产品开发流程优质PPT.ppt
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LOGO概念开发靠团队概念开发靠团队v在整个概念开在整个概念开发的的过程中,整个程中,整个团队都都应该提供提供意意见来形成最后的概念来形成最后的概念技术它如何实现口味包装价格消费者语言点子定位框架撰写概念概念修改锻炼概念概念确认LOGO概念测试的主要衡量指标概念测试的主要衡量指标v购买倾购买倾向:
向:
消消费费者者购买这购买这一新一新产产品的可能性有多大?
品的可能性有多大?
v喜喜欢欢程度:
程度:
他他们们有多喜有多喜欢欢/不喜不喜欢这欢这一新一新产产品?
品?
v物有所物有所值值:
他他们们如何如何评评估价格估价格/价价值值?
v独特性:
独特性:
和目前市和目前市场场上其他上其他产产品比有多新品比有多新颖颖和独特?
和独特?
LOGOv是什么?
是什么?
v它如何使用它如何使用/工作?
工作?
v它有什么好处?
它有什么好处?
v谁会使用它?
谁会使用它?
v何时使用?
何时使用?
v在哪里使用?
在哪里使用?
v为什么使用?
为什么使用?
v它会取代什么?
它会取代什么?
v为什么卡夫可以使它更好?
为什么卡夫可以使它更好?
巧克力涂层包裹的有层层奶油夹心的巧克力威化用真正奥利奥饼干和夹心做成的威化具有奥利奥味道的巧克力威化妈妈买给十多岁的孩子在吃甜的零食时刻在家或在外唯一具有奥利奥美味的巧克力威化其他含普通巧克力威化在内的甜零食奥利奥的品牌特性例:
例:
奥利奥巧克力威化奥利奥巧克力威化LOGO好的产品概念的特点好的产品概念的特点v我可以容易地理解这个产品是什么我可以容易地理解这个产品是什么清楚简明信息单一o读完标题和主要内容后我就知道是什么o一个非常重要的利益点和一到两个支持点给产品准确的定位给产品准确的定位LOGO牛刀小牛刀小试:
每个小每个小组设计一款一款产品品v众所周知众所周知,两三,两三岁岁的小孩将面的小孩将面临临慢慢脱离尿片慢慢脱离尿片的的艰难艰难任任务务。
在。
在这这个个阶阶段,小孩要学会向大人示段,小孩要学会向大人示意自己的需要,意自己的需要,这样这样他他们们才不会尿湿才不会尿湿裤裤子。
很多子。
很多小孩在小孩在这这个个阶阶段都会遇到不少麻段都会遇到不少麻烦烦和挫折。
和挫折。
v从生从生产产商的角度看,作商的角度看,作为为大众大众产产品的品的纸纸尿片,尿片,其目其目标标市市场场几乎都在几乎都在3岁岁以下的孩子。
以下的孩子。
聪聪明的人明的人就会就会问问:
我怎:
我怎样样才能把才能把纸纸尿片尿片继续卖给继续卖给3岁岁以上以上的孩子呢的孩子呢?
LOGO绝招展示:
招展示:
v在在这种情况下,种情况下,绝招便是把招便是把纸尿片改装成尿片改装成类似儿似儿童穿的短童穿的短衬裤。
给小孩穿小孩穿训练裤,他,他们认为自己自己穿的不是尿布,自然感穿的不是尿布,自然感觉更舒服、更成熟、更像更舒服、更成熟、更像个大人。
要是小孩真的控制不了冲个大人。
要是小孩真的控制不了冲动,训练裤外外面的面的图案会消失,案会消失,这样大人大人们就知道就知道发生什么事生什么事了。
了。
这种种训练裤不会不会给孩子孩子带来挫折感,相反,来挫折感,相反,它将在取代内它将在取代内裤的的过程中指程中指导孩子。
孩子。
LOGO案例解析:
案例解析:
v纸纸尿片公司做出适当尿片公司做出适当变变化之后,把消化之后,把消费费群体群体扩扩大到了年大到了年龄龄更大的儿童。
倘若我更大的儿童。
倘若我们仅们仅限于在限于在现现有的尿片市有的尿片市场场里里创创新,就新,就绝绝不可能取得如此不可能取得如此战战果果。
v产产品开品开发发并不是并不是在建在建议议大家考大家考虑虑如何把如何把产产品品卖卖给给那些不需要的人,而是要考那些不需要的人,而是要考虑虑如何将如何将产产品改品改头头换换面来面来让别让别人自然而然地需要我人自然而然地需要我们们的的产产品。
品。
LOGO3.产品开品开发立立项v起草方案,提交立起草方案,提交立项报告告LOGO4.产品开品开发与与设计该阶段的产出通常是该阶段的产出通常是产品的几何设计、每一产品的几何设计、每一个产品子系统的功能专门化,以及最终装配过程个产品子系统的功能专门化,以及最终装配过程的基本流程图的基本流程图。
LOGO产品开发是多次反复产品开发是多次反复v一个把概念一个把概念转变为现实的的过程,会一个反复程,会一个反复进行,行,令人激令人激动的的过程。
最程。
最终实现好的生意好的生意结果。
果。
产品定义产品优化产品确认LOGO产品开发生产与成本产品开发生产与成本v在在项目目进展展过程中,最基本的生程中,最基本的生产可行性和可行性和财务可行可行性也会不断性也会不断变化。
化。
产品定义产品优化产品确认可行性评估参考产品原型早期生产计划模拟试生产最终生产计划工厂试产生产早期成本评估解决/设计成本最终成本财务LOGO5.测试测试与与改改进进测试和改进阶段包括产品的多个生测试和改进阶段包括产品的多个生产前版本的构建和产前版本的构建和评估评估。
LOGO产品优化阶段产品优化阶段v优化化产品品组合合,基于消基于消费者的反者的反馈调整或修改整或修改产品品v在此在此阶段,基本的生段,基本的生产可行性,生可行性,生产地和地和财务可行可行性性变为非常重要的考非常重要的考虑因素因素v更多使用定量研究更多使用定量研究v奥利奥威化奥利奥威化:
产品品:
加加强巧克力口味巧克力口味/口感口感包装包装:
调整包装整包装规格格/尺寸尺寸价格价格:
调整定价整定价LOGO6.商商业业化(化(产产品品进进入市入市场场)在产品推出阶段,使用规划生产系统制造在产品推出阶段,使用规划生产系统制造产品。
产品。
试用试用的目的是的目的是培训培训工人和解决在生产流程工人和解决在生产流程中遗留的问题。
有时把在此阶段生产出的物品提中遗留的问题。
有时把在此阶段生产出的物品提供给有偏好的顾客并仔细对其进行评估,以识别供给有偏好的顾客并仔细对其进行评估,以识别出一些遗留的缺陷。
从产品推出到连续生产的转出一些遗留的缺陷。
从产品推出到连续生产的转变通常是逐渐进行的。
在此转变的某些节点,产变通常是逐渐进行的。
在此转变的某些节点,产品被推出并可以进行大范围的品被推出并可以进行大范围的分配分配。
LOGO如何撰写策划方案如何撰写策划方案一、如何一、如何拟定定产品定位方案品定位方案二、如何撰写二、如何撰写产品开品开发方案方案三、方案一般格式三、方案一般格式LOGO一、如何一、如何拟定定产品定位方案品定位方案1、背景分析、背景分析为什么做此方案?
什么做此方案?
是定位不准、不清、不利于是定位不准、不清、不利于发展、展、还是其他?
是其他?
LOGO一、如何一、如何拟定定产品定位方案品定位方案2、产品分析品分析企企业简介、介、产品概况品概况LOGO一、如何一、如何拟定定产品定位方案品定位方案3、产品定位品定位产品定位品定位现状分析?
状分析?
新的定位是什么,新的定位是什么,为什么?
什么?
LOGO一、如何一、如何拟定定产品定位方案品定位方案4.前景分析前景分析改改变现状或重新定位后的分析。
状或重新定位后的分析。
LOGO二、如何撰写二、如何撰写产品开品开发方案方案主要内容主要内容应包括:
包括:
(一)
(一)产品介品介绍1产品的概念。
品的概念。
2相关相关产品或被替代品正品或被替代品正处于什么于什么样的的发展展阶段段?
3本本产品的差异性或独特性怎品的差异性或独特性怎样?
4企企业将本将本产品推向市品推向市场方法或渠道是什么方法或渠道是什么?
5谁会使用本会使用本产品,品,为什么什么?
6研研发成本之外,成本之外,产品的生品的生产成本是多少,售价成本是多少,售价是多少是多少?
7本本产品的生命周期品的生命周期预测,有无升,有无升级、改良或、改良或创新的准新的准备计划划?
LOGO二、如何撰写二、如何撰写产品开品开发方案方案
(二)市
(二)市场分析分析1市市场是否存在是否存在对这种种产品的需求品的需求?
需求程度是否需求程度是否可以可以给企企业带来所期望的利益来所期望的利益?
新新产品的市品的市场规模有模有多大多大?
需求需求发展的未来展的未来趋向及其状向及其状态如何如何?
影响需求影响需求都有哪些因素。
都有哪些因素。
2细致分析致分析经济、地理、地理、职业以及心理等因素以及心理等因素对消消费者者选择购买本开本开发产品品这一行一行为的影响,以及的影响,以及各个因素所起的作用。
各个因素所起的作用。
3产品的市品的市场竞争力和市争力和市场前景前景预测。
4策划好新策划好新产品的品牌和品的品牌和专利。
利。
LOGO二、如何撰写二、如何撰写产品开品开发方案方案(三)新(三)新产品介品介绍1如何如何设计?
2新新产品生品生产需要哪些原料需要哪些原料?
3生生产和和设备的成本是多少的成本是多少?
LOGO二、如何撰写二、如何撰写产品开品开发方案方案(四)新(四)新产品的前景品的前景根据新根据新产品的情况品的情况预测未来前景。
未来前景。
LOGO三、方案(策划三、方案(策划书)一般格式)一般格式策划策划书没有一成不没有一成不变的格式,它依据不同要的格式,它依据不同要求,在策划的内容与求,在策划的内容与编制格式亡也有制格式亡也有变化。
但是,化。
但是,从从营销策划活策划活动的一般的一般规律来看,其中有些要素律来看,其中有些要素是共同的。
一般情况下,策划是共同的。
一般情况下,策划书的的结构可以和构可以和营销策划的构成要素(内容)保持一致。
保持一致策划的构成要素(内容)保持一致。
保持一致的意的意义在于使在于使营销策划策划书的制作效率化。
的制作效率化。
规范的范的营销策划策划书的的结构构应包括以下几部分内容。
包括以下几部分内容。
LOGO三、方案一般格式三、方案一般格式
(一)封面
(一)封面给策划策划书配上一个美配上一个美观的封面是的封面是绝对不能忽略不能忽略的!
的!
1.取一个取一个简明扼要的明扼要的标题。
策划。
策划书标题的确定的确定要准确而不累要准确而不累赘,使人一看就能明了。
有,使人一看就能明了。
有时,为了了突出策划的主突出策划的主题或者表或者表现策划的目的,策划的目的,还可以加一可以加一个副个副标题或小或小标题。
2.标明日期。
明日期。
3.标明策划者。
一般在封面的最下部要明策划者。
一般在封面的最下部要标明策明策划划负责人及主要参与者。
人及主要参与者。
LOGO三、方案一般格式三