汪鸿雁在全市加强作风建设提高执行力动员会上的讲话Word下载.doc
《汪鸿雁在全市加强作风建设提高执行力动员会上的讲话Word下载.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《汪鸿雁在全市加强作风建设提高执行力动员会上的讲话Word下载.doc(18页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![汪鸿雁在全市加强作风建设提高执行力动员会上的讲话Word下载.doc](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2022-10/28/7a3e300c-d978-4aa7-ae8d-1c1e9ed6e07a/7a3e300c-d978-4aa7-ae8d-1c1e9ed6e07a1.gif)
政府执行力就是行政部门及其工作人员贯彻落实上级战略决策、方针政策、工作部署的实践能力,就是把握规律、创造性开展工作的能力,就是化解矛盾、解决问题的能力,就是狠抓落实、坚决完成任务的能力。
我们要准确把握政府执行力的内涵,深刻认识提高政府执行力的极端重要性。
(一)提高执行力是政府工作的本质要求。
就我国的政治体制和组织机构设置而言,党委是领导机关,人大是权力机关,政府是执行机关,政府的主要职责就是在党委的领导下,依靠人大、政协的监督支持,把党委确定的发展思路、目标和蓝图,坚决地、不折不扣地变成现实,这就是政府工作的定位。
政府执行力高低关系到党和国家的政策能否得到贯彻落实、关系到公民诉求能否得到回应与满足、关系到公共利益能否得到维护、关系到政府的公信力能否得到认同。
所以,温家宝总理在加强政府自身建设、推进政府管理创新电视电话会议上强调,执行力是政府工作的生命力。
(二)提高政府执行力是加快十堰发展的客观需要。
加快发展是政府的历史使命和重要职责,是政府工作的第一要务。
长期以来,市委市政府根据不断发展变化的形势,深化对市情的认识,充分发掘十堰的比较优势,逐步形成了一套切合实际的发展思路:
明确了"
巩固汽车城地位、服务国家重点工程建设、推进新阶段扶贫开发"
三大历史任务,提出了"
汽车城、旅游城、生态城、水电城和区域性中心城市"
五城发展目标,确立了"
生态立市、工业兴市、人才强市"
三大战略,指明了"
巩固汽车主导产业,培育旅游、水电、生物医药、绿色食品"
的"
一主四大"
产业发展方向。
特别是近几年来,围绕打基础、管长远、增后劲,采取了一系列行之有效的发展举措:
以"
双亿工程"
为抓手发展地方工业、以现代农业为抓手推进新农村建设、以项目建设为抓手增强发展后劲、以现代物流园区建设为抓手发展商贸流通业、以"
三城联创"
为抓手加强城市建设和管理、以十件实事为抓手着力解决民生问题。
在历届市委市政府的正确领导和全市人民的共同努力下,全市经济保持了速度较快、效益较好、后劲增强的良好态势,社会事业蓬勃发展,城乡面貌日新月异,综合实力显著提升,人民群众安居乐业。
这些成绩的取得,证明了市委决策的正确性,也是各级各部门执行力不断提高的结果。
同时,我们也要清醒地认识到,加快发展还面临不少困难和压力。
一是从经济结构看,存在三个滞后。
城乡二元结构明显,农村发展严重滞后,2007年,城镇恩格尔系数34.5%,已达到小康水平;
农村恩格尔系数为50.7%,仍在温饱线上徘徊;
农民人均纯收入2490元,与全省平均水平相差1228元、与全国相差1650元。
汽车产业一主独大,其它产业发展滞后,汽车产业增加值为99.6亿元,旅游、电力生产及供应业、医药、绿色食品实现增加值总和仅占汽车产业的41%。
中央企业块头较大,地方企业发展滞后,除东风公司以外,没有一家上市公司,没有一家进入中国五百强的企业,没有一个全国驰名商标,中国名牌产品只有一个(2007年"
通达牌"
消声器被评为中国名牌产品)。
二是从历史使命看,面临三大压力。
全市还有农村两类人口72.45万(占农村总人口29.2%,高出全国22个百分点)、失业人员4.3万、城市低保人口8.7万、因灾返贫人口5万、残疾人口28.6万,生产生活条件亟待改善,脱贫致富压力大;
南水北调中线工程、潘口电站等项目建设,需要安置移民近25万人,移民安置压力大;
生态环境建设欠账多,环保要求高,节能减排任务重,生态环保压力大。
三是与宜昌、襄樊、黄石等兄弟市相比,还存在三大差距。
从规模上看,2007年,十堰生产总值为411.4亿元,比宜昌低409.5亿元、比襄樊低374亿元、比黄石低55.3亿元;
一般预算收入比宜昌低19.8亿元、比襄樊低8.4亿元,比黄石低4.1亿元。
从速度上看,近三年生产总值年均增速分别比宜昌、襄樊、黄石低3.4、2.9、4.4个百分点。
从后劲上看,2007年固定资产投资分别比宜昌、襄樊、黄石低248.7亿元、124.1亿元和38.2亿元,规模以上企业总数分别比宜昌、襄樊少250个、228个,仅与黄石相当。
当前,十堰发展进入了关键时期,市场主体亟待培育,汽车城地位亟待巩固,方便快捷的交通网络亟待构筑,大规模的水利水电开发亟待推进,城市功能和品位亟待提升。
这个时期任务繁重,矛盾突出,困难较多。
破解难题、促进发展考量着政府的执行力。
(三)提高执行力是加强政府自身建设的必由之路。
近年来,政府一直把转变作风、提高执行力作为自身建设的突破口,广泛开展了"
三个代表"
重要思想学习教育活动和党员先进性教育活动,深化了行政审批制度改革和政府机构改革,全面推行政务公开,实行行风评议,治理商业贿赂,取得了一定成效,政府系统的执行力有所提升,机关干部的精神面貌、工作作风、服务水平都有所改进,促进了全市经济社会较快发展。
但从有关部门调查提供的情况看,我感到,当前政府自身建设存在的问题,不是战略问题、思路问题、决策问题,而是执行力问题,政府执行力与群众的期望和上级的要求还有差距,与我们面临的新形势、新任务还不适应,概括起来主要体现在以下几个方面:
一是拒绝执行,有令不行、有禁不止。
对上级安排的重大工作任务,有的各取所需、各行其是,合意的执行,不合意的不执行,搞"
上有政策,下有对策"
。
二是消极执行,敷衍塞责、被动应付。
精力不集中,缺乏责任心,对上级的工作要求,能推则推,推不了的则拖。
三是低效执行,勤而无效、劳而无果。
工作没有中心,做事没有重点,责任不落实,赏罚不严明,使该干的事干不成、能干的事干不好。
四是机械执行,缺乏创新、求稳怕乱。
缺乏干事创业的锐气、化解矛盾的底气、攻坚克难的志气,遇到矛盾绕着走,致使一些疑难问题长期得不到解决。
上述执行力不强的现象和问题,虽然只发生在少数部门、少数公务人员身上,但败坏的是政府形象,阻碍的是十堰发展,损害的是人民利益。
对此,群众意见很大,社会反映强烈。
我们必须正视它,认识它,克服它,纠正它。
否则,再好的工作思路也会因执行不力而变成空谈,再重要的工作任务也会因执行不力而落空,再宏伟的发展蓝图也会因执行不力而成为空想。
各级各部门必须以新的角度、新的眼光来认识和分析新形势,以新的工作作风、新的工作效率把握和适应新要求,以新的执行理念、新的执行机制来推动和完成新任务。
二、进一步找准提高政府执行力的着力点
三分战略、七分执行。
执行凝聚着心血和责任,体现着作风和意志,反映着能力和水平。
提高政府执行力,是一项长期艰巨的工作任务,必须找准切入点,抓住着力点,改进不足点,从六个方面下功夫。
(一)要提高政府执行力,必须在真抓实干上下功夫。
真抓实干是提高政府执行力的第一要义。
要倡导求真务实的工作作风,想实招、鼓实劲、谋实事。
一要立说立行。
言必行、行必果,争分夺秒,雷厉风行,定下了的工作就要抓紧实施,部署了的工作就要一抓到底,承担了的工作就要确保成效,力求做到不让布置的工作在自己这里延误,不让差错在自己这里发生,不让政府形象在自己这里受损。
二要精益求精。
树立一种严谨些、再严谨些,深入些、再深入些,细致些、再细致些的工作作风,做好每项工作。
善抓细节,以细节求深入,以细节促落实,以细节求实效。
争创一流,每一项工作、每一项工程,都力求高标准、严要求,宁可做一件精品,决不做十件次品,更不做任何废品。
三要务求高效。
凡是市委作出的重大决策和已经确定的事情,必须确保政令畅通、令行禁止,做到事事有着落、件件有回音。
凡是面向社会的行政许可和管理事务,必须全面推行限时办结制、超时默认制、牵头单位负责制和缺席默认制,提高审批效率,彻底改变"
群众跑来跑去,领导批来批去,部门转来转去,开会议来议去,最后问题还是哪来哪去"
的状况。
继续强化行政服务中心功能,巩固和完善"
一个窗口集中办理"
的行政审批模式,使行政审批事项进中心率达到90%以上,书面审查即办率达到80%;
入驻行政服务中心的审批事项,必须按照"
一站式办成"
、"
零时间停留"
的要求,着力解决只受理不办理或两头办理问题;
确有特殊原因不能进中心的,必须经市政府批准。
要规范政府工作流程,积极导入ISO9000质量管理体系,实现管理高效化、运行规范化和服务标准化。
继续压减各种会议、文件,提倡开短会、发短文、讲短话,开有质量的会,发解决问题的文,切实解决"
文山会海"
问题。
(二)要提高政府执行力,必须在开拓创新上下功夫。
开拓创新是提高执行力的动力源泉。
根据新形势、新情况、新任务和新要求,各级各部门要充分发挥主观能动性,敢于突破思维定势和传统经验的束缚,善于创新观念、思路、体制机制和方式方法,于困境中找到出路,于困难中找到办法,于可能中办成事情,于无望中创造可能,确保政府执行的力度更大、速度更快、效果更好。
要有敢于创新的精神。
敢闯才能创新,创新才能突破,突破才能前进。
只要不是法律明确禁止,有利于十堰长远发展,符合人民的根本利益,都可以闯、可以试。
既要在战略上敢冒风险、敢作敢为,又要在战术上千方百计规避风险、防止蛮干。
对待敢闯的干部,只要出的不是政策性的、法规性的、纪律性的、原则性的错误,就应多给予一些宽容与包涵,让敢闯的人大胆干事、扬眉吐气。
要有善于创新的方法。
创造性地落实上级的决策部署,是执行力的最高境界。
要善于把中央的大政方针、省市的决策部署与本地区本部门的实际结合起来,把实施决策的原则性和解决问题的灵活性统一起来,努力在结合中出思路、出实招、出实绩。
特别是当前,十堰改革发展稳定任务十分繁重,工作千头万绪,各级各部门要把精力集中到抓大事、攻难事、办实事上来,勇于尝试新办法,敢于寻找新途径,善于集中方方面面的力量和智慧,力争在重点、难点工作上取得突破。
(三)要提高政府执行力,必须在领导带头上下功夫。
领导带头是提高执行力的关键。
说一千,道一万,不如领导带头干。
各级领导要敢于叫响"
向我看齐"
,以身作则,率先垂范,带头抓执行、促落实。
一是要做带头执行的表率。
执行力是检验领导干部做人、做事、做官的试金石。
各级领导干部要下决心从文山会海中解脱出来,从迎来送往中解脱出来,从日常琐事中解脱出来,狠抓工作落实。
特别是"
一把手"
,应该由督促执行向率先执行转变,成为抓执行的第一示范人。
谋发展要亲自抓项目,保稳定要亲自包案件。
不能停留于一般号召,而要加强具体指导;
不能只当指挥员挂帅指挥,而要当好战斗员亲自参与;
不能仅关注开局,而要始终盯住结果不放,真正做到领导指挥在一线,情况掌握在一线,措施落实在一线,问题解决在一线,成效取得在一线。
二是要做依法行政、科学行政、民主行政的表率。
科学行政、民主行政、依法行政是政府建设的三大准则。
对领导干部而言,就是要切实提高依法、科学、民主决策的能力和水平。
正确的决策是有效执行的基础,也是领导干部要做好的头等功课。
要学法懂法,严格按照法律法规授权及规定的程序决策;
进一步健全公众参与、专家论证与政府决定相结合的决策机制,完善重大事项集体决策制度、专家咨询评估制度、决策听证公示制度和决策责任追究制度,确保决策的科学化、民主化。
三是要做团结协作的表率。
团结出凝聚力、出战斗力、出生产力,懂团结、会团结是事业成功的基础和保障。
领导干部要像爱护眼睛一样爱护班子团结,做到倍加珍惜团结、自觉加强团结、悉心维护团结,努力形成