全国质量奖自评报告结果Word文档下载推荐.docx
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4、2013年—2015年工程回访满意率占当年完成项目比例为图表4.7.2.1-4。
图表4.7.2.1-4工程回访满意率(%)
4.7.2.2、主要产品的关键绩效指标对比
1、工程验合格率比较
图表4.7.2.2-1单位工程合格率对比
2、工程观感质量比较
图表4.7.2.2-2工程观感质量“好”占当年完成项目比例对比
3、市优质工程数量对比(标杆区一建不在桂林评市优)
图表4.7.2.2-3市优质工程数量对比
4、区优质工程数量对比
图表4.7.2.2-4区优质工程数量对比
5、市文明工地数量对比
图表4.7.2.2-5市文明工地数量对比(标杆区一建不在桂林评市文明工地)
6、区文明工地数量对比
图表4.7.2.2-6区文明工地数量对比
4.7.2.3主要产品所具有的特色和创新成果
1、近三年获得市优质工程清单
图表4.7.2.3-1市优质工程一览表
年度
获奖工程名称
授奖单位
2013
桂林理工大学雁山校区1#系部教学楼
桂林市建设局
桂林创意产业园创意大厦
桂林顺鸿.一品商城商住小区1#楼
桂林市临桂新区凤凰西路箱涵工程
2014
琴潭新区红岭路改造工程一标段
2015
桂黄路灵川段道路提升改造工程Ⅱ标段
桂林市临桂凤凰西路建设工程
桂林市秀峰区法院审判业务用房
桂林医学院临桂新校区公共教室北楼
2、近三年获得区优质工程清单
图表4.7.2.3-2区优质工程一览表
桂林理工大学科技综合楼
自治区建设厅
桂林广源.国际社区3#、4#楼
金霖华庭12#楼
桂林理工大学雁山校区1#教学楼
三亚市凤凰路排水和非机动车道工程
3、近三年获得的市安全文明标准化工地清单
图表4.7.2.3-3市安全文明标准化工地一览表
桂林市迎宾路廉租住房1#-19#楼
兴盛.爱地社区1#楼
兴盛.前城1#、2#、3#楼
桂林边防检查站干部经济适用住房1#、2#、3#楼工程
桂林市佳信南溪商务大厦
中共桂林市委党校改扩建项目1#-3#、5#-9#、11#宿舍楼及后勤楼工程
万福安居小区北组团一期30#、31#、32#楼
桂林市秀峰区人民法院审判业务用房
军供综合保障用房改扩建项目
叠彩区人民法院审判业务用房
佳城.地王国际8#、9#楼
佳城.地王国际10#、11#楼
雁山区廉租房二期1#、2#、3#、4#、5#、6#楼
万泉城一区19A号楼、19B号楼、19号楼地下室工程
北海市建设局
4、近三年获得的区安全文明标准化工地清单
图表4.7.2.3-4区安全文明标准化工地一览表
5、绿色施工方面:
公司近三年来获广西建筑业联合会授予“广西建筑业绿色施工先进企业”。
图表4.7.2.3-5公司近三年绿色施工获奖情况
获奖时间
授奖名称
2013年11月
广西建筑业联合会
广西建筑业绿色施工先进企业
2014年12月
2015年12月
4.7.3顾客与市场结果
4.7.3.1提要
从以顾客为中心的结果和市场结果两个方面进行顾客群、市场地域、产品和服务等类别进行对比分析,包括与自身的历史对比、与竞争对手的对比、与行业的水平进行对比、与标杆的对比等。
4.7.3.2顾客方面的结果
a)顾客满意关键绩效指标的当前水平和趋势;
公司每年对顾客满意度进行测评。
公司顾客满意程度保持在80%以上的高水平(见图表4.7.3.2-1),并呈现逐年提高的趋势。
近三年顾客满意度逐年增长。
图表4.7.3.2-1不同顾客满意度对比(%)
图表4.7.3.2-2顾客投诉比例(%)
图表4.7.3.2-3顾客投诉处理满意率(%)
b)顾客满意与竞争对手和本行业标杆对比的结果
此外,公司在自治区市场赢得了较高的顾客满意度,2013-2015年公司对企业及竞争对手的相同顾客进行了调查,满意度三年均超过竞争对手2(桂林市三建股份有限公司),与竞争对手1(桂林市建筑安装工程公司)及标杆企业的差距不断缩小。
图表4.7.3.2-4与竞争对手标杆顾客满意度对比(%)
c)顾客忠诚的关键绩效指标当前水平和趋势
公司每年对长期顾客进行忠诚度调查和评价,根据调查报告显示,顾客忠诚度近三年趋势良好。
顾客忠诚度发展趋势见图表4.7.3.2-5a、4.7.3.2-5b。
图表4.7.3.2-5a长期合作顾客数量(个)
图表4.7.3.2-5b顾客忠诚度
4.7.3.3市场结果
4.7.3.3.1公司的产值逐年提升,处于良好的发展趋势,与竞争对手和本行业标杆的对比结果,见图表4.7.3.3.1-(1~5)。
图表4.7.3.3.1-1与对手及标杆施工总产值对比(亿元)
图表4.7.3.3.1-2与对手及标杆房建施工产值对比(亿元)
房建工程是主要产值来源,受市场环境影响,产值有所收缩,与对手相较并无优势,与标杆企业比较仍差距较大。
图表4.7.3.3.1-3与对手及标杆市政施工产值对比(亿元)
市政工程产值逐年上升,较对手有一定优势,但与标杆相比差距较大。
市政工程产值占总产值的比例与房建产值相比较小,但逐年递增,是公司今后的主要发展板块。
图表4.7.3.3.1-4与对手及标杆公路施工产值对比(亿元)
因受财政投入政策的影响较大,公路工程产值较少,与对手相比基本持平。
桂林市三建股份有限公司无公路资质。
4.7.3.3.2市场占比,反映的是市场的发展方向,公司在产值稳步提升的前提下,桂林市的市场占有率不断提升,提升速度明显高于对手,详见图表4.7.3.3.2-1(1~3)。
图表4.7.3.3.1-1与对手及标杆市内市场有率(%)对比
图表4.7.3.3.1-2与对手及标杆区内(不含桂林)市场占比(%)对比
图表4.7.3.3.1-3与对手及标杆区外市场占比(%)对比
4.7.4财务结果
1、公司近三年总业务收入和对手、标杆比
图表4.7.4-1近三年总业务收入对比(亿元)
说明:
受国家宏观调控建筑市场影响,行业回收率偏低,2015年收入有所影响。
2、公司近三年利润总额和对手、标杆比
图表4.7.4-2近三年利润总额对比(亿元)
建筑施工成本相对偏低,2015年利润有所影响,仍保障较高的盈利水平。
3、总资产贡献率分析
图表4.7.4-3总资产贡献率分析(%)
资本结构稳健,受市场影响,建筑成本加大,但仍保持良好的发展状态。
4、资本保值增值率
图表4.7.4-4资本保值增值率(%)
近三年股东获得30%以上稳定的投资回报率,资本保全状况好。
5、资产负债率
图表4.7.4-5资产负债率(%)
说明:
随着公司的快速发展,利用债权人资本进行经营活动逐年减少,贷款额减少,自有资金逐年加大。
6、流动资金周转率
图表4.7.4-6流动资金周转率(次)
公司流动资金周转率逐年增加,说明公司流动资金的使用率逐年提高,经营状况良好。
7、成本费用利润率
图表4.7.4-7成本费用利润率(%)
受行业影响,回收工程款率低,建筑施工成本增加,特别是房开项目成本高,成本费用加大。
4.7.5资源结果
1、员工晋升率
图表4.7.5-1近三年员工晋升率(%)
注:
(晋升率统计包括岗位晋升、高级职称晋升)
公司根据自身的的人才需求制定相应的晋升制度,使公司员工晋升率与公司人才需求相匹配。
2、员工流失率
图表4.7.5-2近三年员工流失率(%)
3、全员劳动生产率
公司全员劳动生产率逐年递增,说明公司生产技术水平、经营管理水平、员工技术水平和劳动积极性的综合表现有较大提高,见图表4.7.5-3。
图表4.7.5-3全员劳动生产率(万元/人)
4、高端人才比例
图表4.7.5-4高端人才比例(%)
高端人才(一级建造师、高级工程师)
5、高级专业技术人员增长情况
图表4.7.5-52013年-2015年地建公司高级专业技术人员增长情况
6、中级专业技术人员增长情况
图表4.7.5-62013-2015地建公司中级专业技术人员增长情况
7、一级建造师增长情况
图表4.7.5-72013年-2015年地建公司一级建造师增长情况
8、二级建造师增长情况
图表4.7.5-82013-2015地建公司二级建造师增长情况
9、员工收入
图表4.7.5-9员工收入增长率
10、员工满意度
图表4.7.5-10员工满意度(%)
11、员工福利支出
近三年,员工福利支出大幅增长,见图表4.7.5-11。
图表4.7.5-11员工福利支出(万元)
12、历年培训经费
2013-2015培训经费的调整不是一种独立的行为,而是构成整个培训体系的重要部分,公司根据自身经营生产状况及人员技术需求,按照培训需求作出相应调