机械制造企业安全生产例会制度Word格式.docx

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机械制造企业安全生产例会制度Word格式.docx

本月安全生产情况;

各级安全检查、隐患整改落实情况;

下月安全生产工作重点。

3、公司领导(安委会主任)根据各部门汇报情况进行分析总结,研究当前关键性突出问题和安全隐患,确定整治项目和对策措施,明确责任人及完成日期,安排部署下月安全生产工作。

五、会议要求

每次会议,各部门参会人员都要做好会议记录。

生产安全部整理会议纪要并存档。

机械制造企业安全生产例会制度[篇2]

为了贯彻北京市餐饮营业单位安全生产的两个规定,为了从制度上保障单位形成定期研究安全生产问题的机制,建立公司内部安全生产管理的长效机制,我公司特定此制度;

一、此安全生产例会有本公司安全生产办公室召开,总经理主持。

二、参加人员包括:

各店店长、安全责任人、工程部主管、前厅经理、厨师长、后厨燃气负责人等。

三、根据本单位具体情况,在每个月初召开会议病做好内容详实的.会议记录,有行政部存档备查。

四、会议主要议题:

2、研究各项安全生产制度的建立健全及落实情况。

3、讨论安全生产中存在的问题隐患。

4、检查本单位所有从业人员安全生产教育培训情况,以及服务员持证上岗的情况。

5、分析重点部位、重点人员的安全生产状况和安全生产岗位责任制度的履行情况,对不同表现进行表扬奖励或批评处罚。

6、完善安全生产应急预案,组织应急演练活动。

五、针对产出的问题,研究解决方法,并制定出有效的整改措施和必要的投资决策。

六、对制定的安全生产措施,相关责任人进行认真细致的复查并将复查结果备案,确保安全生产措施落实到实处。

此制度分级进行,店长每月初召开一次领导层的安全生产会议,各部门每周召开一次,即日起严格执行。

北京祥波园餐饮服务有限公司二零一四年一月一日

二零一四年二月例会会议纪要

时间:

2015年2月2日

地点:

祥波园餐饮服务有限公司会议室

参加人员:

安全生产工作领导小组成员及办公室成员、各分店店长、各部门负责人。

会议主题:

公司2月份安全生产工作月例会会议内容:

一、传达上级有关会议、文件精神

1、突出抓好餐厅消防物品安全检查整治

2、突出抓好春节安全检查整治

3、突出抓好食品餐品的卫生安全检查整治

4、开展重大安全隐患整改督导

二、布置本公司安全生产工作

2、加强对餐厅大厅以及厨房、员工宿舍等场所消防安全检查,不留隐患

4、加大对企业员工的安全生产知识宣传力度,营造良好的

安全生产氛围

三、对餐厅内部每日的运营进行检查,安排各个分店在开餐前对厨房各个操作间进行安全排查。

北京祥波园餐饮服务有限公司2015年2月2日

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一综合管理

1.公司所有员工工作押金为一个月工资,合同期满或特经许可离职时退还;

在职期间如需离职须提前一个月通知公司以便工作的安排,否则保证金作为违约金不予退还,如有特殊约定按约定执行。

2.由于工作的特殊性(不定时工作制),乙所有员工工作需服从公司的工作安排(超时及节假日),公司在冬季间歇期适当给予补休。

2015年公司全员取消15天带薪假,事假需事先得到批准,使用事假20天以内不予发放对应工资,超出20天扣发对应天数双倍工资;

未事先请假或请假未得到批准即脱岗,按对应天数双倍工资处罚。

3.迟到、早退一小时以上按一天事假计算。

4.借用工作之便办理私事按一天工资处罚。

5.财务部每周日休息,工作未能完成或遇特殊情况需无条件加班。

6.公司车辆驾驶人违章或肇事,责任认定在驾驶人一方的由驾驶人自行承担相应责任及费用,公司一律不予报销。

7.工程部安全帽每人1只,工装按春秋装3套、夏装2套、冬装1套、手套5付/月发放,塔司春秋装2套、夏装2套、手套1付/月发放,工作时间不足6个月扣除50%服装费(已领套数成本价),另有需要可从公司以成本价购买;

在施工方现场进行作业时未佩戴安全帽、安拆作业时不佩戴安全带给予每次100元罚款,未着工装每次罚款30元。

8.项目进入资产由项目团队进行资产管理,每月25日前财务部发送项目资产明细给项目负责人,由项目负责人负责组织安排资产清点工作,核实后签字并返回财务部;

发生损坏丢失应详细注明原因,对不能合理说明原因的,项目团队负有赔偿责任。

8.工程部人员、塔司自到公司工作之日起任何时候、任何情况下不得擅自饮酒,一经发现给予2000元罚款。

9.在施工方现场滋事、扰乱现场生产秩序,扰乱施工方正常休息的行为给予每人每次500元处罚。

10.冬闲放假期间不予报销一切公司必要性支出以外的各项费用及补贴。

二财务部

1.每月日前将对公户所发生费用回单取回,次月15日前仍未取回给予1000元罚款

2.出纳每月25日前将本月账面余额与实际资金余额核对完毕,以保障月终各报表数字的准确性,未核对完成影响报表形成时间给予1000元/天罚款。

3.会计次月2日前提《费用支付统计表》、《回款报表》、《固定资产盘点表》,未按时提交每份报表给予1000元/天处罚。

4.出纳现金借出30天内未做归还应计入往来账,留存借据充顶现金给予500元罚款。

5.本地费用发生10日、外地项目发生45日内未报销则不予报销。

6.收款3日内未交予公司财务部给予每次2000元罚款,私自挪用占

用的给予除名并追究刑事责任。

7.对账目漏记、私改凭证等行为给予1000元罚款

8.往来账目清晰,发生超额支付由会计承担损失。

8.固定资产主机及防坠落安全器所有档案手续(包括每年检测报告)一律归档,原件不得外借(特殊原因需总经理批准并办理借用手续后方可借出),档案管理不善、原件丢失给予每件1000元罚款

9.财务部需对各种报销费用进行严格审核,对不符合报销规定的一律不予审核签字。

10.工程部负责人与财务部对接严谨,工资发放出现错发由责任人承担赔偿责任。

三工程部

☆塔司管理

(一)日常工作

1.塔吊司机上下班不得迟到早退、具体工作时间视施工方情况而定,处罚办法第一次100元、第二次200元、第三次400元,罚款金额随次数翻倍。

2.夜间加班视施工方具体情况、所配司机数量而定。

3.在岗期间不得拒绝施工方的正常合理吊装要求,接到施工方投诉一经核实给予第一次100元、第二次200元、第三次400元、第四次800元、第五次1600元的处罚并并予以开除。

4.在岗期间不得擅自离岗、玩手机、听音乐、随时保持手机畅通,处罚办法第一次100元、第二次200元、第三次400元,罚款金额随次

数翻倍。

5.不得以任何借口和形式对施工方吃、拿、卡、要,一经发现第一次扣除当月工资50%,第二次扣除全月工资并除名。

6.任何原因不得与施工方发生任何冲突,发生分歧应给与施工方合理解释,必要时可通知公司协助解决;

态度恶略出手伤人公司给予第一次当月工资50%,第二次扣除全月工资并除名的处罚,由此产生的一切经济损失(包括双方医药费)自行承担。

7.对塔机不进行日常检查致使塔机带病作业,一经发现每次给予1000元罚款。

8.发现隐患需排除应提前通知施工方,如未通知擅自停机罚款200元。

9.司机对塔机隐患及故障不能自身修复完成时需及时上报公司工程部处理,未及时上报给予每次500元/次罚款。

10.文明施工,驾驶室保持干净整洁,不得在吊装过程中四仰八叉影响公司形象、上班期间不得与信号工谈论工作以外的事情,以上情况一经发现罚款50元/次。

(二)维护保养

1.参照《塔机日常使用维修保养、检查记录表》进行检查、保养。

2.公司巡检发现保养不到位对塔机操作人员进行100元/人罚款,复检仍不合格对塔机操作人员增加200元/人罚款。

3.公司进行专项检查(检查提前通知专项检查内容)不合格对塔机操作人员增加200元/人罚款。

4.对驾驶室内一切物品损坏行为除照价赔偿外,每次给予500元罚款。

(三)安全责任

1.在不具备安全生产条件下应该及时停止工作或作业,否则所引发的安全事故及损失自行承担全部责任。

2.必须按照特种作业要求在安全生产的情况下工作,否则所引发的一切安全事故责任及损失自行承担。

☆电梯司机管理

1.上班期间不得玩手机、听音乐、进行一切对工作安全形成影响的事情,如发现每次给予100元处罚。

2.电梯运行必须关好外门、前门、后门、楼层进料门后方可启动,门未关闭即启动电梯每次给予100元处罚,造成责任事故、财产损失的由司机自行承担后果。

3.迟到早退给予100元/次处罚,遇夜临时性加班在接到通知后15分钟内不能赶到现场按照迟到早退标准处罚。

4.电梯运行期间必须注意随时观察电缆进入电缆笼动作是否顺畅,防止电缆不如笼而压坏电缆,巡检及维修人员维修时发现由于司机疏忽大意或观察不到位而引起的电缆损坏,给予200元/次的处罚。

5.电梯运行不得超载、人员不得超过规定数量,发现一次给予1000元处罚,如遇超长物料需由施工方机械负责人和安全员确认方可运送,否则一切后果自行承担。

态度恶略出手伤人公司给予第

一次当月工资50%,第二次扣除全月工资并除名的处罚,由此产生的一切经济损失(包括双方医药费)自行承担。

7.上岗前应检查标准节、附着、驱动板、驱动电机、各部位螺栓是否有松动、脱落等现象,电缆线是否有磨损破皮现象,通知维修人员进行维修。

8.上下班及上厕所期间必须锁好电梯笼门,严禁其他人员运行电梯,一经发现给予200元/次处罚。

9.不得以任何借口和形式对施工方吃、拿、卡、要,一经发现第一次扣除当月工资50%,第二次扣除全月工资并除名。

☆安拆要求

1.设备基础必须找平,误差在

☆巡检人员要求

1.公司巡检人员进入施工方巡检必须着工作服、带安全帽、佩戴胸牌,一项不达标罚款100元/次。

2.设备驾驶室建立影像档案,新工地设备安装完毕负责与司机交接,更换司机、冬季停工或设备拆除前对设备进行检查,对损坏行为依照处罚办法向财务部提交书面材料(包含照片及文字说明)。

检查不到位或疏忽造成损失则承担相应赔偿。

3.日常发现问题应及时提出并做相关记录,视而不见给予每次200元

罚款。

4.进行月度及专项巡检按公司要求填写巡检表(填写应真实、完整、表述清楚,必要时附带照片、文字说明),并由施工方签字后做设备档案进行存档管理;

填写不完整给予每次100元罚款,档案资料缺失给予没份200元罚款。

5.对日常及巡检中发现的问题如未现场解决,应及时通知工程部安排解决。

6.巡检部负责人负责每月底编写下月巡检计划并组织人员进行巡检工作;

未能按计划时间进行巡检工作给予每次500元处罚。

7.对巡检中发现大的安全隐患应会同工程部意见书面提交公司处理。

☆冬季停工现场检查、存放要求

1.项目现场应经常检查清点设备部件有无丢失损坏现象。

2.标准节、附着、臂架等应存放于主机下方,如受场地限制,应集中摆放于主机附近,不得乱扔乱放。

3.塔机地脚螺栓、附着丝杠必须进行防腐防锈处理。

4.冬季停工前需对主机、附着进行全面检查以确保安全,并对现场进行全面清理,所有现场物品尽量吊放于楼顶并进行拍照(需文字标注名称及数量),不能吊放于楼顶的应集中存放于相对安全位置并进行拍照登记,收尾工

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