设备管理科HSE职责实施计划Word格式文档下载.doc
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现设设备管理科长一人。
1.4工作特点
设备管理科为企业设备管理职能部门，负责公司各类设备从选型购置、使用维护、报废处置等管理工作。
在公司HSE体系中承担与设备相关的管理、协调、检查监督等任务。
2部门HSE职责实施计划
2.1承诺和目标
2.1.1承诺
设备管理科长代表设备管理科向分管领导进行承诺。
科室HSE承诺的主要内容：
a）坚持HSE方针，认真贯彻、执行国家、集团公司有关HSE管理的法规、标准、规范、制度和要求，并落实在各项工作中、落实到每位管理人员。
b）实现本科室和公司设备管理专业系统的年度HSE目标，不发生因管理失误造成的各类事故。
c）
严格要求、严格管理，不违章指挥，及时纠正违章、违纪行为。
d）
在本科室、本系统全面推行HSE管理，并确保本科室、本系统HSE目标的实现。
e）
采用先进的装备和手段，不断改善作业环境和作业条件，防止事故和职业危害。
管理人员的HSE承诺内容：
a）认真履行本岗位的HSE职责。
b）
做到不违章指挥，纠正违章、违纪行为。
熟知本岗位的HSE职责和要求，承担相应的HSE责任。
2.1.2目标
2.1.2.1本科室年度HSE工作的主要任务和工作目标是：
认真履行HSE职责，全面贯彻HSE管理的有关要求，积极推行HSE管理，加强设备检查，及时消除隐患，有效避免各类事故，创管理局“设备管理先进科室”。
2.1.2.2公司设备管理系统的HSE工作主要任务和工作目标为：
a）设备综合完好率达95%以上；
b）设备故障停机率1%以下；
c）重、特大设备责任事故率为0；
d）设备维修费用率8%以上；
e）设备保养对号率100%；
f）再创管理局设备管理先进单位；
g）做好HSE管理体系推行的计划、检查、总结工作。
2.2
组织机构、职责、资源和文件控制
2.2.1组织机构
设备管理科是公司负责设备管理的职能科室。
2.2.2职责
2.2.2.1设备管理科的HSE职责为：
a）贯彻执行国家和上级部门HSE管理的方针、政策、法律、法规、规定和管理制度。
b）落实与本系统有关的HSE管理制度，按照“谁主管、谁负责”的原则，对本系统的HSE负责；
c）负责对公司范围内的设备安全技术状况进行调查分析，落实设备安全隐患的整改；
d）新设备的投产和设备更新、改造，要研究其对HSE的影响，制定和落实可行的安全方案和措施；
e）配合安全部门对特种设备进行定期的安全技术检验、鉴定；
f）负责设备的维修管理工作，追求设备的零缺陷、零故障、零事故；
g）健全设备操作规程，协助培训部门共同组织设备操作人员的技术培训；
h）负责设备责任事故的调查、分析、统计、处理、上报工作，参加与设备有关的HSE事故的调查处理工作。
2.2.2.2设备管理科科长的HSE职责为：
2.2.2.3职责考核
对设备管理科的HSE的职责、表现及业绩由组织科按照其规定组织进行定期检查、考核，考核应将HSE职责履行情况与其经济利益挂钩，考核结果应记录存档并予以反馈。
分管领导负责对设备管理科长的考核。
HSE考核内容主要包括HSE表现和业绩两个方面。
对设备管理科考核的主要内容有：
a）科室年度HSE任务完成与目标的实现情况；
b）科室HSE承诺兑现情况；
c）科室HSE职责和管理人员HSE职责的履行情况；
d）对设备管理系统履行HSE情况的监督、检查、考核情况；
e）对未能履行HSE职责，因管理失误造成事故者的处理情况；
f）遵守和执行规章制度的情况。
对设备管理科成员考核的主要内容有：
a）HSE承诺兑现、目标实现情况；
b）HSE职责的履行情况。
2.2.3资源
2.2.3.1
设备管理科各岗位管理人员应经过专业培训，取得相应的资格培训证书。
管理人员应达到：
——具有HSE意识；
通过HSE知识培训。
——熟知设备相关的HSE法规、标准、制度和要求；
——清楚本岗位HSE职责和任务；
——在推行HSE工作中起表率作用。
2.2.3.2设备管理科的管理人员应参加公司和上级组织的HSE培训。
在组织开展对设备管理系统的岗位培训工作时，应有HSE培训考核的内容。
2.2.3.3在本职范围内，为HSE管理体系的推行提供物力资源：
a）
在组织实施设备更新改造时，提供符合HSE标准的生产设备、设施；
选择符合HSE要求的设备维修厂家；
落实设备隐患整改所需的资金；
调配抢险救灾等应急所需的设备。
2.2.4文件控制
依据HSE管理体系的要求，建立科室HSE管理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档管理措施，及时归档。
文件的归档具体按照公司办公室有关档案管理的规定执行。
设备管理科的非归档案资料保留两年。
2.3风险评价和隐患治理
2.3.1设备管理科应组织各个单位不间断地开展设备设施的风险评价工作，识别有关的危害、影响和隐患，及时采取有效措施，把风险降到最低或控制在可以承受的程度。
2.3.2建立风险管理的程序，其中至少应包括：
a）明确项目、过程和作业管理人员是风险评价工作的负责人；
b）对现有装置和设施在常规和非常规的工作环境及操作条件下、在事故及潜在的紧急情况下和生产的全过程中，明确界定需要进行风险评价的项目、工程和作业等；
c）结合本专业特点选择合适方式进行风险评价；
d）监督检查风险评价的进行情况；
e）检查风险削减措施和控制措施的落实情况；
f）总结风险评价结果，提出改进意见；
g）建立项目、工程和作业风险评价及风险削减措施档案。
2.3.3建立隐患治理管理程序和治理计划，认真组织开展治理活动，及时消除各类事故隐患或制定相应的安全防范技术措施。
2.3.4协调相关部门，对设备隐患治理提供技术或资金支持。
2.3.5对已立项或已实施的设备隐患治理项目进行跟踪检查，监督项目的进展和完成情况。
2.3.6建立项目、工程和作业的风险评价及削减措施档案。
2.4承包商和供应商管理
a）根据供应商提供产品和售后服务的情况选择供应商；
b）落实设备维修承包商的HSE职责;
c）建立对供应商产品的安全及质量赔偿制度。
d）对供应商重要设备、设施、产品的生产过程进行有效监督，并将检查监督情况记录存档。
2.5装置（设施）设计和建设
根据部门职责，在新建、改建、扩建装置（设施）时，按照“三同时”的原则进行落实。
2.6
运行和维修
a）组织或参加新安装或维修后设备的开车审查，审查情况记录存档；
b）制定设备操作、维修检查体系，保证设备运行正常和机械完好；
c）编制设备操作规程，设置关键运行参数并监督实施；
d）按照HSE管理体系要求，对关键装置要害部位进行安全监督管理。
2.7
变更管理和应急管理
2.7.1落实变更管理，主要包括：
组织制定设备设施变更和管理程序变更；
建立文件修订制度。
遇到各种变化情况使已有的职业安全卫生制度、措施出现不适应的情况时，及时组织或督促有关单位或部门修订相关的操作规程、管理制度等。
2.7.2
落实应急管理。
主要包括：
参加制定海上应急、灾害应急、险情应急等各种应急预案；
组织、参加或监督应急预案演练；
c）组织或参加应急预案的评估、修订。
2.8
检查和监督
2.8.1认真落实公司和上级制定的安全检查考核制度；
2.8.2对查出的问题和隐患落实项目负责人、整改期限、整改要求，下达隐患整改通知书；
2.8.3组织对重大安全问题整改情况的检查验收。
2.9事故处理和预防
按上级和公司的管理规定严格执行。
对事故责任者的处理提出处理意见，落实奖惩结果的到潍情况，制定或督促有关单位、部门或人员制定并落实各项防范措施，做到“四不放过”。
2.10审核、评审和持续改进
按照公司统一组织的审核和评审的要求，参加与职业安全卫生有关的HSE管理内容在体系运行过程中审核和评审。
至少要做好以下工作：
——建立科室以及科室人员的HSE业绩考核办法；
——在本系统上级、同级及下属意见反馈的基础上，对照本年度的HSE目标，对管理人员的业绩进行考核，考核成绩形成记录并予以保存；
——将HSE业绩考核与岗位经济责任制挂钩；
——
对科室HSE管理工作和指标完成情况进行总结，写出年度HSE工作报告。
HSE工作报告的主要内容包括
HSE承诺与目标的实现程度；
实施计划的适应性、充分性和有效性；
对HSE管理中存在的问题和偏差进行分析，制定改进措施；
对今后HSE工作建议与意见等。
——依据公司HSE管理审核和评审的结论和建议，本着持续改进的原则，不断完善本科室的HSE实施计划，实现动态循环。
本实施计划适用于设备管理科2005年的HSE管理。
本实施计划主要起草人：
朱东
本实施计划批准人：
设备管理科科长岗位HSE职责实施计划
1、HSE目标
负责组织本部门HSE计划的实施，加强对各岗位工作的监督检查，确保本部门HSE管理指标达标。
2、岗位要求
大专以上学历，有相关法律、法规及其它要求知识，熟练的微机操作能力，熟悉掌握科内各岗位的专业，较强的组织协调能力，5年以上基层任职经验，了解公司生产经营活动，熟悉设备管理工作。
3、岗位职责
3．1在公司及主管经理的领导下，负责公司的设备管理工作，指导本系统职能部门HSE工作。
3．2贯彻国家、上级有关设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的规定和标准，做好主管业务范围内的HSE工作；
3．3负责机动设备、装置和设施的运行、管理和鉴定，并按有关规程、规定进行定期检查
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