在深圳开设了2家沃尔玛社区店。

它坚持“便利、优质、平价”，继承“天天平价”的传统，但又区别于沃尔玛购物广场和山姆会员店，它植根于社区，营业面积在3000平米左右。

沃尔玛社区店为社区居民提供日常所需的各种优质价廉的商品。