OPL报表PPT格式课件下载.ppt

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考虑季节性、年节因素设定取值范围是0.19.9,正常为1。

通过对DMS的调整影响建议量，上季前放大订货量，防止缺货，下季前缩小订货量，防止高库存。

6、满排面量：

该商品“层*面*深”7、待收、均销量待收指该商品订货的总数量；

均销量是指该商品平均每日销售数量。

8、安全存量：

根据商品的等级不同不一样如商品无等级，则取A、B类的商品安全存量。

A：

5DMSB：

5DMSC：

1/2满排面量D：

1/4满排面量E：

1/6满排面量9、商品等级：

可销天数、商品等级：

可销天数=1层的满排面量层的满排面量层数层数商品的商品的DMS=X大大类类ABCDE0X44X1212X4040X120X120细细分分类类A10X1/2B14X6C112X18D140X60E1120X180A21/2X1B26X8C218X24D260X80E2180X240A31X2B38X10C324X30D380X100E3240X300A42X4B410X12C430X40D4100X120E4X30010、非常品数量：

样品+坏品A、样品B、大宗团购商品暂未结帐C、促销活动期间商品转赠品D、冷藏,冷冻坏品11、可销、可销+待收可销可销库存/均销量可销+待收（可销库存+待收）/均销量12、下单倍数指该商品下单时根据销售单位的倍数来订货下单倍数是总公司采购与厂商洽谈所得的。

12、建议量（缺货量）是指建议该商品下单的数量若建议量为0则无缺货量的显示；

反之则会出现该建议量的可销天数（在括号内显示）。

13、订货方式：

指该商品以何种方式下单O电脑（OPL）P日配H总公司E紧急S特殊14、自动化单是指OPL中该商品之订单是否由电脑自动生成并传真给厂商15、R值：

指满足规律性的小团购而设置的订货指数取值范围是-1099，正常为0。

通过对安存的调整来满足大宗需求，不影响正常的建议量。

16、N值：

指因年节、节庆因素厂商无法按时送货而设定的订货指数取值范围030，常值为0。

通过对安存的调整以防止厂商不送货而造成缺货。

备注：

本报表根据课别不同做统计、排序，备注：

本报表根据课别不同做统计、排序，按商品的货号升序排列，各课中按厂编按商品的货号升序排列，各课中按厂编的大小升序排列）的大小升序排列）17、总建议量：

指该商品本次下单的总量即建议量的累加；

在总建议量的后面会有一个百分比，是指总建议量最低订购量的百分比。

18、退货：

指该厂商是否允许退货可/否备注栏位说明19、OPL时程：

是指电脑自动下单的时间（每周）如1001000是指每周一和周四日结自动下单。

20、送货行程：

是指厂商送货的时间（每周）如1000100是指厂商周一和周五送货。

21、准备天数：

指供应商收到订单后，将商品指供应商收到订单后，将商品送达分店或送达分店或DC所需的工作天数。

所需的工作天数。

23、建议天数：

建议天数D2（第二次到货日）P1（第一次下单日）24、最低订购量（金额/数量）：

最低订购量是指总公司采购与厂商协商的一次订购该厂商产品的最低量；

金额/数量是指最低订购量表示金额或数量。

25、预计交货日：

D1指预计该厂商交货的日期如2004-01-07（3），是指预计交货日期为2004年1月7日，这一天是星期三。

26、DMS：

dailymeansales正常商品DMS=昨日销售X0.1+旧DMSX0.9季节商品DMS=昨日销售X0.3+旧DMSX0.7四、重点说明：

1、OPL列印条件：

A、商品状态为1，2，3B、厂商状态为1，3C、非生鲜面销商品D、OPL行程为1E、DMS0（新品由总公司采购下单）F、（电脑）预计划日不在快报采购期内2、订单号码：

n共七位例：

7051203n首位是年的最后一位，后三位是太阳日，最后三位是流水号。

n门店是000399，总公司是400999n分店订单号（即时生成号码的订单）一天只可使用400张（包括收货号码与退货订单号码），订单的流水号只要生成，即使当天删除，该流水号无法再次使用，当天399张订单如果用完，日结后的OPL订单号码在399加500OPL的目的：

更好的库存管理，提高工作效率OPL的作用：

降低运输成本；

使订单正常化、规律化；

节约费用。

OPL的原则：

库存在可接受范围内越少越好；

MOC越小越好；

周期不可太多；

一周送货行程与OPL行程尽量不少于两次。

6、举例报表日期为：

2007/5/2、星期四准备天数为：

5天OPL行程为：

1001000DEL行程为：

0100100一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日OPL1001000,1001000,1001000DEL0100100,0100100,01001001P2P1D2D建议天数=2D-1P=12天预计到货日=1D,即为5/11日周五建议量=（考虑天数+N）*DMS*K-库存-待收+非常品+安全存量（原安存+R*DMS）=（建议天数周期*7）*DMS库存待收+非常品+安全存量考虑天数：

建议天数周期*7（上海的商品大多周期都为0，故此时考虑天数就等于建议天数）五、下单技巧？

1、哪些情况可以修改OPL？

2、如何凑MOC？

3、如何使OPL跑的更精准？

SD151_1DCOPL订货报表重要栏位解释：

1、总待收=待收+在途2、允退量：

存控已核准退库，分店还未退的数量。

3、建议量=7DMS+2DMS-库存-总待收+（B区）非常品+安全存量A区建议量=7DMS+1DMS+4、安全存量：

3DMSB：

3DMSC：

1/6满排面量5、订单号码：

共八位例：

70510203首位是年的最后一位，后三位是太阳日，最后四位是流水号。

6、为XD-DC属性0的商品DC品项商品状态1.、2、3、7厂商状态1、3商品的订货方式必须为0（OSE）