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MMP（MaterialMarginalProfit）DFAC汽車汽車事事业収入収入費用費用多多营业利润营业利润:

OP（OperationProfit）基础知识：

突破活活动的的4个支柱个支柱和和TdC视点点突破活突破活动的的4个支柱个支柱収入収入实物物成本成本变动成本成本固定成本固定成本DFAC汽汽车事事业收入收入費用費用1销量提升销量提升2配件，服务配件，服务3实力线实力线4MMP改善改善商品力商品力,制造力制造力,营业营业力力配件，服务水平提高配件，服务水平提高通过实力线通过实力线工厂总费用工厂总费用降低降低JPMH,JPMH,道程表道程表/在库在库要因分析要因分析品质品质成本成本零部件降成本零部件降成本商务，技术降成本商务，技术降成本同一部件同一部件最低最低价价供应商供应商削減削減零部件削減零部件削減建议：

开发，采购，制造，建议：

开发，采购，制造，SCM/SCM/品保品保/技术技术使用使用TdCTdC（全（全交付成本）交付成本）视点的共同活动。

视点的共同活动。

建议：

TdCTdC视点视点的共同的共同活动活动是是什么？

什么？

做什么？

如何做？

工厂/制造调达物流研发采购的部品和原料品質費用市场营销销售（经销商）部品物流采购研发TdC（总交付成本）现在的活动整车物流生产从制造到经销商的总成本（TotaldeliveredCost）整车物流减少库存物流品质路径优化不3MIS品质成本供応商減少現在；

毎个現在；

毎个单位位的的活活动。

今后也。

今后也推推进。

零件；

根据根据共通化共通化/供应供应商数商数（整合供应商）（整合供应商）削減削減，部品单台费，部品单台费用用削減削減主要活动制造；

制造；

根据根据提高効率（提高効率（JPMH,DSTR,OEEJPMH,DSTR,OEE），单台费用，单台费用削減削減零件；

ThanksThanks活动：

对供应商改善及能力进行提升，构筑和谐信活动：

对供应商改善及能力进行提升，构筑和谐信赖的活动体系，实现赖的活动体系，实现WIN-WINWIN-WIN材料、其它采购部品材料、其它采购部品；

通过提高材料利用率等技术降成本手段，通过提高材料利用率等技术降成本手段，结合集中采购和价格谈判的商务方式，挖掘课题，展开降成本活动结合集中采购和价格谈判的商务方式，挖掘课题，展开降成本活动部品物流部品物流:

推行供应商近地化规划，推行取货制及大件同步供推行供应商近地化规划，推行取货制及大件同步供货，以达到降低物流费、提升运输效率、消减库存及作业工时等货，以达到降低物流费、提升运输效率、消减库存及作业工时等整车物流：

在保证服务的同时，追求整车运输成本的低减整车物流：

在保证服务的同时，追求整车运输成本的低减品質；

通過品質；

通過33不不，品質成本削減品質成本削減TdCTdC工程改善事例工程改善事例提案事例提案事例部品物流采购研发整车物流生产研研发发采购采购物流物流/SCM制造制造/品保品保/技術技術整車物流整車物流TdC降成本効果降成本効果流用&

共用流用&

共用統合&

整合削減工厂削減工厂库存库存誤錯防止誤錯防止部件部件价格价格降低降低TdC（总交付成本交付成本）視点的活動視点的活動这这个个实实例例事例事例3.扎带整合1.螺栓整合2.螺钉整合该问题的主要方面是标准件种类多，规格相似，无法区分，初始想法是要求研发、标准件进行更改，统一标准件的规格型号，简化装配过程。

TdC（总交付成本交付成本）視点的活動視点的活動1.螺栓整合螺栓螺栓：

1717种种类类（M8（M8：

88種、種、M10M10：

55種、種、M12M12：

44種種）种类种类整合整合M8M8螺栓的螺栓的照片照片（长度长度左：

左：

2222、右：

、右：

2020）TdC（总交付成本交付成本）視点的活動視点的活動2.螺钉整合螺钉螺钉：

1010种类种类种类种类整合整合十字十字槽槽螺钉的螺钉的图图整车扎带捆扎点较多，现扎带长短型号需进行整合整车扎带捆扎点较多，现扎带长短型号需进行整合,例例C68C68611611共有共有99种型号的扎带规格种型号的扎带规格（ZD150ZD150，ZD150X8ZD150X8，ZD250X8ZD250X8，ZD300X8ZD300X8，ZD250X7.5ZD250X7.5，ZD200X7.5ZD200X7.5，37qa-24027/28/3237qa-24027/28/32）3.扎带整合【改善前改善前】随供应商不同，同类随供应商不同，同类零部件零部件到货时的状态各有不同。

到货时的状态各有不同。

因而产生着因而产生着工时工时差异差异（有有/无无分装工序分装工序的差异的差异）。

AA供应商供应商是把转向机是把转向机本体本体与转向机臂与转向机臂分开来交货的。

在工厂内要通过分分开来交货的。

在工厂内要通过分装使之合为装使之合为一体一体。

BB供应商供应商则是把转向机则是把转向机本体本体与转向机与转向机臂合为一体后交货的。

臂合为一体后交货的。

【改善后改善后】使同类使同类零部件零部件统一到货状态，避免产生统一到货状态，避免产生工时工时差异。

差异。

备胎支架备胎支架現在現在的的工程工程铰链铰链安装角铁安装角铁铰链铰链用用连连接接杆杆KIT台車台車配货上配货上线线在在车车架分装装架分装装配配角铁角铁车车架分装投入架分装投入铰链铰链装配装配连连接杆接杆装配装配Bolt4个个Bolt4个个33部品部品44件在件在仓储部部受入。

受入。

角角铁在在车架分装架分装处装配装配。

铰链和和连接杆接杆由由KITKIT台車供給、台車供給、在主在主线装配装配铰链铰链角铁角铁铰链铰链用用连连接接杆杆KIT台車台車配货上配货上线线在在车车架分装装架分装装配配分装总成分装总成车车架分装投入架分装投入按按順序供給順序供給铰链铰链装配装配连连接杆接杆装配装配铰链铰链,角铁分装总角铁分装总成成或由供应商分装总成或由供应商分装总成后納入后納入在在倉庫部倉庫部分装分装总总成品后供給成品后供給Bolt4本本Bolt4本本取消在主线的装取消在主线的装配配改善后改善后的的工程工程铰链和角和角铁采用分装采用分装总成成供給供給（或或納入）。

納入）。

将将分装分装总成成在在车架分装架分装处装配装配。

取消在主取消在主线的装配的装配課題：

課題：

在在车架分装架分装时，装配，装配YY方向方向是倒着的，很是倒着的，很难保持。

保持。

而在主而在主线上上是在是在正転后正転后，容易容易装配装配。

改善改善的视点的视点-物流领域物流领域物流高效化要点物流高效化要点距距离的缩短离的缩短包装包装节点的削减节点的削减量的削量的削减减大量搬大量搬运运箱数的削箱数的削减减包装包装运运输输物流物流TeamTeam挖掘挖掘案件事例案件事例单个包装单个包装单个包装单个包装废除单个包装废除单个包装废除单个包装废除单个包装（使用整体器具粉尘罩使用整体器具粉尘罩使用整体器具粉尘罩使用整体器具粉尘罩）効果効果効果効果额额额额:

KRMBKRMBKRMBKRMB题目题目：

包装包装改善（改善（废除过剩包装废除过剩包装）改善前改善前改善改善后后技术直劳/省人直材/经費节能物流VA/VE国产化DFAC他公司可应用汽車分公司内可水平展开可全球水平展开照片照片、图图、批注批注照片照片、图图、批注批注計算式計算式対象車種/機種/他废除单个包装废除单个包装废除单个包装废除单个包装器具整体包装器具整体包装（防尘防尘）削减包装费用削减包装费用、提升作业性提升作业性物流物流TeamTeam挖掘挖掘案件事例案件事例SNP=SNP=个个层层=个个SNP=2SNP=2个个44层层=8=8个，削减单台运输费个，削减单台运输费効果効果効果効果额额额额:

包装包装改善（改善（提升提升SNPSNP）改善前改善前改善改善后后技术直劳/省人直材/经費节能物流VA/VE国产化DFAC他公司可应用汽車分公司内可水平展开可全球水平展开計算式計算式対象車種/機種/他各层向左右移动各层向左右移动后缩小上后缩小上下间隔下间隔零件号：

零件号：

5302EG-C120315302EG-C12031零件名：

工作台骨架零件名：

工作台骨架SNPSNP（包装）（包装）:

6:

6供应商：

东风伟世通供应商：

东风伟世通零件号：

东风伟世通物流物流TeamTeam挖掘挖掘案件事例案件事例装载率低装载率低装载率低装载率低物流车辆滞留时间长物流车辆滞留时间长物流车辆滞留时间长物流车辆滞留时间长提高装载率提高装载率提高装载率提高装载率削减滞留时间削减滞留时间削减滞留时间削减滞留时间効果効果効果効果额额额额:

运输运输改善改善改善前改善前改善改善后后技术直劳/省人直材/经費节能物流VA/VE国产化DFAC他公司可应用汽車分公司内可水平展开可全球水平展开照片照片、图图、批注批注照片照片、图图、批注批注計算式計算式対象車種/機種/他通过时间管理制定车辆管控计划通过时间管理制定车辆管控计划提高运载率提高运载率削减物流车辆滞留时间削减物流车辆滞留时间指定纳入时间指定纳入时间提高运输效率提高运输效率（削减人员削减人员）