生产安全事故责任划分及追究处理制度Word文档下载推荐.docx
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1、直接责任者:
指其行为与事故的发生有直接关系的人员。
2、主要责任者:
指对事故的发生起主要作用的人员。
有下列情况之一时,应巾肇事者或有关人员负直接责任或主要责任:
(1)违章指挥或违章作业、冒险作业造成事故的;
(2)违反安全生产责任制和操作规程,造成伤亡事故的;
(3)违反劳动纪律、擅自开动机械设备或擅自更改、拆除、
毁坏、挪用安全装置和设备,造成事故的。
3、领导责任者:
指对事故的发生负有领导责任的人员。
有下列情况之一时,有关领导应负领导责任:
(1)由于安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程不健全,职工无章可循,造成伤亡事故的;
(2)未按规定对职工进行安全教育和技术培训,或职工末经考试合格上岗操作造成伤亡事故的;
(3)机械设备超过检修期限或超负荷运行,或因设备有缺陷乂不采取安全防护措施,造成伤亡事故的;
(4)作业环境不安全,又未制定详细的作业规程和安全技术措施,造成伤亡事故的;
(5)新建、改建、扩建工程项目的安全设施不与主体工程同时设计、同时施工、同时投人生产和使用,造成伤亡事故的。
根据事故责任的大小,对事故责任者进行不同程度的处罚,处罚的形式有行政处罚、经济处罚和刑事处罚。
三、生产安全责任追究
1、通报批评;
分管范围的工作存在严重隐患和问题。
出现干部违章指挥或没有按规定履行自己的职责,员丄违章作业、违反劳动纪律的现象。
但没有造成损失和不良后果的。
2、罚款;
分管范围的丄作存在隐患和问题。
发现干部违章指挥或没有按规定履行自己的职责,员工违章作业、违反劳动纪律的现象,经通报批评仍没有按时整改的,或因隐患和问题整改
不及时,造成直接经济损失10万元以上50万元以下的。
由公司相关部门组织有关人员进
行分析,对主要责任人提出罚款意见,报分管副总经理和总经理批准。
3、严重警告;
分管范围的工作存在严重隐患和问题没有及时整改,造成重大侥幸事故或造成直接经济损失50万元以上100万元以下的。
由分管副总经理和相关部门,组织有关人员进行分析,对主要责任人提岀处理意见报总经理批准。
4、撤职;
分管范围发生死亡事故或造成直接经济损失100万元以上的。
由分管副总经理和相关部门,组织有关人员进行分析,对主要责任人提出处理意见报总经理批准。
5、追究刑事责任。
分管范围发生较大伤亡事故的。
由司法机关追究刑事责任。
四、生产安全事故责任划分
1、公司副总经理、部门经理、矿长对分管的丄作全面负责。
2、公司副总经理对分管的匸作出现安全问题,负主要领导责任。
3、部门经理对分管的工作出现安全问题,负主要监管责任。
4、矿K对分管的工作出现安全问题,负直接领导责任。
五、安全生产责任制
总经理安全生产责任制
1、总经理是本企业安全生产的第一责任人,对是本企业安全生产负宏观管理责任。
宜传国家的安全生产方针、政策,贯彻
执行《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》等有关安全生产的法律、法规。
传达上级有关安全生产的决定、通知精神,并结合本企业实际,组织制定贯彻学习措施,并督促落实。
2、要求分管领导和有关部门,制定本企业安全生产各项规章制度和各工种操作规程,建立健全本企业的安全生产责任制。
3、主持召开公司安全生产办公会议,研究解决存在的生产安全问题及事故隐患,要求分管领导和有关部门,制定切实可行的解决办法及措施,并限期完成,安全生产办公会议应形成例会制,每旬至少召开一次;
同时,应根据需要,不定期地召开安全生产专题会议。
4、要求分管领导和有关部门,经常性地组织安全生产监察。
对监察中发现的安全问题及事故隐患,指定专人负责,进行分类处理;
能立即解决的,立即处理解决;
难以立即解决的,组织进行研先,限期整改,并在人、财、物方面予以保证。
5、根据公司实际,要求分管领导和有关部门,负责制定本企业年度安全技术措施计划,并组织实施。
同时保证企业有足够的安全资金投入。
6、要求矿长定期组织本矿的职丄学习安全规程、作业规程、操作规程及有关的安全知识;
对新工人进行入井前安全教育和培训。
组织副矿长、安全管理人员和特种作业人员参加上级有关部门组织的培训。
7、要求有关部门组织制定并实施本企业生产安全事故应急
救援预案。
根据本企业实际,组织有关管理人员和专业技术人员,认真研究本企业可能出现的事故类型,制定出符合实际、操作性强的救援预案。
同时,组织各职能部门认真学习,并进行“反事故演练”。
8、矿井发生事故时,应立即赶赴现场,迅速采取有效措施,组织抢救。
同时,迅速向上级有关部门报告。
9、外出期间必须明确专人代行安全管理职权。
生产技术副总经理安全生产责任制
1、生产技术副总经理,对公司生产、机电、技术管理、一通三防,负技术监督、管理、指导第一领导责任。
负责公司技术部、通防部及新丰矿日常管理工作。
生产技术副总经理,必须熟悉掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识,在工作中应尽职尽责,切实搞好
公司生产、机电、技术管理、一通三防管理工作。
2、全面负责公司生产、机电、技术管理、一通三防工作。
必须保证公司在生产、技改过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
3、抓好公司各矿“一通三防”和防治水工作。
对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害等灾害的治理负技术责任,负责组织制定治理上述灾害的方案和安全技术措施。
4、组织编制公司各矿井长远发展规划、年度生产经营计划、年度安全技术措施计划,审核公司各矿月度生产经营计划和月度
安全技术措施。
组织制定公司务矿的生产布局及接续计划,确保矿井采掘接续正常,有利于煤矿的安全生产管理。
5、组织审核公司各矿井年度灾害预防与处理计划,并根据工作安排,要求各矿每年至少组织一次救灾演习。
6、负责组织编制(修编)矿井地质报告,并做到合理开发、三量平衡。
7、对煤矿的“三下”开釆设计、改变通风系统设计、釆区设计、水平延深设计、采掘工程设计、作业规程、“一通三防”、防治水安全措施等进行严格审査。
及时组织相关部门对煤矿的作业规程、安全措施进行会审。
8、负责在公司各煤矿推广安全生产新技术、新工艺、新材料、新设备,开展安全生产科研攻关,不断提高煤矿安全技术水平。
9、定期组织进行煤矿重大安全隐患排查,制定治理措施。
10、督促、检査相关部门、矿责任制落实和技术管理等工作,定期组织进行评比活动。
11、外出期间必须明确专人代行职权。
12、协助总经理做好事故的抢险救灾技术指导工作。
安全副总经理安全生产责任制
安全副总经理,对公司安全监督监察管理负第一领导责任。
负责安全部、慧祥矿日常管理工作。
安全副总经理,必须熟悉掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识,在丄:
作中应尽职尽责,切实搞好公司安全管理匸作。
1、协助总经理落实有关安全生产的法律、法规,组织推动公司安全生产的各项工作。
2、负责经常性的煤矿安全监察工作,定期或不定期地组织公司内部的安全生产检查活动。
监督公司各矿安全生产责任制的落实。
3、组织有关部门人员及时排除事故隐患,并督促监督监察,确保安全隐患整改到位。
4、组织制定公司生产安全事故应急救援预案,并负责督促部门、矿组织学习,进行“反事故演练”。
5、参加新建、改建、扩建工程中安全设施的设计、施工监察,参加竣工验收和试运转工作。
6、组织参加煤矿抢险救灾、事故分析报告、事故调查处理。
参与制定事故防范措施,并督促实施。
7、随时了解、分析公司安全生产动态,及时向上级汇报公司安全生产情况。
提岀改进安全生产工作的意见。
8、积极推进公司质量标准化建设工作。
要求部门及务矿制定年度质量标准化推进计划和检查验收标准。
9、抓好公司安全培训工作。
要求部门及各矿制定年度培训计划,并认真组织监察落实。
10、组织制定公司各矿安全装备配置和安全设施建设工作计划,并逐步实施。
12、协助总经理做好事故的抢险救灾决策指导工作。
人事行政后勤副总经理:
人事行政后勒副总经理是公司人力资源管理、培训、绩效考核,行政管理、公
共事务、公共关系、证件办理、投资考察、工程项目管理工作,安全管理的第一责任人。
负责公司综合办公室、公共事务部、计划考核部日常管理工作。
人事行政后勤副总经理具备相关专业知识,在工作中应尽职尽责,切实搞好公司人事行政后勤管理工作。
1、在分工范围内积极配合总经理和其他副总经理开展工作,认真掌握工程项日管理的政策法规动向,保证项U管理工作合法进行,协助煤矿协调地方政府、村级组织、拆迁户关系,保证拆迁工作顺利实施,拟定公司人力资源发展规划并逐步实施。
2、加强对分管部门的领导,协调好相关的工作,积极支持安全生产一絞和职能部门的工作。
3、根据公司安全生产运营实际,定期召开会议,总结分析人事、行政、后勤管理与安全生产配合联系之间存在的问题,制定整改解决办法。
确保公司安全生产、经营管理等工作正常运营。
1、经常到煤矿及矿区村民组,检查工作了解情况,及时发现公共关系存在的问题及时安排解决处理。
把各种矛盾和问题消灭在萌芽状态。
5、建设公司人才梯队,保证公司核心人才供应,满足公司安全生产的需要。
6、组织制定工程项目年度计划,为公司工程项目决策丄作提供依据。
7、必须尽职尽责,分管部门和人员应严格谚守公司各项管理制度,杜绝违反公司各项管理制度现象发生。
8、外出期间必须明确专人代行职权。
9、协助总经理做好事故的抢险救灾后勤保障工作。
财务总监安全生产责任制
财务总监是公司财务及矿财务安全管理第一责任人。
分管公司财务部、慧祥矿财务科、新丰矿财务科及融资、审计、财务管理工作。
在工作中应尽职尽责,切实搞好公司财务管理工作。
1、必须认真执行国家有关法律法规,严格按照财务制度办事,做到账目清
楚、账款相符。
执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用,并监督执行,切实保证对安全生产的资金投入,保证安全技术措施和隐患整改费用到位。
2、把安全管理纳入经济责任制,分析企业安全生产经济效益,支持开展安全生产竞赛活动,审核各类事故费用支岀。
3、拟定年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划;
关注资金市场动态,为决策提供信息支持;
4、根据公司经营目标,组织和指导各部门编制财务预算;
汇总务部门预算,组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划;
5、根据公司经营情况,组织审核修正财务预算;
定期组织
财务决算,组织制作决算报告。
6、对公司重大投资决策和资本运营进行调研和财务评估,并对参与重要经济合同、协议的审核或签订工作实施项H进行财务跟踪、指导和风险控制。
7、按照工作职责,组织有关财务人员做好财务安全管理工作,并对本矿的财务安全负责。
8、外岀期间必须明确专人代行职权
9、协助总经理做好事故的抢险救灾善后安置资金保障工作。
综合办公室主任安全生产责任制
1、办公室主任应认真执行国家有关安全生产的法律法规,遵守公司各项规章