塔里木油田公司安全管理体系与政策PPT推荐.ppt

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塔里木油田公司塔里木油田公司HSEHSE管理体系与政策管理体系与政策本课程适用于塔里木油田所有员工本课程适用于塔里木油田所有员工安全经验分享安全经验分享32安全经验分享提示安全经验分享提示安全经验分享提示安全经验分享提示:

@#@简述一个经历简述一个经历,从不同的角度分析教训从不同的角度分析教训3目录目录总经理声明总经理声明HSEHSE管理体系发展历程管理体系发展历程总经理总经理HSEHSE管理承诺管理承诺HSEHSE管理目标、方针与政策管理目标、方针与政策HSEHSE管理体系框架结构管理体系框架结构HSEHSE管理体系推行情况管理体系推行情况45HSEHSE管理体系发展历程管理体系发展历程19971997年启动年启动“中加合作中加合作-塔里木盆地自然资源利用与塔里木盆地自然资源利用与保护保护”项目，按照壳牌、项目，按照壳牌、BPBP公司的模式和公司的模式和SY/T-6276-SY/T-6276-19971997标准，建立了标准，建立了HSEHSE管理框架管理框架通过试运行，初步验证该体系的有效性和适用性通过试运行，初步验证该体系的有效性和适用性20002000年，公司完成了年，公司完成了HSEHSE管理手册第一版的编写管理手册第一版的编写本着持续改进的原则，先后五次修改，形成现行的本着持续改进的原则，先后五次修改，形成现行的HSEHSE管理体系文件管理体系文件截至截至20022002年底，从事工程技术服务的承包商建立或基年底，从事工程技术服务的承包商建立或基本建立了本建立了HSEHSE管理体系，大部分承包商管理体系，大部分承包商HSEHSE管理体系通管理体系通过了中油过了中油HSEHSE认证机构的认证认证机构的认证6总经理总经理HSEHSE管理承诺管理承诺良好的良好的HSEHSE业绩是我们事业成功的保证业绩是我们事业成功的保证创造一流的创造一流的HSEHSE业绩业绩建立并有效运行建立并有效运行HSEHSE管理体系管理体系持续改进，逐步实现持续改进，逐步实现HSEHSE管理目标管理目标加强与相关方的合作与沟通加强与相关方的合作与沟通表彰和奖励对表彰和奖励对HSEHSE管理做出贡献的单位、部门和管理做出贡献的单位、部门和员工员工7HSEHSE管理目标、方针管理目标、方针塔里木油田公司塔里木油田公司HSE管理目标：

@#@管理目标：

@#@不损害健康，不发生事故，不破坏环境是塔里木油不损害健康，不发生事故，不破坏环境是塔里木油田公司田公司HSE管理的长远目标！

@#@管理的长远目标！

@#@塔里木油田公司塔里木油田公司HSE管理方针：

@#@管理方针：

@#@健康至上健康至上以人为本以人为本安全第一安全第一预防为主预防为主保护环境保护环境持续发展持续发展8HSEHSE管理政策管理政策在公司的活动、产品和服务领域持续开展危害识在公司的活动、产品和服务领域持续开展危害识别和风险评估活动；@#@别和风险评估活动；@#@长期致力于消除、削减和控制长期致力于消除、削减和控制HSEHSE风险风险建立并有效运行建立并有效运行HSEHSE管理体系，并完成公司规定的管理体系，并完成公司规定的HSEHSE管理目标管理目标承包商要执行公司承包商要执行公司HSEHSE管理标准和要求，接受公司管理标准和要求，接受公司的的HSEHSE检查、考核、检查、考核、审核和评审审核和评审将将HSEHSE管理纳入承包商合同管理管理纳入承包商合同管理将将HSEHSE管理纳入企业业绩考核管理纳入企业业绩考核营造良好的企业营造良好的企业HSEHSE文化氛围文化氛围9塔里木油田公司塔里木油田公司HSEHSE管理网络图管理网络图10HSEHSE管理体系框架结构管理体系框架结构公司建立公司建立HSEHSE管理手册和关键程序文件管理手册和关键程序文件相关二级单位建立相关二级单位建立HSEHSE管理手册管理手册/管理指导手册和关管理指导手册和关键程序文件键程序文件相关二级单位与车间、站队之间的管理单位建立相关二级单位与车间、站队之间的管理单位建立HSEHSE作业指导手册作业指导手册车间、站队建立车间、站队建立HSEHSE作业指导书作业指导书临时工程、作业场所变更频繁的项目建立临时工程、作业场所变更频繁的项目建立HSEHSE管理管理例卷、许可例卷、许可存在产品、服务的石化厂、化肥厂、物资采办和工存在产品、服务的石化厂、化肥厂、物资采办和工程技术服务等单位建立程技术服务等单位建立QHSEQHSE管理体系管理体系11112233441.1.公司级公司级HSEHSE管理手册和关键程序文件管理手册和关键程序文件2.2.二级单位二级单位HSEHSE管理手册管理手册/管理指导手册管理指导手册和关键程序文件和关键程序文件二级单位与车间、站队之间管理单二级单位与车间、站队之间管理单位的位的HSEHSE作业指导手册作业指导手册3.3.车间、站队的车间、站队的HSEHSE作业指导书作业指导书4.4.临时工程、作业场所变更频繁的项临时工程、作业场所变更频繁的项HSE管理例卷管理例卷存在产品、服务的石化厂、化肥厂、存在产品、服务的石化厂、化肥厂、物资采办和工程技术服务等单位的物资采办和工程技术服务等单位的QHSE管理体系管理体系HSEHSE管理体系框架结构示意图管理体系框架结构示意图12HSEHSE管理体系推行情况管理体系推行情况

（1）领导是核心，资源是保障）领导是核心，资源是保障

（2）树立以人为本的思想，推动）树立以人为本的思想，推动HSE管理体系的建立管理体系的建立与运行与运行（3）积极开展员工能力评估，努力实现本质安全）积极开展员工能力评估，努力实现本质安全（4）加强危害识别，有效消除、削减和控制风险）加强危害识别，有效消除、削减和控制风险（5）简化体系文件，完善规章制度，统一管理标准）简化体系文件，完善规章制度，统一管理标准（6）规范）规范HSE例卷，加大承包商管理力度例卷，加大承包商管理力度（7）加大）加大HSE审核力度，促进体系持续改进审核力度，促进体系持续改进（8）抓好员工）抓好员工HSE培训，提高员工培训，提高员工HSE能力能力（9）公开）公开HSE业绩，接受相关方的监督业绩，接受相关方的监督13问题和讨论问题和讨论谢谢谢谢14