炼胶工段现场管理奖惩制度Word下载.doc

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炼胶工段现场管理奖惩制度Word下载.doc

二、范围

适用于本公司炼胶工段

三、内容

㈠、惩罚

1、“6S”及现场纪律

(1)每天一小扫:

下班后必须将设备、场地、工作台打扫干净,需用物料摆放整齐。

每周一大扫:

每周星期五下午17:

00大扫除,此工作没做处罚工段长50元/次,没做彻底的罚直接责任人50元/次。

(2)每天下班后才允许其洗澡,违者处以罚款50元/次。

(3)所有胶料无论现场、还是入库产品必须用塑料膜遮盖,违者处以罚款50元/次。

(4)所有周转箱、托架、平板车、空鸟笼等使用后未放回指定位置的,处以罚款10元/次。

(5)服从上级的工作安排,尊重上司,团结同事,和睦相处,不得挑拨离间、散布谣言,违者视情节轻重处以罚款50~200元/次。

(6)严禁酒后上班,违者处以罚款200元/次。

2、会议制度

(1)正常上班开会时间为每周一早上8点20分,遇节假日,开会时间为收假当天早上8点20分。

按工段花名册点名,迟到5分钟处以罚款5元/次,5分钟以后10元/次。

(2)参加会议员工必须提前5分钟到场,列席等候领导开会,开会前,必须将手机调为振动或无声状态,开会期间不得擅自接打电话,遇特殊情况需向开会领导请示,开会时不得喧哗,不得做其他与会议无关的事情。

违者罚款10元/次。

3、生产过程管理

(1)根据生产计划安排,从库房领取合格的原材料,领取时遵守“先进先出”原则。

(2)配料时严格执行配料工艺,工艺执行率100%,违者按实际损失赔偿;

相同配方配好一车后,填写配料记录,并在包装袋上注明胶料代号及配料日期,违者罚款10元/次。

(3)混炼一车即编生产批号并填写生产工艺记录和跟踪记录卡,,未填写相关记录则对当事人罚款10元/次,若弄虚作假者50元/次,无跟踪记录卡则罚款100元/次,工段长监督不力罚款50元/次。

生产批号编号格式如下:

车次:

01、02…

XXXXXXXXX-XX

流水号:

001…999

月:

01…12

年:

11、12…

代号:

A25…

例如:

A251104020-01A25胶11年04月流水号020第一车

(4)所有工序必须按照工艺文件要求作业,不得为赶生产而违反工艺文件要求,否则视情节,轻则罚款当事人50元/次、工段长监督不力罚款50元/次,重则造成后工序停产等损失均由当事人和本工段工段长承担。

(5)所有工序如实填写随产品流转的跟踪记录卡及生产工艺记录,无错填漏填,违者对当事人处以罚款10元/次;

严禁弄虚作假,违者对当事人处以罚款50元/次,工段长监督不力罚款50元/次。

(6)所有胶料必须凭检验报告合格入库(包括预成型件在内)并按要求填写物料标识卡,预成型件必须均匀摊在工装(晾干)架上,待晾干后以库房包装称重的实际数量办理入库手续,违者处以罚款50元/次。

(7)生产过程中,若遇异常情况或处理不当造成的烧焦(废胶)等情况需标识、隔离、称重记录,并书面报告主管领导(注明报废原由),等候处置,违者对当事人处以罚款100元/次并赔偿相关损失。

若隐瞒不报则处罚工段长100元/次、并按材料成本赔偿所有费用。

(8)生产过程中,不得随处乱丢物料,对于待用的块状物料要码放有序,对粉末状物料更应严格管理,掉在地上的块状物料,捡起并完全处理掉灰尘及杂物后方可使用,违者处以罚款50元/次。

(9)切胶时严禁胶料落地,防止带入杂物,切好的生胶整齐的码放在周转车上,并用塑料膜遮盖,防止灰尘,做好标识,违者处以罚款50元/次。

(10)所有机器设备在生产前必须打扫清理干净,并做好日常维护保养记录。

㈡、奖励

1、凡三个月内未有任何处罚的,奖励100元。

2、半年内未有任何处罚的,奖励200元。

3、全年内未有任何处罚的,奖励500元。

4、公司内部招聘、年终绩效考核将优先考虑。

综上所述:

一个月内累计违反本制度达3次及以上的将加倍处罚,三个月累计违反达7次及以上或累计罚款金额大于300元的将处以罚款500元直至开除。

欢迎各班组人员相互监督,发现知情不报者将按相应条款加倍处罚,凡举报属实者,所处罚款将奖励举报者,公司将绝对为举报人的身份进行保密,情节严重的,将加倍奖励举报者。

所有罚款若到年终有结存款,将作为公司年终活动经费。

本制度的监督执行人:

张旭才、王鹏程。

由生产部不定时检查,如监督不力将逐级处罚。

本制度从2011年5月1日起正式实施。

2011年4月18日

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