施工组织与管理doc 1Word文件下载.docx
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5.
已知j=2,n=4,t=k=2天,Z12=2天,Z23=2天,Zc=2天,组织流水施工,画出水平和垂直图表。
6.绘制下列工作的网络计划:
已知网络图的资料如下表表示,试用节点位置法绘出
(1)双代号网络图
(2)单代号网络图
(一)
工作
A
B
C
D
E
G
H
紧前工作
D,C
E,H
─
H,D
(二)
B,C,D
A,B,C
(三)
A
I
J
H,A
J,G
H,I,A
7.
某工程需建筑4.2m高围墙,有砌墙和搭脚手架两个施工过程,已知流水节拍t1=t2=1试绘制流水施工进度表。
8.
如下网络图,进行工期—费用优化,间接费率
0.8千元/d。
9.已知网络计划资料如下表。
用节点时间法进行标注,列式计算工作C的其他时间参数,并用6时法标注。
10.
根据下表,确定流水步距、总工期,并绘制流水施工进度表。
11.
已知j=2,n=3,t1=2,t2=4,t3=2,试组织成倍节拍流水施工,画出水平和垂直图表。
12.
已知网络计划资料如下表,试用两时标注法进行标注。
列式计算工作C的其他时间参数,并用6时法标注。
二、问答题(本大题共40分,共8小题,每小题5分)
1.网络计划调整应包括哪些内容?
2.在单代号网络图中,节点的作用是什么?
3.简述确定分别流水的流水步距的方法。
4.工期优化应注意哪些问题?
5.网络图的时间参数有那些?
6.时标网络图的绘制方法:
成倍节拍加快的组织步骤
8.什么是三时估计法?
答案:
一、计算题(60分,共12题,每小题5分)
参考答案:
解题方案:
掌握加快成倍节拍流水施工的计算方法以及横、斜道图的绘制方法。
评分标准:
按步骤给分,具体的评分原则由阅卷老师按情况确定
2.
掌握全等节拍流水施工的计算公式
掌握流水施工基本公式和水平、垂直图表的画法。
4.
掌握前锋线的网络检查方法。
掌握有技术间歇的全等节拍流水施工的计算方法以及横、斜道图的绘制方法。
6.
单代号网络图:
掌握用节点位置法绘制单、双代号网络图
掌握多层的全等节拍流水施工的计算方法以及横、斜道图的绘制方法
掌握工期—费用优化的具体方法
9.
计算C的六个工作参数
ES34=ET23=4
EF34=ES34+D34=4+1=5
TF34=LT34-ES34=9-4=5
LS34=LT34=9
LF34=LS34+D34=9+1=10
FF34=min{ES67-EF34,ES57-EF34}=min{10-5,8-5}=3
掌握网络图的绘制方法以及节点时间法和六时标注法
掌握分别流水施工的计算方法和横、斜道图的绘制方法。
网络图
掌握网络图的绘制方法以及两时标注法和六时标注法
二、问答题(40分,共8题,每小题5分)
1)非关键工作时差的调整;
2)增减工作项目;
3)调整逻辑关系;
4)重新估计某些工作的持续时间;
5)对资源的投入做相应调整。
掌握基本概念
答对基本要点即得满分,具体平分由阅卷老师根据具体情况决定。
示一项工作的全部内容,宜用圆圈或矩形表示
确定分别流水施工的流水步距的方法是:
“累加、错位、相减、取大”。
答对基本要点即得满分
1.应优先压缩:
缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;
有充足备用资源的工作;
缩短持续时间所需要增加费用最少的工作。
2.关键工作不能主动地压缩成非关键工作,但允许不经压缩而被动地成为非关键工作。
3.当有多条关键线路时,各条线路都必须压缩,以达到压缩效果,实现缩短工期的目的。
1)最早开始时间(ESi-j):
各紧前工作全部完成后,本工作有可能开始的最早时刻。
2)最早完成时间(EFi-j):
各紧前工作全部完成后,本工作有可能完成的最早时刻。
3)最迟开始时间(LSi-j):
在不影响整个任务按期完成的前提下,工作必须开始的最迟时刻。
4)最迟完成时间(LFi-j):
在不影响整个任务按期完成的前提下,工作必须完成的最迟时刻。
5)总时差(TFi-j):
在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。
6)自由时差(FFi-j):
在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。
7)工作持续时间(D):
一项工作从开始到完成的时间。
8)计算工期(Tc):
根据时间参数计算所得到的工期。
9)要求工期(Tr):
任务委托人所提出大指令性工期。
10)计划工期(Tp):
根据要求工期所确定的作为实施目标的工期。
(1)间接绘制法:
计算节点的最早时间参数,找出关键线路,先在时标上绘制关键线路,再根据逻辑关系绘制非关键线路。
(根据工作的具体时间,连接节点间的箭线,如果箭线长度小于节点间的距离,则补波形线,波线的长度即为该工作的自由时差。
)
(2)直接绘制法:
按照逻辑关系和持续时间绘制。
只有将紧前工作绘制完成后才能绘制本工作。
*时标网络图总不允许有横向虚工作。
答对基本要点即得满分,具体平分由阅卷老师根据具体情况决定
(1)最短工作时间(乐观时间)a即在最有利的工作条件下,完成该工作的最短的必要时间,也称最乐观时间。
(2)最可能工作时间m即在正常工作条件下,完成该工作最可能需用的时间。
(3)最长工作时间(悲观时间)b即在最不利的工作条件下,完成该工作所需的最多工作时间,也称最悲观时间。
以上a、m、b三种时间中均为可能性的估计,是工程施工中客观存在的许多随机变量中有代表性的三个变量。
根据概率论“中心极限定理”,这种随机变量均近似地服从正态分布。
根据以上三个时间确定期望工作时间: