学校教研主任竞聘演讲稿范文Word文件下载.docx

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我在那里工作了两年，这是我从网上截取了新校址，当时我在那时没有校门，没有水泥路。

某某年——某某年我在某某学习生活三年，七年后，某某年我又回到了某某。

从此在某某一呆就是十一年。

　　我是谁?

除了淡泊名利，不计个人得失之类的优良品质之外，我还有一些优势不说不知道。

首先，我是一个好人。

当然在座的各位也都是好人。

我为人处事的三项基本原则是：

老老实实做人，认认真真做事，开开心心生活。

只有自己开心，才能带给别人开心。

由于胸怀坦荡，做事高效认真，热情助人，因而广结人缘，为顺利开展工作打下了良好的基础。

　　其次，我长期担任教研员和教研干事，由于频频接触教研室工作而对其运作方式和工作重点有了较深入的了解，如果我能负责这个岗位，将会轻车熟路，减少摸索过程，从而尽快使教研工作进入正轨;

　　再次，我勤奋好学，喜欢研究。

我不敢说我擅长研究，但喜欢是勿庸置疑的。

兴趣会使我孜孜不倦地研究教研工作，从而将其做好、做实。

　　第四，我虽然个小，但体质不错，精力充沛。

而且一直坚持瑜伽、慢跑等运动。

身体是革命的本钱，强健的体魄和坚定的信念将有力推动教研工作。

　　第五，我身上有三劲。

工作面前有"

闯劲"

困难压力面前有"

韧劲"

;

业务面前有"

钻劲"

.正是有着这三劲，工作中我不因循守旧、固步自封，总是不会就学，不懂就问，使我每踏上一个新的工作岗位，都能很快进入角色，理清思路，胜任工作。

　　我想到哪里去?

如果我有幸走上了教研主任这个岗位，我将尽可能避免开展"

大话教研"

形式主义教研"

表演教研"

等功利性的教研，多一些"

实在一点、好用一点、好学一点"

的教研。

可以开展以下这类深受老师喜欢的教研形式，如：

　　目标协作式。

亮点展示式。

舞台主持式。

案例分析式。

校际交流式。

　　二、协助教导主任合理、科学、规范地进行教学管理。

　　教学是学校的中心工作，教导工作首当其冲，我将协助教导主任及时反馈、总结和交流教学经验，开展教学专题研究，改进教学薄弱环节，不断提高教学质量。

　　三、积极配合学校搞好人才培养工作，不断提高教师队伍的整体素质。

　　培养人才要从培养学科带头人开始，我将创设学科带头从和新教师培训制度和培训计划，认真搞好年轻教师传、帮、带工作。

　　四、建立教师档案，实行网络管理。

　　我将为每位老师建立电子档案，收集老师的各类信息的电子照片统一管理，避免重复提交，减少老师工作量。

　　总之，教研和教研文化建设是一个漫长和艰难的过程。

如果我能够得到大家的信任和支持，走上这个岗位，吾将上下而求索。

如果没有竞聘成功，我将会在我原来的岗位上一如既往的努力完善自我，并全力支持各位领导的工作。

　　最后，我想表个态，上或不上，我都在这里，努力工作，认真学习，快乐生活。

我的青春努力过，奋斗过，我无怨无悔。

感谢各位的聆听!

　　学校教研主任竞聘演讲稿范文2

　　众所周知，1+1是等于2的。

那么，我们的团队呢我为什么说1+1大于2呢?

因为这其中的每个1都是充满团队精神的1，如果一个集体、一个机关、一个团队，我们中的每一个分子都充满团队精神，那么，这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和-谐的团队。

这样的团队工作起来就一定能够取得事半功倍的成果。

这难道不是1+1大于2吗?

　　所谓团队精神，是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风，共同承担集体责任，齐心协力，汇聚在一起，形成一股强大的力量，成为一个强有力的集体。

大家都知道“拔河”运动，它是一种最能体现团队精神的运动，每个人都必须付出100%的努力，心朝一处想、劲朝一处使，紧密配合、互相支撑，才能形成一股强大的力量，势不可挡，战胜对方。

　　那么，怎样才能形成这种十分可贵的团队精神呢?

就我们街道而言，作为党和政府的一级组织、作为一个担负重要管理职能的机关，要形成这种宝贵的团队精神。

我认为要做到:

　　第一，要相互信任。

在一个团队中，不同的成员扮演着不同的角色，要让团队的力量拧成一股绳，形成合力，信任是基矗这种信任包括上下级之间和同事之间的相互信任，说白了就是不要疑心生暗鬼。

不信任可能会误大事。

古典小说《三国演义》中有一段说到信任的故事:

刘备对赵云的信任。

说的是刘备打了大败仗，正在哭泣，他的小舅子又来报告说:

“反了常山赵子龙也，投曹去了!

”刘备说:

“子龙是吾故人，安肯反也?

”不相信小舅子的话。

猛张飞在旁边说:

可能赵子龙贪图富贵，去投降曹操。

刘备说:

“子龙与吾相从患难之时，他心如铁石，岂以富贵能摇动乎?

”他小舅子又说:

“我亲见他引军投曹操去了。

“子龙必有原因。

再说子龙反者，斩之!

”这里刘备对赵子龙是何等的信任啊!

正是这种信任，赵子龙七次杀入敌阵，杀敌无数，救出了刘备的儿子，让敌人闻风丧胆，让刘备转危为安。

这就是信任的力量!

如果我们领导与下级之间、同事之间能有这样的信任力度，我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。

　　第二，相互补台。

相互补台，说起来容易做起来难。

但是只要具备了团队精神又完全可以做到。

一是要树立全局观念。

街道办事处总体管理与各个科室的管理有机协调，各部门不能只顾局部利益，而要将个人、部门的追求融入到团队的总体目标中去。

在分工越来越精细的现代社会，即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情，一花独放不是春，万紫千红春满园。

每一个同志只有牢固树立全局观念，以全局利益为重，才能全身心地投入到团队中去，贡献自己的力量并汇聚他人的力量;

才能在同事出现工作失误或不到位的情况下，及时堵漏，主动补台。

机关干部之间的关系，虽谈不到什么生死之交，但一定要做到风雨同行、同舟共济。

二是敢于承担责任。

有的单位出现过这样的情况:

一个科室出现了问题，科长往往会找客观原因，或者找下属的原因，推卸责任。

但是，聪明的科长，即使在下属犯错误的时候，也会责备自己，就像“诸葛亮挥泪斩马谡后，上书自贬三级”。

科长勇于、敢于、善于承担责任，是能及时消除因下属错误而产生的不良后果，迅速扭转工作局面的关键。

这是一种更高层次的补台。

一个领导如果能自觉做到这些，何谈产生不了凝聚力，何谈产生不了团队精神。

　　第三，相互谦让。

“见困难就上，见荣誉就让”，这是我们的优良传统。

在一个团队取得成绩的时候，在荣誉降临的时候，我们应该具备梅花那种“俏也不争春”的精神。

过去有过深刻的教训，一个团队在奋斗的过程中能够和-谐相处，互相支持，但在胜利之时却闹得不可开交，原因就在于不能相互谦让，争功争荣誉。

这样的教训我们不能忘记。

　　同志们，团队精神的形成需要不断的积累、调整与修正，所有毕其功于一役的想法只能是不切实际的奢望。

唯有我们从小事做起，从现在做起，从我做起;

学习、学习、再学习;

实践、实践、再实践，方能达到1+1大于2的理想境界!

　　学校教研主任竞聘演讲稿范文3

　　亲爱的员工同志们：

　　大家下午好!

　　在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。

今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20某某年"

感恩过去，放飞未来"

主题年会。

　　首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。

　　谢谢大家!

在此我隆重地给大家鞠个躬。

　　回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。

一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。

期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

20某某年年初，我们把公司确定为"

规范发展年"

，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。

　　总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：

　　一、公司组织架构和流程方面

　　20某某年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。

同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。

这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

　　二、员工福利方面

　　长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，20某某年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。

首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。

其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。

总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

　　三、硬件基础建设方面

　　首先，20某某年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。

　　其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。

新增了"

倚天版"

行情分析客户端，满足了客户个性化选择的需求;

与建设银行签订了"

E商贸通"

协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。

同时与华夏银行签订了"

银商通"

业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。

　　四、市场业务方面

　　在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。

同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。

交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。

　　五、对外合作与发展方面

　　20某某年10月份我们与北京晋商联合公司共同发起了"

山西晋商联合商品交易所"

项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。

这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。

　　六、规范发展方面

　　20某某年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。

无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。

同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。

这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时