生产安全事故责任划分及追究处理制度Word文档下载推荐.docx

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1、直接责任者:

指其行为与事故的发生有直接关系的人员。

2、主要责任者:

指对事故的发生起主要作用的人员。

有下列情况之一时，应巾肇事者或有关人员负直接责任或主要责任：

（1）违章指挥或违章作业、冒险作业造成事故的；

（2）违反安全生产责任制和操作规程，造成伤亡事故的；

（3）违反劳动纪律、擅自开动机械设备或擅自更改、拆除、

毁坏、挪用安全装置和设备，造成事故的。

3、领导责任者:

指对事故的发生负有领导责任的人员。

有下列情况之一时，有关领导应负领导责任：

（1）由于安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程不健全，职工无章可循，造成伤亡事故的；

（2）未按规定对职工进行安全教育和技术培训，或职工末经考试合格上岗操作造成伤亡事故的；

（3）机械设备超过检修期限或超负荷运行，或因设备有缺陷乂不采取安全防护措施，造成伤亡事故的；

（4）作业环境不安全，又未制定详细的作业规程和安全技术措施，造成伤亡事故的；

（5）新建、改建、扩建工程项目的安全设施不与主体工程同时设计、同时施工、同时投人生产和使用，造成伤亡事故的。

根据事故责任的大小，对事故责任者进行不同程度的处罚，处罚的形式有行政处罚、经济处罚和刑事处罚。

三、生产安全责任追究

1、通报批评;

分管范围的工作存在严重隐患和问题。

出现干部违章指挥或没有按规定履行自己的职责，员丄违章作业、违反劳动纪律的现象。

但没有造成损失和不良后果的。

2、罚款;

分管范围的丄作存在隐患和问题。

发现干部违章指挥或没有按规定履行自己的职责，员工违章作业、违反劳动纪律的现象，经通报批评仍没有按时整改的，或因隐患和问题整改

不及时，造成直接经济损失10万元以上50万元以下的。

由公司相关部门组织有关人员进

行分析，对主要责任人提出罚款意见，报分管副总经理和总经理批准。

3、严重警告;

分管范围的工作存在严重隐患和问题没有及时整改，造成重大侥幸事故或造成直接经济损失50万元以上100万元以下的。

由分管副总经理和相关部门，组织有关人员进行分析，对主要责任人提岀处理意见报总经理批准。

4、撤职；

分管范围发生死亡事故或造成直接经济损失100万元以上的。

由分管副总经理和相关部门，组织有关人员进行分析，对主要责任人提出处理意见报总经理批准。

5、追究刑事责任。

分管范围发生较大伤亡事故的。

由司法机关追究刑事责任。

四、生产安全事故责任划分

1、公司副总经理、部门经理、矿长对分管的丄作全面负责。

2、公司副总经理对分管的匸作出现安全问题，负主要领导责任。

3、部门经理对分管的工作出现安全问题，负主要监管责任。

4、矿K对分管的工作出现安全问题，负直接领导责任。

五、安全生产责任制

总经理安全生产责任制

1、总经理是本企业安全生产的第一责任人，对是本企业安全生产负宏观管理责任。

宜传国家的安全生产方针、政策，贯彻

执行《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》等有关安全生产的法律、法规。

传达上级有关安全生产的决定、通知精神，并结合本企业实际，组织制定贯彻学习措施，并督促落实。

2、要求分管领导和有关部门，制定本企业安全生产各项规章制度和各工种操作规程，建立健全本企业的安全生产责任制。

3、主持召开公司安全生产办公会议，研究解决存在的生产安全问题及事故隐患，要求分管领导和有关部门，制定切实可行的解决办法及措施，并限期完成，安全生产办公会议应形成例会制，每旬至少召开一次;

同时，应根据需要，不定期地召开安全生产专题会议。

4、要求分管领导和有关部门，经常性地组织安全生产监察。

对监察中发现的安全问题及事故隐患，指定专人负责，进行分类处理;

能立即解决的，立即处理解决;

难以立即解决的，组织进行研先，限期整改，并在人、财、物方面予以保证。

5、根据公司实际，要求分管领导和有关部门，负责制定本企业年度安全技术措施计划，并组织实施。

同时保证企业有足够的安全资金投入。

6、要求矿长定期组织本矿的职丄学习安全规程、作业规程、操作规程及有关的安全知识;

对新工人进行入井前安全教育和培训。

组织副矿长、安全管理人员和特种作业人员参加上级有关部门组织的培训。

7、要求有关部门组织制定并实施本企业生产安全事故应急

救援预案。

根据本企业实际，组织有关管理人员和专业技术人员，认真研究本企业可能出现的事故类型，制定出符合实际、操作性强的救援预案。

同时，组织各职能部门认真学习，并进行“反事故演练”。

8、矿井发生事故时，应立即赶赴现场，迅速采取有效措施，组织抢救。

同时，迅速向上级有关部门报告。

9、外出期间必须明确专人代行安全管理职权。

生产技术副总经理安全生产责任制

1、生产技术副总经理，对公司生产、机电、技术管理、一通三防，负技术监督、管理、指导第一领导责任。

负责公司技术部、通防部及新丰矿日常管理工作。

生产技术副总经理，必须熟悉掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，在工作中应尽职尽责，切实搞好

公司生产、机电、技术管理、一通三防管理工作。

2、全面负责公司生产、机电、技术管理、一通三防工作。

必须保证公司在生产、技改过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

3、抓好公司各矿“一通三防”和防治水工作。

对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害等灾害的治理负技术责任，负责组织制定治理上述灾害的方案和安全技术措施。

4、组织编制公司各矿井长远发展规划、年度生产经营计划、年度安全技术措施计划，审核公司各矿月度生产经营计划和月度

安全技术措施。

组织制定公司务矿的生产布局及接续计划，确保矿井采掘接续正常，有利于煤矿的安全生产管理。

5、组织审核公司各矿井年度灾害预防与处理计划，并根据工作安排，要求各矿每年至少组织一次救灾演习。

6、负责组织编制（修编）矿井地质报告，并做到合理开发、三量平衡。

7、对煤矿的“三下”开釆设计、改变通风系统设计、釆区设计、水平延深设计、采掘工程设计、作业规程、“一通三防”、防治水安全措施等进行严格审査。

及时组织相关部门对煤矿的作业规程、安全措施进行会审。

8、负责在公司各煤矿推广安全生产新技术、新工艺、新材料、新设备，开展安全生产科研攻关，不断提高煤矿安全技术水平。

9、定期组织进行煤矿重大安全隐患排查，制定治理措施。

10、督促、检査相关部门、矿责任制落实和技术管理等工作，定期组织进行评比活动。

11、外出期间必须明确专人代行职权。

12、协助总经理做好事故的抢险救灾技术指导工作。

安全副总经理安全生产责任制

安全副总经理，对公司安全监督监察管理负第一领导责任。

负责安全部、慧祥矿日常管理工作。

安全副总经理，必须熟悉掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，在丄:

作中应尽职尽责，切实搞好公司安全管理匸作。

1、协助总经理落实有关安全生产的法律、法规，组织推动公司安全生产的各项工作。

2、负责经常性的煤矿安全监察工作，定期或不定期地组织公司内部的安全生产检查活动。

监督公司各矿安全生产责任制的落实。

3、组织有关部门人员及时排除事故隐患，并督促监督监察，确保安全隐患整改到位。

4、组织制定公司生产安全事故应急救援预案，并负责督促部门、矿组织学习，进行“反事故演练”。

5、参加新建、改建、扩建工程中安全设施的设计、施工监察，参加竣工验收和试运转工作。

6、组织参加煤矿抢险救灾、事故分析报告、事故调查处理。

参与制定事故防范措施，并督促实施。

7、随时了解、分析公司安全生产动态，及时向上级汇报公司安全生产情况。

提岀改进安全生产工作的意见。

8、积极推进公司质量标准化建设工作。

要求部门及务矿制定年度质量标准化推进计划和检查验收标准。

9、抓好公司安全培训工作。

要求部门及各矿制定年度培训计划，并认真组织监察落实。

10、组织制定公司各矿安全装备配置和安全设施建设工作计划，并逐步实施。

12、协助总经理做好事故的抢险救灾决策指导工作。

人事行政后勤副总经理:

人事行政后勒副总经理是公司人力资源管理、培训、绩效考核，行政管理、公

共事务、公共关系、证件办理、投资考察、工程项目管理工作，安全管理的第一责任人。

负责公司综合办公室、公共事务部、计划考核部日常管理工作。

人事行政后勤副总经理具备相关专业知识，在工作中应尽职尽责，切实搞好公司人事行政后勤管理工作。

1、在分工范围内积极配合总经理和其他副总经理开展工作，认真掌握工程项日管理的政策法规动向，保证项U管理工作合法进行，协助煤矿协调地方政府、村级组织、拆迁户关系，保证拆迁工作顺利实施，拟定公司人力资源发展规划并逐步实施。

2、加强对分管部门的领导，协调好相关的工作，积极支持安全生产一絞和职能部门的工作。

3、根据公司安全生产运营实际，定期召开会议，总结分析人事、行政、后勤管理与安全生产配合联系之间存在的问题，制定整改解决办法。

确保公司安全生产、经营管理等工作正常运营。

1、经常到煤矿及矿区村民组，检查工作了解情况，及时发现公共关系存在的问题及时安排解决处理。

把各种矛盾和问题消灭在萌芽状态。

5、建设公司人才梯队，保证公司核心人才供应，满足公司安全生产的需要。

6、组织制定工程项目年度计划，为公司工程项目决策丄作提供依据。

7、必须尽职尽责，分管部门和人员应严格谚守公司各项管理制度，杜绝违反公司各项管理制度现象发生。

8、外出期间必须明确专人代行职权。

9、协助总经理做好事故的抢险救灾后勤保障工作。

财务总监安全生产责任制

财务总监是公司财务及矿财务安全管理第一责任人。

分管公司财务部、慧祥矿财务科、新丰矿财务科及融资、审计、财务管理工作。

在工作中应尽职尽责，切实搞好公司财务管理工作。

1、必须认真执行国家有关法律法规，严格按照财务制度办事，做到账目清

楚、账款相符。

执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，切实保证对安全生产的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改费用到位。

2、把安全管理纳入经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支岀。

3、拟定年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划;

关注资金市场动态，为决策提供信息支持；

4、根据公司经营目标，组织和指导各部门编制财务预算;

汇总务部门预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划；

5、根据公司经营情况，组织审核修正财务预算；

定期组织

财务决算，组织制作决算报告。

6、对公司重大投资决策和资本运营进行调研和财务评估，并对参与重要经济合同、协议的审核或签订工作实施项H进行财务跟踪、指导和风险控制。

7、按照工作职责，组织有关财务人员做好财务安全管理工作，并对本矿的财务安全负责。

8、外岀期间必须明确专人代行职权

9、协助总经理做好事故的抢险救灾善后安置资金保障工作。

综合办公室主任安全生产责任制

1、办公室主任应认真执行国家有关安全生产的法律法规，遵守公司各项规章