化工企业信息化规划PPT文件格式下载.ppt

化工企业信息化规划PPT文件格式下载.ppt

《化工企业信息化规划PPT文件格式下载.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《化工企业信息化规划PPT文件格式下载.ppt（59页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

总部和研发中心设在北京，上海、西安、深总部和研发中心设在北京，上海、西安、深圳等地设有分支机构和区域运维中心。

圳等地设有分支机构和区域运维中心。

员工数约员工数约500500人，其中人，其中9090为技术和顾问人为技术和顾问人员，既有来自企业的有行业背景的优秀人才，员，既有来自企业的有行业背景的优秀人才，也有来自于业内的优秀顾问。

也有来自于业内的优秀顾问。

咨询团队咨询团队/管理团队：

既有来自本土企业的管理团队：

既有来自本土企业的优秀人才，也有来自跨国咨询公司的管理人优秀人才，也有来自跨国咨询公司的管理人才。

才。

中国流程行业领先的信息技术方案提供商，中国流程行业领先的信息技术方案提供商，专注于化工行业的专注于化工行业的ITIT咨询与服务。

咨询与服务。

石化盈科公司业务介绍石化盈科公司业务介绍规划咨询生产经营生产执行生产控制基础设施ERP系统数据仓库电子商务企业门户MES系统生产营运指挥系统供应链优化生产过程先进控制流程模拟实验室信息管理实时数据库IT基础设施弱电工程网络通讯卫星通讯数据中心信息安全IT系统规划咨询与设计石化盈科为化工行业企业信息化建设提供完整的解决方案和服务企业信息技术整体解决方案企业信息技术整体解决方案企业经营管理信息系统解决方案企业经营管理信息系统解决方案企业经营管理信息系统解决方案企业经营管理信息系统解决方案ERPERP咨询、实施、外包与运维咨询、实施、外包与运维电子商务系统电子商务系统企业门户与办公自动化企业门户与办公自动化全面预算管理及生产经营监控全面预算管理及生产经营监控SAP传统模块咨询与实施，CRM（客户关系管理）、SSR（油品零售管理）、EAM（资产全生命周期管理）等分为产品销售与物资采购两大子系统以电子公文流转为核心，为客户提供一个信息共享、公文处理、沟通交流和服务的平台动态集成了ERP系统和MES系统数据，具有预算编制、发布、监控、分析、考评等功能生产执行系统（生产执行系统（MESMES）解决方案）解决方案关键业务功能模块关键业务功能模块:

操作指令管理操作指令管理进出厂管理进出厂管理物料移动物料移动罐区管理罐区管理仓储管理仓储管理装置校正装置校正调度平衡调度平衡公用工程管理公用工程管理化工辅料管理化工辅料管理生产信息展示生产信息展示供应链优化解决方案供应链优化解决方案供应链优化供应链优化炼油生产计划优化炼油生产计划优化炼油生产调度优化炼油生产调度优化原油评价数据库系统原油评价数据库系统面向炼油企业计划编制、计划调整和计划跟踪三大核心业务，覆盖原油和原料选购、生产加工、产品调和及产品出厂四个环节可提前预测出5天以内以至60天以上的生产和油品库存情况，优化调度安排广泛应用到原油采购测算、常减压生产方案编制、生产计划、原油储运等领域原油采购优化、原油配送优化、炼油生产优化、成品油配送优化；

需求预测和订单管理、化工原料供应优化、化工生产优化、库存优化、化工产品配送优化生产过程控制与优化解决方案生产过程控制与优化解决方案生产过程控制与优化解决方案生产过程控制与优化解决方案生产过程先进控制生产过程先进控制生产过程流程模拟与生产过程流程模拟与优化优化生产实时数据管理生产实时数据管理利用数学模型反映过程的系统特性，来研究过程优化条件，最终实现过程系统机构优化和过程参数优化将数据进行压缩后完整保存下来，并提供高效的数据查询和分析，供企业管理人员和技术人员使用改善过程动态控制的性能、减少过程变量的波动幅度，使之更能接近其优化目标值，增强装置运行的长期性、稳定性和安全性、确保产品质量的均匀性IT基础设施全面解决方案基础设施全面解决方案大型网络系统大型网络系统数据中心数据中心卫星通信系统卫星通信系统信息安全系统信息安全系统网络管理系统网络管理系统多功能视频会议系统多功能视频会议系统企业信息基础设施运维与服务企业信息基础设施运维与服务建筑智能化解决方案建筑智能化解决方案建筑智能化解决方案建筑智能化解决方案楼宇设备自动化管理系统楼宇设备自动化管理系统安全防范系统安全防范系统多功能会议系统多功能会议系统综合布线系统综合布线系统数据卫星传输数据卫星传输机房工程系统机房工程系统电视与电话通信系统电视与电话通信系统财务状况财务状况53000530004907649076419004190031948319480010000100002000020000300003000040000400005000050000600006000020032003年年20042004年年20052005年年20062006年年（单位：

万元人民币）（单位：

万元人民币）7000070000646006460020072007年年石化盈科石化盈科公公司财务状况司财务状况20022002年取得高新技术企业资格年取得高新技术企业资格20032003年年1010月通过了月通过了ISO9000ISO9000质量管理体系认证质量管理体系认证国家信息产业部计算机信息系统集成一级资质国家信息产业部计算机信息系统集成一级资质公司研发中心公司研发中心20062006年获年获“浦东新区技术研发机构浦东新区技术研发机构”认认证证获国家获国家“863863计划计划”先进制造技术领域先进制造技术领域“面向行业应用面向行业应用的可配置的可配置MESMES平台及产品平台及产品”重点项目立项资助重点项目立项资助SAPSAP中国区五佳合作伙伴中国区五佳合作伙伴SAPSAP全球钻石级合作伙伴全球钻石级合作伙伴（亚洲区两家，大中亚洲区两家，大中国区只有一家国区只有一家）石化盈科公司资质石化盈科公司资质成功案例成功案例成功案例成功案例丰富的化工行业经验专业、务实的顾问团队完整的IT规划与应用实施集成解决方案完善的运维服务体系石化盈科带给您石化盈科带给您人才达成长期的双赢合作关系达成长期的双赢合作关系内容内容内容内容石化盈科公司介绍化工企业信息化总体需求化工企业信息化总体需求化工企业信息化建设核心内容化工企业信息化规划制订企业信息化与业务的关系企业信息化与业务的关系企业信息化与业务的关系企业信息化与业务的关系与企业业务战略目标、组织结构和与企业业务战略目标、组织结构和业务流程业务流程息息相关，息息相关，驱动驱动ITIT建设建设业务战略目标是业务战略目标是指导纲领指导纲领，组织形，组织形式和流程是其具体表现式和流程是其具体表现信息技术是实现并提升企业业务战信息技术是实现并提升企业业务战略的略的重要手段重要手段信息技术为信息技术为改进改进业务功能、业务功能、完善完善组组织和流程创造条件织和流程创造条件化工企业信息化建设整体框架化工企业信息化建设整体框架化工企业信息化建设整体框架化工企业信息化建设整体框架（销售、市场）（销售、市场）1经营管理层经营管理层生产过程生产过程2生产管理层生产管理层3生产控制层生产控制层电子商务电子商务供应链供应链电子商务电子商务供应商供应商管理管理客户客户管理管理（采购、供应商）（采购、供应商）高管层决策与管理化工企业业务发展总体目标化工企业业务发展总体目标化工企业业务发展总体目标化工企业业务发展总体目标企业目标：

企业目标：

集约化、清洁化、高价值、信息化集约化、清洁化、高价值、信息化扁平化、精细化，提升企业核心竞争力扁平化、精细化，提升企业核心竞争力信息化目标信息化目标信息扁平化适应机构扁平化信息扁平化适应机构扁平化优化资源：

原料、能源、生产计划优化资源：

原料、能源、生产计划优化生产：

高价值产品、调度计划优化生产：

高价值产品、调度计划精细化管理：

日平衡、精细化管理：

日平衡、KPIKPI考核、综合自动化考核、综合自动化化工企业分层业务需求化工企业分层业务需求化工企业分层业务需求化工企业分层业务需求高管层综合管理和决策高管层综合管理和决策财务会计成本控制销售分销项目管理生产计划工厂维护物料管理物资采购人力资源质量管理生产计划生产调度物料移动公用工程物料平衡罐区/仓储管理操作监控实时数据库先进控制故障诊断经营管理层经营管理层过程控制层过程控制层生产执行层生产执行层化验室管理决策管理层决策管理层化工企业信息化与业务关系化工企业信息化与业务关系化工企业信息化与业务关系化工企业信息化与业务关系石化企业石化企业信息管理信息管理基于过去和现基于过去和现在管理将来的在管理将来的预测管理预测管理基于计划实施基于计划实施的过程状况管的过程状况管理理基于现在和基于现在和结果跟踪的决结果跟踪的决策管理策管理原料采购原料采购生产计划生产计划调度作业调度作业财务预算财务预算生产调度生产调度运输调度运输调度作业流、物流过程管理（作业流、物流过程管理（MES,RTDB）先进控制先进控制流程模拟与仿真流程模拟与仿真统计与经济技术分析、资源计划管理统计与经济技术分析、资源计划管理财务管理财务管理企业高管层企业高管层EIP,市场信息获取市场信息获取PDCA各分层关键业务范围各分层关键业务范围各分层关键业务范围各分层关键业务范围生产过程控制层生产过程控制层实现以稳定操作为核心的实现以稳定操作为核心的“安、稳、长、满、优安、稳、长、满、优”提高生产装置安全性，实现长周期、满负荷提高生产装置安全性，实现长周期、满负荷实时监控、先进控制、优化生产、节能减排、降本增效实时监控、先进控制、优化生产、节能减排、降本增效生产管理层生产管理层制订优化的生产计划，科学调度生产制订优化的生产计划，科学调度生产及时、准确的物料平衡计算，目标是跟踪物流、跟踪每日生产成本动态及时、准确的物料平衡计算，目标是跟踪物流、跟踪每日生产成本动态提高企业日常生产精细化管理水平提高企业日常生产精细化管理水平经营管理层经营管理层以财务为核心，严格财经纪律以财务为核心，严格财经纪律规范经营管理、降低成本和费用，创造盈利空间规范经营管理、降低成本和费用，创造盈利空间掌握企业外部环境，如原油供应和产品销售，为决策层提供信息掌握企业外部环境，如原油供应和产品销售，为决策层提供信息决策层决策层利用综合信息，分析企业动态利用综合信息，分析企业动态制订各种绩效考核指标，随时分析差距，科学决策，保证企业健康发展制订各种绩效考核指标，随时分析差距，科学决策，保证企业健康发展化工企业分层业务目标化工企业分层业务目标化工企业分层业务目标化工企业分层业务目标高管层综合管理和决策高管层综合管理和决策财务会计成本控制销售分销项目管理生产计划工厂维护物料管理物资采购人力资源质量管理生产计划生产调度油品移动公用工程物料平衡罐区/仓储管理操作监控实时数据库先进控制故障诊断经营管理层经营管理层过程控制层过程控制层生产执行层生产执行层化验室管理决策管理层决策管理层安稳长满优安稳长满优跟踪物流、优化调度、精细生产跟踪物流、优化调度、精细生产规范流程、三流合一、严格管理规范流程、三流合一、严格管理综合信息、考核绩效、科学决策综合信息、考核绩效、科学决策内容内容内容内容石化盈科公司介绍化工企业信息化总体需求化工企业信息化建设核心内容化工企业信息化建设核心内容化工企业信息化规划制订123123架构架构统一平台统一平台两个网络两个网络三层应用三层应用信息基础设施信息基础设施ERPERPMESMESPCSPCS综合信息平台综合信息平台企业信息化总体框架企业信息化总体框架企业信息化总体框架企业信息化总体框架信息化总体建设任务信息化总体建设任务信息化总体建设任务信息化总体建设任务实施实施ERPERP系统系统为企业核心业务提供统一平台为企业核心业务提供统一平台实现业务流程的规范化和简洁化实现业务流程的