安全生产责任制及制度Word下载.docx

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9行安全法规所规定的其他职责。

合肥市第二建筑安装有限公司

分管安全副总经理安全生产责任制

1、对公司的劳动保护、安全生产负直接领导责任。

2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令和上级的指示，组织编制、修改、补充本公司的安全生产规章制度并组织实施和严格考核。

3、支持建立施工现场安全保证体系。

4、督促制订和实施施工生产过程的安全生产措施。

5、在布置、检查生产的同时，布置、检查安全生产工作。

6、主持公司安全生产领导小组会议，对重大安全问题组织讨论。

7、定期组织公司综合安全大检查和各种专业安全检查，领导开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产经验。

8、主持重大伤亡事故的调查处理。

9、组织编制劳动保护和安全生产措施项目，并落实物资、经费等，保证实施。

技术负责人（总工程师）安全生产责任人

1、认真贯彻执行国家行业标准、技术规范，对安全生产的技术负责。

2、在组织审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，组织制定相应的安全生产技术措施和审定实施必要的教育培训计划。

3、审定劳动保护和安全生产措施计划，组织编制、修改、审查企业的特殊工艺的安全操作技术规程。

4、参加本公司重大工伤事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施，并督促落实整改。

5、审定职工安全技术教育的教材。

6、主持公司的劳动保护和安全生产措施项目的审批。

组织讨论重大的安全技术措施方案，并督促实施。

安全管理部经理安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、法规、标准及上级的一系列指标、决议、制度，从组织管理等方面对本企业安全生产负责。

2、准时参加行业主管部门召开的相关安全会议，及时传阅上级主管部门下发有关安全生产方面的文件，随即向公司领导汇报会议和文件精神，并贯彻落实：

3、主持制订年度安全技术措施计划，做到有计划的改善劳动条件。

4、每月定期召开安全例会，组织安全管理人员业务知识学习，总结交流工作经验。

5、负责组织公司日常的安全生产检查，及时向领导和上级有关部门汇报安全情况。

6、会同公司各职能部门在安全生产管理上逐步应用和推广科学管理和现代管理方法，指导施工现场建立和实施安全生产保证体系，组织对施工现场安全生产保证体系的内审。

7、参加有关部门对施工现场标准化管理和文明工地的检查。

项目经理安全生产责任制

1、项目经理为项目的安全生产第一责任人，对本项目安全生产负全面责任人。

2、认真贯彻执行国家和部门相关的安全生产法律、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，执行建筑工程安全施工管理各项规定，组织落实公司的各项安全管理制度，负责实现与公司总经理签订的安全生产生产责任状中的各项任务，主持制订项目部安全生产工作计划。

3、督促现场所有施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。

4、按规定主持召开安全例会，组织每周一次的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。

5、正确对待生产和安全体系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。

6、负责按规定提取经费，积极采取措施，改善职工劳动条件，配发劳动防护用品。

负责消除各种事故隐患。

7、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，参加事故调查处理。

签名：

日期：

项目副经理安全生产责任制

1、根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查、制定督促落实项目管理人员的责任制。

2、负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。

定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。

负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。

3、参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。

4、实施现场管理标准化，协调上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目个管理人员及时进行安全资料填写。

5、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议，建立会议纪要，并发放给有关人员。

6、坚决贯彻“五同时”，在计划、布置、检查、总结、表彰生产及行政工作的同时，做好安全生产的计划、布置、检查、总结、表彰工作。

要把安全生产列入主要议事日程，在安全与生产进度发生矛盾时，要服从安全，以计划安排消除一切不安全因素，并要付诸意见。

7、处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止发生重复事故。

8、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好进场物资的验收工作。

签名：

项目技术负责人安全生产责任制

1、编制事故组织设计，对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。

检查施工班组设计的贯彻、落实、执行情况，确保安全生产。

2、组织编制相应的安全保证计划和内部评审，上级审核通过后督促实施。

3、确定危险部位和过程，对危险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。

4、做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；

选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。

5、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。

6、参加项目部重大安全生产检查，参与有关重大伤亡事故的调查分析，提出意见和改进措施。

项目技术员安全生产责任制

1、对施工生产中的安全技术问题负有管理责任。

2、严格按照国家安全技术规定、规程和标准编制设计、施工工艺等技术文件，提出相应的安全技术措施，编制安全设计操作规程。

3、新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。

4、对公司基本建设和技术改造项目，落实劳动保护和安全设施，并做好三废治理工作。

5、对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。

6、参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。

项目专职安全员安全生产责任制

1、协助公司领导贯彻上级有关部门安全生产的政策和规定，结合项目实际情况提出贯彻意见。

2、参加审查和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。

3、负责安全台帐的运行工作，并做好各类安全会议的记录工作。

4、协助领导做好职工、民工、临时工的安全培训教育工作，做好施工现场的安全宣传工作。

5、负责日常的安全检查工作，发现问题及时纠正，不留隐患，遇到大问题及时汇报。

6、负责公司的安全月报工作。

7、参与项目施工中发生的各类事故的调查、分析和处理工作。

项目材料员安全生产责任制

1、采购所有劳防用品和安全生产防护用品时必须到有关部门认可的有资质的生产厂家购买。

2、有关劳防用品安全生产防护用品的合格记录和质保书需交安全资料员归档备案。

3、对施工所需要的劳动防护用品和安全设施所用材料应纳入计划及时供应。

4、经常与安全员取得联系，听取施工人员对所购劳动防护用品和安全防护物品的反馈意见。

5、参与安全会议，积极提出合理化建议。

6、拒绝一切不符合要求的“三宝”和电器机具流入施工现场。

项目资料员安全生产责任制

1、根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和后发生建设工程安全监督站编制的《服务提示书》做好工地安全管理台帐。

2、及时收集各类安全协议、合同、施工组织设计、安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全培训等资料整理归档。

3、及时收集采购的劳防用品和防护用品的合格证、准用证、许可证和质保书等资料并归档。

4、经常深入施工现场，了解掌握工程的进度就安全设施的实际要求，并全过程的做好记录，做到正确无误。

5、经常会同监理、设计、建设单位，并与项目工程部的安全员、施工员和采购员等联系，及时收集和处理有关资料文本。

6、技术资料、安全资料等，全部有系统地装订成册待竣工验收检查存档。

施工员安全生产职责

1、贯彻执行国家、政府部门的有关安全生产、劳动保护的法规和安全生产规章制度，加强现场施工人员的安全管理，搞好文明施工。

2、正确处理好生产与安全的关系，每月定期组织现场人员对本施工点的安全检查。

对查出的问题或上级检查出的问题要迅速落实，做到“四定”，消除事故隐患。

3、每天的上岗记录要根据工程项目特点，分项目、分部位向施工班组及有关人员进行有针对性的安全技术交底，并做好交底记录和检查监督记录。

4、协助有关部门积极参加对各种设施及电气机械设备的验收挂牌工作，并对“四口五临边”的美好重要部位进行监督检查。

5、动用明火作业时，监督班组办理有关审批手续，监督检查施工全过程。

6、对施工人员进行遵章守纪教育，对坚持违章作业的班组或个人，必要时可强制停止其操作或上报作停产整顿处理。

7、发生重大伤亡事故时应立即保护现场，组织抢救，并及时向上级部门报告，按照“四不放过的原则处理教育工作。

合肥市第二埠建筑安装有限公司

项目质检员安全生产责任制

1、贯彻执行安全生产有关法令、法规、规范、标准、操作规程及公司安全生产规章制度。

2、负责监督、验收安全防护用品的质量是否符合有关验收标准。

3、负责项目部分项目工程砼强度的检测，确定砼拆模时间，确定工程质量和安全。

4、参与安全检查，协助纠正安全事故隐患。

5、在检查质量的同时要检查安全生产，发现安全事故隐患要立即报告有关人员进行整改。

安全生产责任考核制度

为进一步贯彻落实各级和各部门的安全生产责任制，增强各级管理人员的安全责任心，使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网，做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司的安全管理目标，并将责任层层分解，做到奖惩分明，特制定本制度。

1、公司每年年初要制定全年度的安全文明管理目标及工作计划、措施，并以文件形式发送到公司各个部门以及项目部。

2、公司在制定安全文明管理目标时将实现目标的安全责任层层分解，层层鉴定安全生产责任状。

3、公司安全生产部对各部门实现安全文明管理目标的情况每年考核两次，对各部门以