中国电信云计算发展建议PPT格式课件下载.pptx

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滿足用戶對信息化、互聯網、移動互聯網業務應用需求的低成本、高性能、高可靠運行架構，以及對應的服務提供模式。

並由此延伸出IaaS、PaaS和SaaS等服務形式。

8千萬寬頻用戶3億互聯網用戶6.5億手機用戶搜索郵箱IM社區視頻分享線上音樂網路遊戲SaaS互聯網資料中心資源出租開放WEB平臺、互聯網增值業務平臺照片視頻網頁文檔用戶信息4千萬中小企業雲計算服務及借鑒意義雲計算服務基礎設施服務（InfrastructureasaService，IaaS）平臺環境服務（PlatformasaService,PaaS）應用軟體服務（SoftwareasaService,SaaS）存儲服務網路服務開發與運行環境計算服務各類開放服務能力辦公應用資訊化應用通訊應用互聯網應用資料庫123好處IDC內部系統基礎設施整合商務領航平臺、VNET商務領航軟體應用互聯網/移動互聯網應用低成本、大規模、高效率提供IT基礎設施統一平臺架構，開放平臺能力，引入外部開發創新力量，形成生態系統增強業務性能，降低業務提供成本，降低終端要求基於網路以服務的形式提供計算、存儲等資源能力基於互聯網以服務的形式提供平臺運行環境（運行庫）基於互聯網以服務的形式提供軟體應用電信業務系統雲計算模式v技術模式裂分：

將具有富餘資源的伺服器裂變為配置不同的虛擬機器，提高資源利用率聚合：

將性能有限的普通伺服器聚合為虛擬大伺服器，提供高性能計算v部署模式企業雲（私有雲）公共雲富餘資原始伺服器資源稀缺的伺服器資源強大的虛擬伺服器應用虛擬機器基於企業內部基礎設施構建的私有雲企業內部IT應用基於IDC基礎設施構建的公共雲開放介面互聯網上的SaaS應用

（1）裂分

（2）聚合關鍵技術：

虛擬化，Amazon、IBMIaaS、PaaS、SaaS均可以利用這種技術模式建立關鍵技術：

分散式存儲和平行計算，Google主要適用於PaaS和SaaS的服務提供PaaS可以構建在IaaS之上，也可以直接構建在資料中心之上SaaS可以構建在IaaS之上（不統一，使用的系統平臺可以不同），也可以構建在PaaS平臺之上（統一的運行環境和資料模型）標準化及成熟度情況標準化及成熟度情況v目前雲計算尚沒有標準化組織，也沒有形成相關標準或規範IBM曾組織幾十家企業共同發佈了雲計算宣言，但沒有約束作用，並且微軟、Google、Amazon都未參加目前雲計算尚處於群雄爭鬥階段，大家都想在這個市場建立主導作用，特別是Google和微軟vIaaS和SaaS技術上相對較為成熟，國外有一定的商用案例（例如Amazon的IaaS，Salesforce的SaaS，取得了初步的市場成功），但整體市場潛力尚待挖掘；

vPaaS技術上尚未成熟，也沒有正式商用案例，包括Google的AppEngine和微軟的Azure都處於試用階段，還需要進行觀察與評估。

各家雲計算廠商的平臺產品不相容，使用私有的資料格式和API，用戶無法從一個平臺移植到另一個廠家的平臺v開源的雲計算平臺Hadoop目前在雅虎搜尋引擎中初步應用主流雲計算廠商的發展策略及現狀計畫實施中AWSAWSGAEGAE商雲商雲藍雲藍雲AzureAzure阿拉丁阿拉丁主導國內電子商務生態系統形成Google主導的互聯網應用生態系統以伺服器和虛擬化技術進軍“企業雲”初始以雲計算提升搜索能力，最終形成統一雲計算平臺充分挖掘資料中心閒置資源潛力，與電子商務結合“軟體+服務”、“端+雲”，雲+端生態鏈通吃SynapticSynaptic利用資料中心以及寬頻優勢，開展雲計算基礎設施服務通過雲計算支持SaaS發展，形成統一的SaaS應用平臺利用雲計算節省投資成本，提升IT支撐系統性能，同時為移動互聯網提供統一的基礎設施和平臺BigCloud已商用部分商用目錄雲計算概述1中國電信雲計算發展思路24推進計畫3附錄雲計算對中國電信的意義v統一的開放雲計算業務應用平臺是中國電信參與資訊化、移動互聯網競爭的重要武器v以電信優勢資源、採取合作共贏的方式打造運營商主導的資訊化和移動互聯網生態環境，讓更多的開發者和用戶聚集在我們的雲平臺之上v滿足中小企業的資訊化應用需求，具備大規模低成本推廣中小企業資訊應用能力v引入更多協力廠商開發者，形成資訊化應用生態系統，並與企業資訊化終端系統結合v滿足大量中小企業的彈性IT資源需求，降低客戶資訊化發展門檻促進移動促進移動互聯網發展互聯網發展v雲計算，將有助於中國電信在移動互聯網的發展過程中獲得更多的機會v雲計算的應用，有利於豐富移動互聯網應用業務，且有效改進應用的使用體驗，吸引用戶對移動互聯網業務的使用提高提高ITIT效率效率、降低成本、降低成本v加快新業務創新、孵化和部署速度，降低投入v提升IT支撐系統性能和回應能力，降低IT投入成本v利用雲計算技術特點降低能耗，節能減排以雲計算為契機，履行資訊化帶動工業化職責，加速自身戰略轉型：

提升信息化提升信息化服務能力服務能力中國電信雲計算目標架構設想中國電信PaaS平臺（CT-APPEngine）雲計算服務能力、電信業務能力、互聯網開放能力中國電信統一資源基礎設施中國電信IaaS服務雲（CT-ElasticCloud）中國電信SaaS服務（CT-SaaS）中國電信雲服務用戶外部應用外部應用內部應用內部應用初步構建包含IaaS、PaaS和AaaS的完整服務體系。

中國電信雲計算服務發展總體規劃IDC資訊化應用雲服務PaaS開放平臺開放平臺戰略合作商務領航號百彈性存儲服務彈性計算服務切入點產品平臺發展規劃合作廠家IBM微軟微軟IBMHadoopIBMVMWareXen22SaaS軟體服務天翼軟體廣場/OneApp移動互聯網雲服務內部試驗平臺SCE及開放API災備與恢復彈性大容量資料庫先試點後推廣，初步形成價值鏈；

內部應用：

以提升性能為目的IaaS先試點再規模發展；

以提升資源效益為主IT系統整合移動互聯網基礎設施整合外部開放平臺號百整合內部海量資料處理平臺內部海量資料處理平臺內部應用中國電信發展雲計算的定位v成為國內領先的IaaS服務提供者IaaS是中國電信發展雲計算的必由之路，國外領先電信運營商的一致選擇以雲計算為契機，整合IDC業務服務體系依託IDC業務，利用中國電信在基礎資源，用戶群，資金和品牌影響力等方面的優勢，優先提供IaaS服務v成為中小企業資訊化、移動互聯網產業鏈聚合者，積極爭取主導PaaS運營PaaS具有密集軟體技術特點，目前仍處於初期發展中，中國電信應積極跟進，穩妥介入與成熟平臺提供商合作適時提供PaaS服務，成為產業鏈的整合者和聚合點同時利用PaaS的海量資料處理能力優化內部應用v成為國內SaaS服務的主要提供商之一利用商務領航品牌提供SaaS服務利用中國電信網路和業務資源優勢，提供差異化競爭的SaaS應用服務通過PaaS平臺引入協力廠商SaaS開發力量，提供個性化SaaS應用中國電信發展雲計算應遵循的原則v合作發展、爭取主導運營借助主流雲計算服務提供企業，積極參與雲計算標準化制定，發揮電信運營商優勢，合作共贏，共同推進產業鏈發展技術合作為主，積極爭取主導雲計算服務運營v聚焦平臺建設，增強差異化打造IaaS，PaaS和SaaS等不同類型的服務平臺，服務于不同目標客戶與已有業務能力深度定制集成，增強平臺服務能力和服務管理能力，提升企業資訊化、移動互聯網的融合業務與應用競爭力，提升業務與應用的創新能力v內外並舉、穩步發展內部應用于資源優化、平臺整合；

外部優化現有業務運營體系、提供新業務服務根據市場成熟度和技術成熟度，有步驟地推出不同模式的雲服務合作風險市場機會同步建設與之相適應的運營管理架構v基於互聯網的雲計算服務無界性與電信現行管理體系存在一定的衝突和矛盾，尚沒有適合運營雲計算服務的實體v雲計算服務對現有結算方式，IT資源管理方式提出了挑戰中國電信發展雲計算需要關注的問題v不同模式技術成熟度和市場成熟度不一致，同一服務模式存在多種非標準化實現，市場潛力未知，存在技術選擇風險v多數潛在合作夥伴的技術產品具有一定的排他性，難以實現互通或共用，因此不利於市場的充分競爭，不利於中國電信對產業鏈的主導v雲計算市場還處於孕育期，產業鏈尚未建立，市場潛力尚待挖掘v雲計算不同層面的市場競爭各異，需區別對待，充分挖掘市場機會目錄雲計算概述1中國電信雲計算發展思路24推進計畫3附錄雲計算項目方向1、IaaS層面IDC演進及業務試點：

基於雲計算提升IDC的運營能力，整合基礎設施，開發基於新一代IDC的IaaS服務內部IT資源整合與優化：

整合電信內部IT系統資源，試點IT資源的IaaS提供模式、試驗基於PaaS的高性能應用，以提升IT資源的利用率與應用系統性能2、SaaS層面商務領航SaaS應用：

與IBM、微軟等合作推出電信定制的差異化SaaS應用3、微軟雲計算合作支撐集團與微軟的PaaS戰略合作重點支援微軟的中小企業資訊化SaaS、OneApp等解決方案的引入4、基於雲計算的移動互聯網應用研究移動終端雲安全產品、應用加速等研究基於開源Hadoop平臺的內部應用5、基於雲計算的號百優化與提升優化號百平臺，提升服務能力，提高資源利用率6、雲計算規範制定與技術研究借助合作廠商的力量，積極參與雲計算標準制定工作，並對雲計算的關鍵技術持續跟蹤、研究與實驗雲計算專案推進計畫內部IT資源整合與優化IDC演進與業務試點實施階段實驗階段實施階段實施階段微軟雲計算合作基於雲計算的移動互聯網應用研究基於雲計算的號百優化與提升專案論證專案論證商務領航SaaS應用實施階段專案論證專案論證實施階段專案論證實驗階段實施階段專案論證2009年10月2009年12月2009年10月2009年11月2009年12月2009年12月2010年12月專案組織建議牽頭部門IDC業務演進與試點網發部、政企客戶部配合部門家客部、技術部、市場部、運維部支撐研究院廣州研究院基於雲計算的移動互聯網應用研究研究院北京研究院、廣州研究院微軟雲計算合作戰略部、技術部網發部、市場部、運維部北京研究院基於雲計算的號百優化與提升號百公司技術部、家客部北京研究院、廣州研究院雲計算規範制定與技術研究技術部、廣研院廣州研究院、北京研究院商務領航SaaS應用政企客戶部技術部、市場部、運維部北京研究院內部IT資源整合與優化企業資訊化部技術部北京研究院、廣州研究院專案論證階段工作方式建議v牽頭部門負責指導與審核v北京研究院和廣州研究院負責專案論證工作v雙周溝通會，對階段性成果進行溝通v10月中旬完成項目啟動彙報稿論證階段工作內容

（1）IDC演進與業務試點uIDC現狀調研：

瞭解IDC現有資源情況、運營體制、業務種類、資費策略等uIaaS技術研究：

對不同IaaS實現技術進行比較研究uIaaS市場分析研究：

分析IaaS服務的市場前景uIaaS運營體制研究：

研究適合IaaS的運營體制uIaaS項目團隊：

完成IaaS專案團隊組建，明確團隊職責與分工uIaaS市場分析報告：

完成對IaaS市場規模，產業鏈，競爭對手情況，潛在客戶群特點，IaaS產品定價，行銷策略，行銷方案等方面的分析研究uIaaS技術實現模式：

完成對IaaS模式所涉及的各項核心技術的評估，確定合適的技術實現方案uIaaS運營方式：

完成與