OGSMPPT文档格式.pptx

OGSMPPT文档格式.pptx

《OGSMPPT文档格式.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《OGSMPPT文档格式.pptx（62页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

O目的目的G目标目标S战略战略M指标指标描述一个理想的，将来的状态组织去往的目的地用“输出”指标，如财务目标等，来量化将来的状态具体的，有优先循序的行动计划，以实现目的和目标。

量化的，有时间范畴的指标，以了解各个战略的执行和落实情况。

6OGSM样板目的目的目标目标战略战略指标指标甲乙丙丁123123123甲乙丙丁甲乙丙丁-甲乙丙丁-甲乙丙丁-甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁-甲乙丙丁-甲乙丙丁-甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁-甲乙丙丁-甲乙丙丁-甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁-甲乙丙丁-甲乙丙丁-甲乙丙丁-12345-12345-12345-12345-12345-12345-12345-12345-12345-12345-12345-123457OGSM样板目的目的目标目标战略战略指标指标甲乙丙丁123123123甲乙丙丁甲乙丙丁-甲乙丙丁-甲乙丙丁-甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁-甲乙丙丁-甲乙丙丁-甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁-甲乙丙丁-甲乙丙丁-甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁-甲乙丙丁-甲乙丙丁-甲乙丙丁-12345-12345-12345-12345-12345-12345-12345-12345-12345-12345-12345-12345文字8OGSM样板目的目的目标目标战略战略指标指标甲乙丙丁123123123甲乙丙丁甲乙丙丁-甲乙丙丁-甲乙丙丁-甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁-甲乙丙丁-甲乙丙丁-甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁-甲乙丙丁-甲乙丙丁-甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁-甲乙丙丁-甲乙丙丁-甲乙丙丁-12345-12345-12345-12345-12345-12345-12345-12345-12345-12345-12345-12345文字数字9O目的和S战略O描述理想的，将来的业务状态。

与股东目的相连挂的。

应该给组织方向感和使命感。

为组织的“北斗星”相对稳定，不易变。

S具体的，会有助于实现目的和目标的行动。

通常分两类：

改善已有的业务或流程。

开拓和建立新的业务或流程。

为了提高责任的透明度，应该细致到具体的队伍或个人的责任范围。

可以随着业务和环境的变化而变。

10G目标和M指标G量化将来想达到的状态。

由“输出”指标所形成。

应该描写最终结果。

应该与股东目标相连挂的例如：

总的收入/销售额和增长收益率和增长市场地位，市场份额M“输入”指标，即描述执行战略的状态或进度。

应该描写中间，截断性的结果。

通常被表示为某个具体指标的达成情况，例如“将知名度从65%提高到85%。

”有时也可以表示为“是否”达成情况，如：

“在第二季度末前招聘新的CFO。

”指标一律需要有清晰的定义和到期时间。

11运用OGSMOGSM在计划周期里的角色“由上而下”和”由下而上”-OGSM当作“对话”促进具体行为的工具：

仪表盘衡量和改善日常运作表现。

行动跟踪表管理和推动“业务改变”项目使OGSM成为企业文化的一部分12计划与回顾周期中长期每年每季度每月每周13计划与回顾周期中长期每年每季度每月每周展望，使命目标“输出”“输入”行动14计划与回顾周期中长期每年每季度每月每周展望，使命目标“输出”“输入”行动展望峰会执行计划季度计划每月计划每周计划15计划计划与回顾周期中长期每年每季度每月每周展望，使命目标“输出”“输入”行动展望峰会执行计划季度计划每月计划每周计划16计划计划与回顾周期中长期每年每季度每月每周展望，使命目标“输出”“输入”行动展望峰会执行计划季度计划每月计划每周计划重点和方向重点和方向职务和工作职务和工作17计划计划与回顾周期中长期每年每季度每月每周展望，使命目标“输出”“输入”行动展望峰会执行计划季度计划每月计划每周计划做18计划计划与回顾周期中长期每年每季度每月每周展望，使命目标“输出”“输入”行动展望峰会执行计划季度计划每月计划每周计划做每周报告每月报告季度报告年度报告多年评估19检查计划计划与回顾周期中长期每年每季度每月每周展望，使命目标“输出”“输入”行动展望峰会执行计划季度计划每月计划每周计划做每周报告每月报告季度报告年度报告多年评估20做的是对的做的是对的事情吗？

事情吗？

事情做对了事情做对了吗？

吗？

事情做了吗？

检查计划计划与回顾周期中长期每年每季度每月每周展望，使命目标“输出”“输入”行动展望峰会执行计划季度计划每月计划每周计划做每周报告每月报告季度报告年度报告多年评估21做的是对的做的是对的事情吗？

检查计划计划与回顾周期中长期每年每季度每月每周展望，使命目标“输出”“输入”行动展望峰会执行计划季度计划每月计划每周计划做每周报告每月报告季度报告年度报告多年评估学习学习学习学习学习学习学习学习22检查计划计划与回顾周期中长期每年每季度每月每周展望，使命目标“输出”“输入”行动展望峰会执行计划季度计划每月计划每周计划做每周报告每月报告季度报告年度报告多年评估学习学习学习学习学习学习学习学习OGSMOGSMOGSMOGSMOGSMSETREVIEW23检查计划计划与回顾周期中长期每年每季度每月每周展望，使命目标“输出”“输入”行动展望峰会执行计划季度计划每月计划每周计划做每周报告每月报告季度报告年度报告多年评估学习学习学习学习学习学习学习学习OGSMOGSMOGSMOGSMOGSMSETREVIEW24检查计划计划与回顾周期中长期每年每季度每月每周展望，使命目标“输出”“输入”行动展望峰会执行计划季度计划每月计划每周计划做每周报告每月报告季度报告年度报告多年评估学习学习学习学习学习学习学习学习组织组织个人个人单元单元功能功能队伍队伍25“由上而下”将OGSM“拆开”OGSM组织组织个人个人单元单元功能功能队伍队伍26“由上而下”将OGSM“拆开”OGSM组织组织个人个人单元单元功能功能队伍队伍OGSM27“由上而下”将OGSM“拆开”OGSM组织组织个人个人单元单元功能功能队伍队伍OGSMOGSMOGSM28“由上而下”将OGSM“拆开”OGSM组织组织个人个人单元单元功能功能队伍队伍OGSMOGSMOGSM行动目标/结果29“由上而下”将OGSM“拆开”OGSM组织组织个人个人单元单元功能功能队伍队伍OGSMOGSMOGSM行动目标/结果30“由上而下”将OGSM“拆开”例子设备装置国际设备装置国际成为客户和合伙人所公认的高级设备的全球领航者销售额:

$市场份额增长:

123%收益:

$提高小玩意部门的增长和利润率小玩意销售额从$123到$345小玩意成本从45%到40%OGSM31“由上而下”将OGSM“拆开”例子设备装置国际设备装置国际成为客户和合伙人所公认的高级设备的全球领航者销售额:

$提高小玩意部门的增长和利润率小玩意销售额从$123到$345小玩意成本从45%到40%OGSM提高小玩意部门的增长和利润率小玩意销售额从$123到$345小玩意成本从45%到40%拓展新的分销渠道分销店数从111到222售点OGSM小玩意部门小玩意部门32“由上而下”将OGSM“拆开”例子设备装置国际设备装置国际成为客户和合伙人所公认的高级设备的全球领航者销售额:

$提高小玩意部门的增长和利润率小玩意销售额从$123到$345小玩意成本从45%到40%OGSM提高小玩意部门的增长和利润率小玩意销售额从$123到$345小玩意成本从45%到40%拓展新的分销渠道分销店数从111到222售点OGSM小玩意部门小玩意部门小玩意小玩意销售队伍销售队伍分销店数从111到222售点招聘和培训B2B队伍开展西南区分销商网络-Q2末达到95%到岗率-实现4.5平均培训日-Q2末签订35个分销合同OGSM拓展新的分销渠道33“由上而下”将OGSM“拆开”组织组织单元单元功能功能队伍队伍OGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSM34“由下而上”将OGSM“打包”OGSMOGSMOGSMOGSM组织组织单元单元功能功能队伍队伍35“由下而上”将OGSM“打包”OGSMOGSMOGSMOGSM组织组织单元单元功能功能队伍队伍OGSM36“由下而上”将OGSM“打包”OGSMOGSMOGSMOGSM组织组织单元单元功能功能队伍队伍OGSM“该不该做？

该不该做？

”-能否实现上一层的目标？

-确保聚焦和重点-可持续性-与策略相匹配37“由下而上”将OGSM“打包”OGSMOGSMOGSMOGSM组织组织单元单元功能功能队伍队伍OGSM“该不该做？

-确保聚焦和重点-可持续性-与策略相匹配38“由下而上”将OGSM“打包”OGSMOGSMOGSMOGSM组织组织单元单元功能功能队伍队伍OGSM“该不该做？

-确保聚焦和重点-可持续性-与策略相匹配“可不可以做？

可不可以做？

”-组织架构的能力-能否及时见效-能否按预算实现-可不可以量化所需的指标39“由下而上”将OGSM“打包”OGSMOGSMOGSMOGSM组织组织单元单元功能功能队伍队伍OGSM“该不该做？

”-组织架构的能力-能否及时见效-能否按预算实现-可不可以量化所需的指标40单向的OGSM基础脆弱组织组织单元单元功能功能队伍队伍OGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSM41单向的OGSM基础脆弱组织组织单元单元功能功能队伍队伍OGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSM42“检查”和“呼啸”使OGSM更牢固OGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSM组织组织单元单元功能功能队伍队伍43“检查”和“呼啸”使OGSM更牢固OGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSMOGSM组织组织单元单元功能功能队伍队伍44将OGSM渗入企业文化OGSM可以指方向，提供路线。

45将OGSM渗入企业文化OGSM可以指方向，提供路线。

还需要OGSM仪表盘仪表盘来定期检查指标的表现。

46将OGSM渗入企业文化OGSM可以指方向，提供路线。

行动跟踪表行动跟踪表是确保“业务改变”项目