医药代表辞职信Word文档格式.docx

上传人:b****2 文档编号:15188517 上传时间:2022-10-28 格式:DOCX 页数:3 大小:19.36KB
下载 相关 举报
医药代表辞职信Word文档格式.docx_第1页
第1页 / 共3页
医药代表辞职信Word文档格式.docx_第2页
第2页 / 共3页
医药代表辞职信Word文档格式.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

医药代表辞职信Word文档格式.docx

《医药代表辞职信Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医药代表辞职信Word文档格式.docx(3页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

医药代表辞职信Word文档格式.docx

我相信:

公司的以后会做的更好!

记得在我还未毕业时,就曾参加过辉瑞制药的面试,很幸运我被选中,但幸运只是一层纸,总公司那年在河南的计划取消,为此,我也曾遗憾,但当我再次踏进辉瑞制药的大门时,我便坚守着一个信念:

为之奋斗终身!

而这股滚烫的血液很快便被凝固了,或许是因为我只是一个毛头小子,没有经验,更没有能力,又或许是上帝在为我安排另一场晚会,那里有一个更适合我的角色等着我,所以,我决定走了,真的很抱歉!

辉瑞制药是一个很难让人忘却的梦,这里也曾充满成功的欢笑与激动的泪水,也曾充满了昂扬的斗志与劳碌的身影,然而这一切,却即将与我远去,我仿佛就是一个坐错了班车的乘客,在落日的黄昏下,静静的看着列车远去,却又无能为力。

我喜欢在熟悉的众人中畅所欲言,却又懒于在陌生的环境下开口,在公司的三个月里,我努力的将我所看到听到的记入大脑,努力的学会如何做好自己的事,但是我却不能很好的与每一个人沟通,一切对于我来说都变得单调再单调,我已经没有了刚入公司时的那份斗志,在短短三个月中丧失了斗志,这是多么的悲哀和可怕!

也正因为如此,我不得不选择离开!

所以,现特向公司提出辞职,恳请公司的原谅与理解。

很遗憾这三个月里我没能给公司带来什么,但是在以后我会默默地祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

祝愿公司领导及各位同事工作顺利!

请公司各领导审查批准!

谢谢!

此致敬礼申请人:

2014年4月10日第二篇:

医药公司员工辞职信尊敬的领导:

您好!

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我来公司也已经两年多了,也很荣幸自己成为石药集团欧意药业的一员。

在公司工作的这两年里,我学到了很多知识与技能,公司的经营状况也处于良好的态势。

非常感激公司给予了我在这样的良好环境中,工作和学习的机会。

但是我因为个人原因需要辞职原因,因此,我不得不离开热爱的岗位。

在未离开岗位之前,我一定会站好最后一班岗,我所在岗位的工作请领导尽管分配,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。

望领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续。

祝您身体健康,事业顺心。

并祝公司以后事业蓬勃发展。

第三篇:

医药公司辞职信辞职信尊敬的公司领导:

广州白云山和记黄埔中药有限公司是一个很好的公司,很值得每一个员工为之付出。

记得在我还未毕业时,就曾参加过白云山厂家在河南招代理的面试,很幸运我被选中成为当时的河南五个代理之一,但幸运只是一层纸,总公司那年在河南招代理的计划取消,为此,我也曾遗憾,但当我再次踏进白云山的大门时,我便坚守着一个信念:

白云山是一个很难让人忘却的梦,这里也曾充满成功的欢笑与激动的泪水,也曾充满了昂扬的斗志与劳碌的身影,然而这一切,却即将与我远去,我仿佛就是一个坐错了班车的乘客,在落日的黄昏下,静静的看着列车远去,却又无能为力。

申请人:

2014年月日第四篇:

医药代表1.医药代表医药行业离职率一路走高,跟医药人才短缺不无关系.对此,中国药业人才的指导专家指出,企业间人才高流动率的一个根本原因是从源头上缺少新鲜血液的输入.目前,一些企业开始采取通过校园招募合格、有潜质的毕业生,然后进行培养的方式,来达到储备人才,缓解人才紧缺的目的.但这种做法远不能迅速改变医药行业后继无人的现状.此外,随着市场的逐步规范,企业对于医药营销人员的要求也越来越高,对于医药销售人员不仅在专业学历和相关经验上有要求,对其处事及解决问题的能力及方式也有相当高的要求.在这样的环境下,高端营销人才如营销总监、区域经理、产品经理等职位,行业内部互挖墙脚的情况相当严重.除了研发和销售外,药企一些辅助部门的人才也非常匮乏.所以,对于医药人才来说,药业求职前景充满光明.2.药店销售员可以把在大学中学到的东西学以致用,然后也可以在药店学到很多知识,也可以竭尽所能的帮助那些需要帮助的人们。

3.营销策划营销策划是当今社会上应用性和普及性最广的职业,营销策划的思想已渗透到社会生活的诸多领域,如:

汽车营销策划、房产营销策划、旅游营销策划、医药营销策划、服装营销策划、出版营销策划、城市营销策划、媒体营销策划等。

可以说,营销策划对于每一个企业经营的成功都是至关重要的。

2014年北京通过奥运会向全球展示中国力量;

2014年上海借力世博会向世界展示中国实力;

2014年国家形象片在美国播放展示中国面貌。

这一系列重大活动都是营销策划的结果,同时也告诉我们营销策划的力量!

营销策划的主要内容有以下几点:

品牌定位、企业形象包装、营销战略规划、招商策划、新产品上市策划、产品全国市场推广、一线营销团队建设、促销政策制定、专卖体系等特殊销售模式打造、终端销售业绩提升、样板市场打造、分销体系建立、渠道建设、直营体系建设、价格体系建设、产品规划、市场定位、营销诊断等。

21世纪,营销策划人才已经成功最抢手的商务精英人才。

第五篇:

医药代表在一项针对中国40000位临床医生对医药代表需要具备哪些素质的调研显示,大多数医生对医药代表的要求是:

一、熟稔公司产品及功用,能提供详实的信息和资料,流利解答相关问题,所做的产品介绍或举办的讨论会具有专业水准;

二、重视客户提出的问题和要求,并能及时反馈;

三、有礼貌,乐于助人,具备积极主动的销售技巧,能与客户保持密切的联系,并非常周到地关心和照顾客户;

四、保持合适的拜访频率。

我是接见医药代表的嘿嘿,在一个连锁药房业务处工作我想说的话就是,找一个好的品种做,尽量和对方成为朋友关系,不用那么献殷勤,有时候会觉得烦,仔细听对方讲话,不要着急反驳对方,尽快了解对方是个什么样的人,随机应变,还是经验最重要,能忍受住对方的不理踩,发现实在不行就撤,改时间再去,多跑几次就这些了他们不会一见面就谈药的,拉拉家常,有空就一起坐坐.喝喝茶,洗个澡,按摩一下,找个小姐啊什么的,反正要投其所好.[这个就要非常熟,而且对代表相当有利,比如主任啊,什么长之类的人了,不是所有的医生都要这样去对待的.一般的医生送个红包,吃吃饭就行了.]首先是让医生知道你,以及你的产品。

不知道到知道后,应该让医生试用你的产品,接着是上量,然后常规用药,即你的产品成为他日常的处方习惯,最后,也是最高境界,是医生除了上量,还推荐其他的医生使用你的产品。

正规的医药代表,应当有专业的销售技巧,产品知识,帮助医生了解其所推销的药品的作用药理,主要的适应性及相关的临床研究等,不过国内的医药代表与这有较大的差别,如果你是个有正义感的人,还是考虑别的行业,如果是想有份收入不错的事,可以考虑,不过这是销售,工作的压力很大,时间久了,心会有些累正规的医药代表,应当有专业的销售技巧,产品知识,帮助医生了解其所推销的药品的作用药理,主要的适应性及相关的临床研究等,不过国内的医药代表与这有较大的差别,如果你是个有正义感的人,还是考虑别的行业,如果是想有份收入不错的事,可以考虑,不过这是销售,工作的压力很大,时间久了,心会有些累找对人,说对话,做对事目标客户筛选,建立客户档案寒暄,找客户感兴趣的话题谈,时间不要长,切入主题多问少说,了解客户需求,多提开放型问题,比如药品现在主要用于什么疾病?

产品的fab切记销售是听出来的,不是说出来的,多听少说达成交易,销售的本质是利益交换你是新手,可以以请教的姿态让对你感觉良好的医生帮你了解医院科室医生关系,以及竞争产品信息现在医药销售,你公司提供的资源是很重要的,你投入到客户的资源和你的销量成正比。

努力吧一定要说对他对你都有利的话双赢,另外我有两点忠告:

谈话的时候要了解1,医生为什么用你的药,也就是说用你的药有什么和其他药不同的,不光是经济利益。

2,医生为什么不用你的药!

祝君成功!

记住你的使命,不是让医生最大限度的开你的药,而是让你的要在临床上得到完美的应用!

最主要的是药理了,医药肯定人家要问你的产品和同类产品有什么好处,你说不上来药理作用,谁信呀?

药剂和药品管理法也是要了解的!

先了解医生的爱好和性格及脾气等等,在找对切入点,与她/他成为朋友,想办法让他接受你。

然后你再谈药品的价格,政策等等,现在不都先交朋友后谈生意吗?

呵呵。

首先看你药品种类找专科医生拉拢关系如果你提成高医生也愿意开当然,主任主管院长那里是要经常联络的而且药剂科也是不能得罪的总之,钱砸出来的前期投资才有回报来医院工作这么久看得实在太多了首先你先要了解你要推销的药品所有的作用、副作用、还有药效期是多长时间!

还有就是你要和同类的产品做一下比较你们产品的优势是什么!

记住不要诋毁别人的药品而提高自己的产品那样会让别人对你的人有看法!

进入医院你先要让他们认可你的人就可以了,剩下什么事情都好说了!

首先你要找到一个有处方权的,并且很适合用你药的大夫,先和他建立关系,等关系好了的时候,请教下他,弄明白原因。

然后根据原因采取措施啊。

另帮你分析下原因,无非有以下几种:

1,你和医生的关系还不到位。

2.竞争厂家的政策比你好。

3.你们的药品临床效果确实不行。

4.特殊原因。

但是具体的情况还是向知情的医生打听。

一定要弄明白哦。

原因不同,处理的办法也不一样的。

说起来就复杂多了。

关键还是你自己多花点心思吧。

希望我说的对你有帮助。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 求职职场 > 自我管理与提升

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1