cs实训基地项目计划书Word文件下载.docx

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2.2项目市场优势劣势分析…………………………10

第三章建设项目方案……………………………………………11

3.1项目目标……………………………………………11

3.2筹资方案…………………………………………………11

3.3建设项目位置选取…………………………………………11

第四章项目进度………………………………………………12

4.1cs项目进度表…………………………………………12

4.2cs效果图………………………………………………12

4.3项目进度注意事项……………………………………15

第五章项目投资估算…………………………………………21

5.1投资估算…………………………………………………21

第六章财务及经济效益预测……………………………………18

18……………………………………………………测算依据6.1

第七章项目的不确定性分析…………………………………19

7.1盈亏平衡分析…………………………………………...19

7.2敏感性分析……………………………………………20

第八章研究结论与建议

8.1研究结论与建议…………………………………………25

第一章总论

1.1项目介绍

真人CS对抗，原是用于中国人民解放军演习、训练的专用器材，采用了激光、计算机、无线通信等先进技术，目前已达到国际先进水平，合理的系统功能设置及游戏规则使得对抗紧张刺激，令人百玩不厌！

真人CS对抗具有以下优点：

极高的安全性（不伤人）、极大的灵活性（可在室内或露天，市内或郊区）、强烈的竞技性（可以精确统计成绩）、营运费用低（经营费用少，无消耗）。

真人CS对抗可随意编组，子弹数目、对抗时间、生命数也可随意设定，借助声光电齐全逼真的战场环境，既可以锻炼快速敏捷的反应能力和速度，又能锤炼过硬的心理素质，深受年轻一族的欢迎，不同年龄段的人群都可以从中得到无穷的乐趣。

真人CS游戏的盛行源于反恐精英CS网络游戏,近几年来，CS网络游戏之所以能够风靡整个世界，就是在于它为游戏参与者提供了逼真的战争场面。

目前全国各地都有大量的CS网络游戏迷，他（她）们是真人CS游戏发展壮大的潜在消费群体，真人CS游戏正在逐渐被广大社会群体所认可。

作为一种新兴的拓展、旅游、休闲类数字激光游戏，被广泛应用于军事训练、国防教育、院校军训、企业拓展训练、户外运动、渡假村及公园等多个领域，市场潜力巨大。

真人CS对抗不仅能够满足上述人群的休闲娱乐需求，而且在功能上大大地增强了游戏的刺激性和真实性，更重要的是它巧妙地将健身和娱乐融为一体。

．

真人CS实训基地、投资少、见效快、风险低、市场广阔，必将引领我国娱乐休闲行业的新潮流！

成为休闲健身的新时尚！

随着近几年休闲娱乐人群呈逐年上升之势，真人CS对抗必将成为不可多得的投资好项目！

1.2可行性研究的依据

以网络cs为雏形

1.3综合评价结论

该项目可操作性强，有众多的消费者支持，再加上发展项目是在桂林这样的旅游城市，市民的消费水平较高，工作压力较大，工作节奏较快，却缺少休闲娱乐的场所，所以说该项目具有较广的消费市场。

第二章市场预测与调查

2.1地理位置：

桂林

项目概况分析：

网络游戏的发展将有力的促进镭战项目的普及：

镭战项目又被称作真人CS游戏，可见它与网络游戏息息相关的依存关系。

据艾瑞市场咨询最新推出的调查报告显示，2005年中国网络游戏用户为2900万，比2004年增长38%。

预计到2006年中国网络游戏用户将达到4000万，2010年将突破8100万。

伴随着网络游戏用户的增长，网络游戏正在成为网民网络生活中一项不可或缺的服务内容之一。

商业状况：

镭战作为新兴的户外运动项目将伴随其共同成长：

经济学家预测二十一世纪七个最佳的投资方向，其中之一是“休闲运动将大行其道，成为人们生活的重要内容”。

自一九九八年以来，户外运动在中国的北京、广州、昆明，上海等地悄然兴起，目前在中国已迅速成为一种社会时尚，户外运动人口不断增长，户外运动市场迅速扩张。

专家认为，户外运动的流行反映了人们在日趋恶化的城市环境和不断加大的工作压力下，渴望通过与自然界的亲密接触，放松自己、减轻压力、强身健体的强烈愿望。

镭战作为新兴的户外运动，恰恰符合了人们崇尚户外运动的心理。

它既可以释放城市人积压已久的深重心理负担，又使人回归自然，追寻另外一个梦想。

镭战将成为培训市场的主打产品：

镭战运动体现的是团队作战能力，

参以获得整体的胜利。

执行不同的任务，个人在团队中扮演不同的角色，

加镭战运动将锻炼团队的战斗能力，以及个人的团队精神，这与目前市场上的培训公司的培训项目有很多共性。

而镭战运动寓教于乐的方式加之培训公司的培训项目都已陈旧过时，并将使镭战成为各培训公司争夺的主打产品。

镭战将从时尚运动转为大众运动：

目前的镭战运动还不为人们所熟悉，一些已经接触过镭战的人虽然会痴迷于此，但是依然不能形成气候，所以，在一段时间内，镭战将成为社会上的一项时尚运动。

但是，由于镭战运动天生就具备让大众接受的特性（就像我们从小都爱看枪战片和战争片一样），加之随着技术的不断完善，镭战将赋予每个人在运动中不同的特性，从而使镭战成为大众喜爱的一项运动。

发展趋势：

据了解，2001年，中国户外运动用品市场的规模还只有四五千万元，而到了2005年就突飞猛进到了10亿元，平均年增长速度超过100%。

目前中国已有200多家国内户外用品生产商，700多家户外俱乐部。

业内人士指出，在户外产业日益壮大的同时，户外服务市场发展明显滞后于户外用品市场的现象也不容忽视，这也是目前国内众多户外俱乐部经营状况欠佳的主要原因之一。

当年参加户外运动的可能被视为勇敢者，而户外的的概念由原来的挑战、探险更多地转向了体验。

“户外运动已经由原来个别人的行为转变成大众行为，这就要求商家在服务营销上也应该与时俱进。

”，无疑，镭战的加入，给户外运动带来更大的活力和商机。

2.2项目市场优势劣势分析

）市场基本情况分析：

1（．

目前，镭战项目在国内还处于起步阶段，市场竞争小，利润率比较高，随着规模化和正规化的发展之后，镭战运动在国内的认知度逐步提高，镭战运动将会从现在的时尚运动转化为大众运动，其市场不可限量。

项目优势：

2005年开始，镭战在国内兴起，由于镭战与彩弹枪相比，有很多的优势，所以，刚一出现，就被大众接受和追捧。

尤其是一些公司将其视为新兴的团队拓展项目，纷纷报名参加。

由于镭战项目在国内开展的比较晚，目前在国内还没有形成一个有规模的态势。

很多俱乐部没有固定的专业场地，大多借用原有的公园，度假村，山坡等，利用其本身的地形开展活动，而任务内容的设置也因场地的不同以及组织者的偏好不同而定。

（2）同时还可以开展夏令营、不良儿童的心灵辅导、军训、公司拓展等等项目，市场大、竞争小，利润高。

第三章项目建设方案

3.1项目目标

计划为全国连锁项目，即尽量每个省份至少一个独特游戏地图。

计划在每个省份划拨一块未利用土地，最好是山地，利用有利的地势就地形武器主要以发射软每个地图配有三到五名技术指导员。

建立合适的地图。

蛋色球为主，无杀伤力。

前一年打出该项目休闲游戏的知名度，为广大消费者所接受。

后几年逐步发展规模，扩大到各个省份。

最终纵向发展成为全国连锁，可以组织多个省份进行大型对抗赛，及全国挑战赛。

3.2筹资方案

1、招商引资。

3.3建设项目位置选取

第四章项目进度

4.1cs项目进度

筹资年主要筹集资金，设计项目规划图纸，选址，进行地区的区位分析，以及地形分析。

继而进一步按照规划图纸进行基础设施建设，将所需设备配置齐全。

商业宣传阶段，主要利用广告扩大知名度，进行一些开业优惠活动，吸引消费者及加深项目在消费者心里的好印象，为进一步发展扩大cs实训基地项目打下坚实的基础，为市场的开发奠基。

商业盈利阶段，主要开展对战活动，吸引更多更广的消费者参与娱乐项目。

4.2cs效果图

4.3项目进度注意事项

投资建设，项目规划注意事项

估算表以当地土地征买和租用标准为准，此表仅供参考

投资估算表

投资项运营规2人，中运营规5人，高

8万亩3=24018万亩=120土地费

5套230=37602装备费套188（每套装备包括：

头盔一个，普通（每套装备包括：

头盔一个，护服装一套，普通仿真玩具枪一把强型防护服装一套，高级仿真具枪一把

管理工人6=301人7=105

每人5元2套批=300每人6元5套每天收批=1200

其它费仓储配套、基建广万仓储配套、基建广万

32天1200年收=38万天32300=9万293.673.8万万年利

1、中档投资

按每场游戏1小时，每天最少接待3批次，每批次20人，每人次收费50元，每年经营320天，每年装备更新1次，装备使用寿命期为320天。

年收入=320天×

（3批次×

20人×

50元）=96万元。

年支出=工资320天×

60元×

5人+装备投入37600+其它费用2万元+场地费1万元=16.36万元

营业税=96万元×

6%=5.76万元。

利润=96万元-16.36万元-5.76万元=73.88万元

（含意外伤害保险和意外伤害基金）．

所得税=73.88万元×

25%=18.47万元

2、高档投资

按每场游戏1小时，每天最少接待4批次，每批次50人，每人次收费60元，每年经营320天，装备每年更新2次，装备使用寿命期为160天。

（4批次×

50人×

60元）=384万元。

70元×

15人+装备投入2×

+其它费用8万元+场地费1.75万元=66.35万元

营业税=384×

6%=23.04万元。

利润=384万元-66.35万元-24.04万元=293.61万元

（含意外伤害保险和意外伤害基金）

所得税=293.61万元×

25%=73.4025万元

第六章财务及经济效益预测

6.1测算依据

财务分析，又称财务评价，是项目决策分析与评价中为判定项目财务可行性所进行的一项重要工作，是项目经济评价的重要组成部分