咨询项目成功的关键因素-科特勒营销集团PPT文件格式下载.ppt

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确保项目经理及其项目组执行承诺；

监管其工作，编写相关文档，经认监管其工作，编写相关文档，经认可后递交给客户。

可后递交给客户。

就与项目有关的问题向客户提供建就与项目有关的问题向客户提供建议，包括管理要素变更事项，例如：

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时间表、功能、预算、技术、人员时间表、功能、预算、技术、人员调动等。

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项目建设根据开发合同进行，包括项目建设根据开发合同进行，包括实施和必要时的扩展。

实施和必要时的扩展。

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配和跟踪，缺陷跟踪。

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间开销。

ueMON-不同硬件平台上的不同硬件平台上的关键任务组件监控工具。

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uQSDoc-项目文件管理和控项目文件管理和控制。

访问权限，版本历史和制。

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多种文件格式。

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