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活动执行的时间段。

  5、效果预期和数字目标

  效果预期

预期的可以到达的效果。

  数字目标

制定运营数字目标]

  6、活动详细情况

  参与产品

说明本活动涉及的产品,及其配合程度。

  活动详细说明

详细说明活动的实施方式。

  奖项设置(随机)

奖项和奖品设置]

  7、广告宣传(市场推广)

针对本次活动,做出详细的广告宣传计划和市场推广方面的想法和建议。

  内部宣传(推广)

  外部宣传(推广)

  8、活动任务安排及工作计划

将活动中的所有需要完成的任务细分并分配到责任人。

  9、费用预算

对所有活动计划投入费用的汇总。

  10、活动总结

详细总结本次活动的成功典与失败点,作为参考学习的宝贵资料。

促销活动方案模板2

  一、活动目的:

对市场现状及活动目的进行阐述。

市场现状如何?

开展这次活动的目的是什么?

是处理库存?

是提升销量?

是打击竞争对手?

是新品上市?

还是提升品牌认知度及美誉度?

只有目的明确,才能使活动有的放矢。

  二、活动对象:

活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?

活动控制在范围多大内?

哪些人是促销的主要目标?

哪些人是促销的次要目标?

这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

  三、活动主题:

在这一部分,主要是解决两个问题:

  1、确定活动主题

  2、包装活动主题

  降价?

价格折扣?

赠品?

抽奖?

礼券?

服务促销?

演示促销?

消费信用?

还是其它促销工具?

选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

  在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。

几年前爱多vCd的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。

  这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

  四、活动方式:

这一部分主要阐述活动开展的具体方式。

有两个问题要重点考虑:

  1、确定伙伴:

拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?

是厂家单独行动,还是和经销商联手?

或是与其它厂家联合促销?

和政府或媒体合作,有助于借势和造势;

和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

  2、确定刺激程度:

要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。

刺激程度越高,促进销售的反应越大。

但这种刺激也存在边际效应。

因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

  五、活动时间和地点(有时候这点会放在第二点之后):

促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。

在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。

不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。

持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;

持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

  六、广告配合方式:

一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。

选择什么样的广告创意及表现手法?

选择什么样的媒介炒作?

这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

  七、前期准备:

前期准备分三块,

  1、人员安排

  2、物资准备

  3、试验方案

  在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管””,无空白点,也无交叉点。

谁负责与政府、媒体的沟通?

谁负责文案写作?

谁负责现场管理?

谁负责礼品发放?

谁负责顾客投诉?

要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。

  在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。

  尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。

试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。

  八、中期操作:

中期操作主要是活动纪律和现场控制。

  纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

  现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。

  同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

  九、后期延续

  后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?

脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

  十、费用预算:

没有利益就没有存在的意义。

对促销活动的费用投入和产出应作出预算。

当年爱多vCd的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。

一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。

  十一、意外防范:

每次活动都有可能出现一些意外。

比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。

必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备。

  十二、效果预估:

预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

  以上十二个部分是促销活动方案的一个框架,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最佳效益。

促销活动方案模板3

  一、促销目的

  

(一)通过折扣来清理夏装库存,利用折扣吸引顾客,配合黄金节日拉动销售额的同时清理即将换季产品;

  

(二)借助国庆节招募新会员,扩展客户群;

  (三)形像宣传,提升品牌在目标消费群中的美誉度和暴光率;

  二、促销主题

  迎国庆,倾情回馈新老顾客

  三、促销时间:

  20XX年10月1日―10月5日(共5天)

  四、促销范围

  全国所有门店

  五、促销内容

  

(一)活动期间,部分商品七折优惠(新品除外);

  

(二)凡在活动期间生日的顾客,只要在全国各个门店产生消费(不限制消费金额),即可凭身份证办理会员卡一张,并可获赠一份精美的生日礼品;

  注:

1、生日以身份证的日期为准;

  2、顾客成功办理会员卡、领取礼品后,需登记入簿,并在消费小票上注明“已送”,避免重复;

  3、建议礼品为饰品或者印有xx公司logo的饰品,如丝巾、首饰、家居装饰品等;

(附图)

  (三)会员尊享

  1、活动期间,会员部分商品可享受七折优惠,新品享受九折优惠;

  2、活动期间,会员卡照常积分;

  3、活动期间生日的会员顾客,可凭身份证,领取精美生日礼品一份;

生日以身份证的日期为准,会员领取礼品后需登记入簿;

  六、活动宣传配合

  

(一)活动pop物料;

  

(二)宣传单张:

请配合印刷宣传单张促进活动力度;

  (三)短信宣传:

20XX年9月30日发送活动通知短信给会员顾客;

  (四)广播宣传:

制作促销活动广播,在活动期间反复播放;

  (五)商场宣传:

20XX年9月30日发送活动短信给商场会员,利用商场客户资源,开发潜在客户群;

  七、活动筹备期分工表(略)

  八、费用预估

  类别项目单价总数量总预算应用区域备注

  礼品

  pop

  宣传单张

  会员短信

  合计

  附图

  丝巾:

  饰品:

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