关于AHP的工程项目风险分析方法PPT格式课件下载.ppt

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大桥主干的支持钢筋在上午上班高峰时间突然断裂，瞬坍塌原因：

大桥主干的支持钢筋在上午上班高峰时间突然断裂，瞬间塌入汉江。

大桥在维护过程中出现的间塌入汉江。

大桥在维护过程中出现的焊接失误焊接失误焊接失误焊接失误及大桥的及大桥的及大桥的及大桥的设计缺陷设计缺陷设计缺陷设计缺陷和施和施和施和施工建筑期间的种种问题导致大桥坍塌。

工建筑期间的种种问题导致大桥坍塌。

死亡人数：

3131人人人人加拿大魁北克大桥二度坍塌加拿大魁北克大桥二度坍塌加拿大魁北克大桥二度坍塌加拿大魁北克大桥二度坍塌（圣劳伦斯河圣劳伦斯河圣劳伦斯河圣劳伦斯河）悬臂式钢桁架桥悬臂式钢桁架桥悬臂式钢桁架桥悬臂式钢桁架桥事故时间：

19161916年年年年99月月月月1111日日日日坍塌原因：

由于设计上的缺陷，导致桥体实际承载量坍塌原因：

由于设计上的缺陷，导致桥体实际承载量远低于远低于远低于远低于设计承量，设计承量，设计承量，设计承量，并导致该桥两度坍塌。

首次坍塌时间为并导致该桥两度坍塌。

首次坍塌时间为19071907年。

年。

9595人。

人。

重庆市虹桥重庆市虹桥重庆市虹桥重庆市虹桥事故时间：

19991999年年年年11月月月月44日日日日坍塌原因：

调查显示建桥使用的钢筋质量有严重问题。

坍塌原因：

“中承式钢管混凝土提篮拱人行桥中承式钢管混凝土提篮拱人行桥中承式钢管混凝土提篮拱人行桥中承式钢管混凝土提篮拱人行桥”死亡人数：

4949人。

工程项目的生命周期工程项目的生命周期1项目建议书和可行性研究阶段2初步设计、技术设计阶段3施工图设计阶段4投标阶段5合同实施阶段6工程竣工验收1.工程风险相关内容工程风险相关内容工程工程项项目目风险风险是指在整个项目周期内可能导致项目损失的不确定性。

工程项目风险特征特征：

客客观观性性和必然性必然性，普遍性普遍性，不确定性不确定性，项目风险存在与发生的可可变变性性，大量风险发生的规规律性律性，损失形式的可替代性替代性，风险的相相对对性性。

传统风险分析方法传统风险分析方法传统风险分析方法一般分为基于概率基于概率论论的方法和模糊的方法和模糊逻辑逻辑方法方法两类。

基于概率论的风险分析方法,在实际应用时会遇到两方面的困困难难:

第一第一,要确定风险发生的概率和风险发生所产生的后果要确定风险发生的概率和风险发生所产生的后果,必须有大必须有大量的历史资料可供参考量的历史资料可供参考;

第二第二,在对风险因素进行描述时在对风险因素进行描述时,要做到严格的定量化或准确是不要做到严格的定量化或准确是不现实的。

现实的。

基于模糊逻辑的风险分析方法,在对风险因素的估计难以用数字精确描述时,需要风险分析人员和有关专家作出主观估计,其估计结果往往用“大小”、“强弱”、“高低”等文字语言进行描述。

层次分析法层次分析法层次分析法（AnalyticHierarchyProcess即AHP）是一种有效地处理不易定量化不易定量化变变量下量下的多准则决策手段决策手段。

优点点：

1.1.将复杂的问题分解成递阶层次结构将复杂的问题分解成递阶层次结构,然后在比原问题简单得然后在比原问题简单得多的层次上逐步分析多的层次上逐步分析;

2.2.将人的主观判断用数量形式表达和处理将人的主观判断用数量形式表达和处理;

3.3.同时处理可定量和不易定量因素同时处理可定量和不易定量因素;

2.工程项目风险的工程项目风险的AHP方法方法2.1风险因素de识别表1风险因素（Riskfactor）风险类风险因素自然风险技术风险经济风险管理风险其他风险地震、洪水、泥石流、塌方设计、施工、设备资金、利率、汇率材料、人力、能源、合同法规、环境2.2构造递阶层次结构在风险分析中，需要解决三个方面的问题：

各个风险因素的风险重要度排序、系统总的风险度评价和风险响应措施的选择。

下面分别建立其递阶层次结构，图1、图2和图3为相应的图形表示。

风险因素排序层次结构风险因素排序层次结构图图1系统总风险度评价层次结构系统总风险度评价层次结构图图2风险响应措施选择的层次结构风险响应措施选择的层次结构3.实例工程风险分析实例工程风险分析案例介绍案例介绍某城市引水供水工程,输水线路设计全长97km,其中隧洞全长约87km,隧洞共分为30段,单洞最长约为6.7km，有10%左右的隧洞处在不稳定围岩地段,成洞条件差，输水线路段和南段地震基本烈度为和度。

沿线根据不同的地形、地质和水文条件布置有倒虹吸、沟埋管和管桥等建筑物。

初步风险分析初步风险分析该输水工程线路长,沿线无水库调节,全程自流输水,高地震区,倒虹吸水头高,管道直径大,地形地质水文条件极其复杂。

在工程设计、施工及运行管理中会遇到众多的风险因素（不确定因素）影响。

因此,对这些风险因素进行全面、准确的评价,在工程建设风险管理中有十分重要的意义。

下面以该工程为例，应用AHP方法进行风险因素的排序和风险响应措施选择。

根据已建立的层次结构，通过两两比较各层次的因素的根据已建立的层次结构，通过两两比较各层次的因素的根据已建立的层次结构，通过两两比较各层次的因素的根据已建立的层次结构，通过两两比较各层次的因素的相对重要程度，获得各层次因素的比较矩阵，计算被比相对重要程度，获得各层次因素的比较矩阵，计算被比相对重要程度，获得各层次因素的比较矩阵，计算被比相对重要程度，获得各层次因素的比较矩阵，计算被比较的要素相对其准则层指标的相对重要性较的要素相对其准则层指标的相对重要性较的要素相对其准则层指标的相对重要性较的要素相对其准则层指标的相对重要性对上述表进行综合，计算方案的总重要度：

对上述表进行综合，计算方案的总重要度：

地地地地震震震震洪水洪水洪水洪水塌方塌方塌方塌方泥石流泥石流泥石流泥石流设计设计设计设计施工施工施工施工设备设备设备设备资金资金资金资金利率利率利率利率汇率汇率汇率汇率材料材料材料材料人力人力人力人力能源能源能源能源合同合同合同合同法则法则法则法则环境环境环境环境从上述的分析排序结果可知，施工风险是相对权重最大的风险因素，从上述的分析排序结果可知，施工风险是相对权重最大的风险因素，因此我们以施工风险为例采用因此我们以施工风险为例采用AHPAHP方法对风险响应措施进行选择方法对风险响应措施进行选择拟定响应措施拟定响应措施55项：

项：

拟定响定响应措施措施5项：

vv加加加加强强施工技施工技施工技施工技术术方案方案方案方案论证论证C1C1vv加加加加强强地地地地质质勘探勘探勘探勘探C2C2vv加加加加强强人人人人员员技技技技术术培培培培训训C3C3vv建立建立建立建立风险风险管理管理管理管理专门专门机构机构机构机构C4C4vv加加加加强现场强现场管理管理管理管理C5C5AHP方法选择风险响应措施计算总相对权重结果如下：

计算总相对权重结果如下：

W=（W1,W2,W5）=（0.287,0.327,0.105,0.137,0.144）W=（W1,W2,W5）=（0.287,0.327,0.105,0.137,0.144）4.结语结语AHP方法作为一种多准则下的决策方法，可以在工程风险分析中获得有效利用。

即使历史资料较少也能获得工程实际的评价结果。

对于大型工程项目的建设,有相当数量的风险变量不易量化,往往使得一些风险分析方法不能被推广应用,而AHP方法却显示出了优势，这对规避工程项目风险有很大的贡献。