海绵城市监理细则Word文档下载推荐.docx

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业主和其它工程建立相关单位签订的和工程建立方面合同。

四、国家及有关部门颁发的和建立工程工程有关的工程设计和施工技术标准、标准、规程；

六、工程招标单位供给的招标文件和相关资料

〔1〕勘察设计阶段招标文件及中标方案图纸和设计概算

〔2〕经有关部门审查批准的施工图纸、建筑审批方案图、管网综合图纸、设计施工图等资料。

〔3〕施工阶段工程招标文件、中标单位投标文件和中标通知书。

七、工程询问监理行业相关标准

〔1〕《建立工程监理标准》〔GB50319—2000〕；

〔2〕《建筑工程平安生产管理条例》国务院令第393号；

其次章工程工程概况

1、工程名称：

月亮大道西段道路工程

2、建立地点：

常德市柳叶湖旅游度假区皂果路至朗州北路段，全长2.224KM

3、建立单位：

常德金柳置业有限公司

4、设计单位：

长沙市规划设计院有限责任公司

5、监理单位：

株洲南方工程管理有限公司

6、施工单位：

湖南经远建筑有限公司

7、工程主要内容：

本工程为城市I级主干道，设计车速为60KM/小时，车道数为双向6车道，路面构造到达临界状态的设计年限为15年，因目前K0+000--K1+080段已形成沥青路面，故只对皂路果路--银牛路人行道做海绵设计，全长1305.563米。

人行道〔无停车〕面层为6CMC30透水机制道板砖〔透水系数≥0.01cm/s〕，3CM厚水干硬泥浆调平层，15CMC20透水砼垫层，10CM透水级配碎石，压实路基〔90%＜压实度＜93%〕。

标准横断面为6M〔人行道含1.5M植草沟〕+5.5M〔非机动车道〕+4.0M〔侧分带标准段含2M植草沟〕+11.5〔机动车道〕+6.0〔中心绿化分隔带〕+11.5〔机动车道〕+4.0M〔侧分带标准段含2M植草沟〕+5.5M〔非机动车道〕+6M〔人行道含1.5M植草沟〕=60M。

结合环城水系的建立，综合考虑海绵城市的施工，将道路和环城水系相结合，将雨水就近排入旁边水体，再在每个入水口做小型生态湿地。

第三章监理工作限制要点

一、监理工作范围

本分部工程监理范围为：

植草沟施工、土壤处理、苗木种植、苗木管理、雨水监测和回收利用等工程的全过程施工监理。

二、监理工作目标

1、投资限制目标：

限制在合同约定投资目标内。

2、进度限制目标：

按要求的工程建立工期，按时竣工交付运用。

3、质量限制目标：

确保工程质量到达优良标准。

4、安全目标：

无重大平安责任事故。

工程质量目标分解

序号

工程名称

目标要求

1

透水机制道板

必需符合CJJ/T188-2012《透水砖路面技术规程》的有关规定。

2

透水砼

合格率100%。

3

乔、灌木

（1）无杂草、无枯黄，生长茂密。

（2）成活率95%以上。

4

草坪

绿地干净，外表平整。

（2）覆盖率95%以上。

5

植草沟

检验批合格率95%以上。

附属设施

必需符合CJJ/82-99《城市绿化工程施工及验收标准》的有关规定。

三、质量限制的原那么：

〔1〕工程质量是整个建立管理工作的核心，和进度限制、投资限制相互制约；

〔2〕坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热忱效劳”的原那么；

〔3〕遵循“预防为主、动态管理、跟踪监理”，实现工程质量总目标；

〔4〕完善质量管理体系、落实质量管理责任制度，坚持“从严管理、科学管理”的工作要求。

四、施工阶段质量限制：

〔一〕质量限制的方法：

1、加强质量预控。

通过分析施工图设计意图和工艺特点，找出简单出现质量问题的薄弱环节。

通过会议、交底、图表、指令等口头和书面文件的方式限制。

同时，对新材料、新工艺、新技术进展施工前论证明验；

加强施工方案、措施的事前审核。

2、采纳现场实际量测的传统方法，加强平行检测、检验限制工序质量，以求保证分项工程质量；

同时，对关键部位施工过程加强旁站监理，确保事中质量限制。

3、加强隐藏工程检查和分项工程、分部工程、单位工程验收的管理，特殊是工序交接检查的监视管理，刚好发觉质量问题，刚好处理。

4、通过上述事前、事中、事后限制的循环，形成动态限制方法，严密跟踵工程实物形成过程，刚好检查、比照、纠偏，保证工程质量。

事前质量限制的措施和方法：

〔1〕熟识设计文件、技术规程及有关技术资料

监理工程师必需做到：

熟读初步设计，了解设计意图；

刚好、谨慎地熟识和审核施工图；

和设计人员加强沟通，对自己尚未吃透的设计不能贸然处之，应尽量削减因边设计边施工造成损失的可能性。

做到在阶段出图前早有预见，提出多种方案，缩短事前限制时间。

熟识规程、标准、标准以及标准设计和合同文件，和质监及检测部门取得联系，争取支持和帮助。

〔2〕谨慎审查施工单位提交的施工组织设计

各专业监理人员要对施工单位提交的施工组织设计进展谨慎的审查，重点是技术措施是否牢靠，各专业工种的穿插搭接是否合理、资源供给是否满意、牢靠，在本工程现有的环境下是否具有可操作性等，要幸免不必要的赶工及措施费的发生。

本工程应重点审核的施工组织设计内容有：

1、种植材料和播种材料。

应符合CJ/T34《城市绿化和园林绿地用植物材料—木本苗》的规定。

2、植草沟的施工。

3、苗木种植前的修剪。

4、树木种植。

5、草皮种植。

6、砂性种植土。

7、绿化工程的附属设施。

〔3〕测量限制

检查复核施工现场的测量标准、建筑物定位放线以及高程水准点。

特殊是对两个施工单位在前后工序交换过程中，要加强检查轴线、标高的交接和连接，并具备清晰、完善的手续。

〔4〕催促、帮助承包单位完善质量保证体系和现场质量管理制度。

包括完善计量和质量检测技术和手段、现场质量检验制度，统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。

事中质量限制的措施和方法：

〔1〕工序质量的限制

当施工单位每道工序完成后，应依据标准要求进展自检，合格后填报“工程报验单”。

监理工程师在收到“工程报验单”后，马上对检验的工序进展现场检查，并依据标准要求，对保证资料进展核查。

监理单位检验合格并经监理工程师签署认可前方可进展下道工序施工。

反之，责令施工单位返工。

〔2〕隐藏工程验收内容和要求

依据施工质量验收标准的要求，对在施工过程中需事先隐藏的施工部位执行隐藏工程监理验收制度。

在植草沟开挖渗水管安装回填等工序施工完毕后由监理进展隐藏工程验收。

隐藏工程验收按如下程序进展：

1、由专业监理工程师依据施工承包单位报送的隐藏工程报验申请和自检结果进展现场检查，符合要求予以签认；

2、对未经监理人员验收或不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求施工承包单位严禁进展下一道工序的施工。

〔3〕对施工现场进展巡察、平行检验和旁站跟踪检查：

在施工过程中，要求监理工程师将随时、有目的地进展巡察和旁站检查，以刚好发觉、解决和订正施工中出现的质量问题。

对所发觉的问题应先口头通知施工单位订正，然后由监理工程师签发《监理工程师通知》，责令施工单位整改，整改结果书面回复监理工程师，经监理再次复查合格后始得接着施工。

〔4〕分项、分部工程施工质量验收

检验批质量验收

由监理工程师组织施工单位专业质量〔技术〕负责人等进展施工质量检验批质量验收，检验批合格质量应符合以下规定：

a〕主控工程和一般工程的质量经抽样检验合格。

b〕具有完整的施工操作依据、质量检查记录。

分项工程质量验收

由监理工程师组织施工单位专业质量〔技术〕负责人和工程管理工程师等进展施工质量分项工程质量验收〔必要时依据法规文件规定由总监理工程师帮助建立单位主持质量验收〕。

分项工程质量验收合格应符合以下规定：

a〕分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定；

b〕分项工程所含的检验批质量验收记录应完整。

分部工程质量验收

由总监理工程师帮助建立单位工程工程建立负责人组织设计单位、勘察单位和施工单位工程负责人参与相关分部〔子分部〕工程施工质量验收。

分部〔子分部〕工程质量验收合格应符合以下规定：

a〕分部〔子分部〕工程所含分项工程的质量均应验收合格；

b〕质量限制资料应完整；

〔6〕按合同行使质量监视权：

为了保证工程质量，出现以下状况之一者，总监理工程师有权指令施工单位马上停工整改：

施工中出现质量异样状况，经提出后施工单位仍未采纳改良措施者；

或者采纳的改良措施不力，还未使质量状况有好转趋势者；

未经检验就进展下道工序或隐藏作业、未经现场监理人员检验自行封闭、掩盖者；

对已发生的质量事故未进展处理和提出有效的改良措施就接着作业者；

擅自变更设计、图纸进展施工者；

运用未经认可和批准的材料或擅自替换、变更工程材料者；

其它总监理工程师认为必需停工整顿者。

监理工程部要求施工单位暂停施工必需填写“工程局部暂停令”单，并要求施工单位遵照质量事故处理程序对质量问题进展处理，经现场监理工程师审〔检〕查认可后，施工单位填写“复工申请”，总监理工程师签认“复工令”。

事后质量限制的措施和方法：

对单位工程进展初验：

当施工单位提出对单位工程进展初验时，监理工程师应检查：

〔1〕工程是否到达交验条件，各专业监理工程师应遵照设计图纸、标准、标准和施工承包合同所明确的要求对各专业工程的质量状况和运用功能进展全面检查。

对发觉影响竣工验收的问题〔质量、未完工程等〕签发《监理通知》，要求承包单位进展整改。

〔2〕功能试验是否完成。

当上述检查完成并符合要求后，监理单位和施工单位专业人员共同对工程进展初验，初验通过后，由施工单位提出验收申请报有关各方并要求施工单位提交全部竣工资料和竣工图。

〔3〕最终检查和评估

最终检查主要从以下两方面：

缺陷工程的完成状况；

整个工程的运用状况。

评估主要围绕现场检查结果进展，除合理磨损外，工程均应到达合同规定的检验标准。

3、质量限制的内容：

〔1〕施工打算阶段：

审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施，原材料检验的审批协作比是否符合要求。

〔2〕施工阶段：

检查施工工艺是否按标准和审批的方案进展，并对施工过程的原材料、半成品和成品进展抽查。

〔4〕成品验收阶段：

通过检测和验评该分项或分部已完工程是否到达标准要求的质量标准和误差允许范围。

4、质量限制的手段：

〔1〕核算比照：

对设计图纸可采纳检查核算设计尺寸、型号、数量、参数的方法，并和设计要求、标准、规程、运用说明等资料比照。

从中发觉问题刚好协商解决。

〔2〕检查：

施工过程中对重点的工程和部位实施必要的跟踪检查，检查施工过程中材料及混合料和批准的是否符合；

检查施工单位是否按批准的方案，技术标准施工。

〔3〕测量：

监理工程师对完成的工程的几何尺寸进展实测实量验收，不符合要求的要进展整修，无法进展的要求返工。

〔4〕试验：

对施工中各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等，监理工程师可随机抽样试验，施工单位要供给条件。

〔5〕指令性文件：

设计单位、承包单位人员和监理工程师的工作往来，必需以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对设计、施工单位进展质量限制。

用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请承包单位加以重视或修改。

第四章监理工作流程

1、质量限制工作总程序：

审查施工组织设计〔方案〕变更文件

〔专业