BCG-品牌管理初步研究(23页)PPT文档格式.ppt

BCG-品牌管理初步研究(23页)PPT文档格式.ppt

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财富中文版、xx分析你在STARBUCKS喝一杯卡布基诺，就为品牌付出了2美元资料来源：

星巴克特许加盟手册知名品牌的发展历程还是有迹可循xx/品牌可能仅仅提留在认知阶段潜在用户忠实用户众口称赞，相互推荐用户忠诚，“我唯一的选择”用户满意，“我很满意”潜在用户转变成真正用户一个正面形象，“尝试一下未尝不可”有一定品牌认知度，忠诚满意交易信任认知口碑品牌的构成品牌是多种外在因素和内在因素的结合体商标商标标识标识联想联想产品产品/服务体验服务体验主要载体主要载体-产品产品/服务的商标服务的商标-技术标号技术标号与某种产品与某种产品/服务相联系服务相联系与竞争产品区别与竞争产品区别保证不同时间、不同地保证不同时间、不同地点产品点产品/服务一致性服务一致性主要载体主要载体-跨业务群的共用品牌跨业务群的共用品牌生活方式生活方式自我价值自我价值/被重视被重视精神满足精神满足群体归属感群体归属感主要载体主要载体-核心品牌核心品牌-（公司名称）（公司名称）深层次内在表象/外在知名品牌都是这样的结合体统一的菜单清洁/质量快速亲切的服务便利新鲜/清淡统一的质量流行/能负担得起易于使用昂贵但可靠最适合图形工作高质量简洁的设计协调一致的色彩模式优质/品种多样卓越的技术待人和善愉快、有趣的体验家庭氛围美国传统/生活方式放松/享受男子气概/手足情谊有趣创新/叛逆不拘小节创造性与革新休闲的生活方式激情杰出的/优秀的运动型/精力充沛自我表现/时尚兴奋的/创新的/积极的内在深层次表象/外在当你坐在STARBUCKS里时，你得到了什么？

-从感性到理性直至心灵的体验当我们相约去STARBUCKS时，你怎么说？

你不会说：

“让我们去那个叫星巴克的咖啡馆吧”；

你会这么说：

“让我们去星巴克”，品牌的背后已经不仅仅是一杯咖啡了。

100%阿拉伯咖啡豆无与伦比的香味18-24秒钟准则别致的餐具石板地面蒸馏咖啡的声音星巴克唱片标志/色彩家具/设备艺术品工艺专业工艺专业货真价实货真价实效率高效率高独具匠心独具匠心注意细节注意细节艺术品位艺术品位典型的美式生活典型的美式生活浪漫与效率的统一浪漫与效率的统一心灵理智感官议程品牌战略与管理-品牌概要-品牌管理xx品牌战略初步讨论44、品牌垂直管理、品牌垂直管理-树立核心品牌树立核心品牌根据客户特征、企业使命根据客户特征、企业使命使品牌具备深层次的含义使品牌具备深层次的含义-明确企业战略目标明确企业战略目标-确定核心品牌确定核心品牌-明确企业诉求明确企业诉求用以下的方法来分解、解决品牌管理问题11、细分市场品、细分市场品牌的设计牌的设计22、品牌纵向管理、品牌纵向管理-业务群内不同业务群内不同产品的品牌组合产品的品牌组合33、品牌横向管理、品牌横向管理-跨业务群的品牌跨业务群的品牌延伸延伸针对不同业务群中共同的特性针对不同业务群中共同的特性使品牌有所联系使品牌有所联系-原有业务群分析原有业务群分析-市场推广成本分析市场推广成本分析-实现品牌延伸实现品牌延伸令品牌与细分市场相适应，令品牌与细分市场相适应，表现出产品的专业表现出产品的专业-市场调查市场调查-客户分析客户分析-品牌设计品牌设计同一业务群中针对不同客户同一业务群中针对不同客户使品牌有所区别使品牌有所区别-市场调查市场调查-市场细分，客户群分析市场细分，客户群分析-品牌组合管理品牌组合管理注：

本文讨论的重注：

本文讨论的重点关注于品牌本身，尽管多以产点关注于品牌本身，尽管多以产品举例，但其原理普遍适用于服品举例，但其原理普遍适用于服务业。

务业。

细分市场产品品牌设计目标客户的细分深入了解客户品牌定位品牌的品牌形象品牌的价值驱动因素与手段他们是谁？

他们在做什么？

他们想怎么样他们需要什么？

他们重视什么？

深入了解客户行为并对他们进行细分以满足他们不同的需求价值定位功能性情感性确定期望的品牌形象广告促销销售产品特性网点覆盖面服务确定基本的市场行为目的目的细分品牌设计细分品牌设计品牌管理的重点是如何针对企业的产品架构进行纵向与横向的品牌管理洗发护发洗发护发个人洁肤个人洁肤美容护肤美容护肤延伸产品延伸产品洗发护发洗发护发个人洁肤个人洁肤美容护肤美容护肤延伸产品延伸产品延伸产品延伸产品白色家电白色家电其它家电其它家电冰冰箱箱洗洗衣衣机机彩彩电电厨厨卫卫横向管理横向管理/不同业务群不同业务群纵纵向向管管理理/同同一一业业务务群群的的不不同同产产品品品牌管理重点品牌管理重点彻底细分型彻底细分型区别对待型区别对待型完全一致型完全一致型品牌的纵向管理-使用品牌组合来保证在细分市场的专业性高级饭店的品牌组合示意图客户需求细分市场Caesar/凯撒凯撒Westin/维斯汀维斯汀SheratonWHotelsFourPoints商业度假/娱乐奢华时尚高档价值TheLuxuryCollection在业务群内部管理多品牌，而不仅仅使用单一品牌什么是最适合一个组合整体的，而不仅是对一个单独的品牌获得最大的总销量和利润品牌之间的区别不仅仅是价格和客户类型的区别建立针对不同客户群的明确定位利用现有的品牌资产/尊重历史用品牌组合来覆盖市场中的不同客户群最终的结果是理性与不确定性相结合没有一家公司是只基于数据来管理品牌组合的调研数据只是一种信息，它并不能提供“答案”任何一种品牌组合只是一种较优的解决方案品牌组合管理品牌纵向管理品牌纵向管理m单一的品牌不大可能在多种消费类群中实现最大的潜力-在吸引力的差异化和广度方面将不可避免地作出妥协m脱离组合而单独看待多个“单一”品牌，可能会得出次优的成果-品牌之间针对相同客户群的竞争-组合中的差距导致无法满足客户的需求，使竞争者有机可乘m市场细分、组合协调和品牌定位都是市场销售人员所使用的工具m品牌组合在很多时候是尊重历史与当地市场的结果品牌组合的必要性品牌纵向管理品牌纵向管理品牌的横向管理-品牌延伸有趣的年轻的可信的一致的怀旧的ABCDE不同业务群:

A/B/C/D/E情感特征主要区别品牌组合一般管理着相同业务群的不同品牌而品牌延伸是一种策略：

即用同一品牌名称向不同的业务群扩张品牌延伸的机会应该建立在品牌的情感特征之上，而不是物理或产品性能示意图示意图品牌横向管理品牌横向管理品牌延伸品牌延伸如何使用品牌延伸-使新产品很快打开市场使新产品很快打开市场-节约新产品市场导入的费用节约新产品市场导入的费用-节约营销成本。

节约营销成本。

-丰富品牌旗下的产品线，给消费者带来完丰富品牌旗下的产品线，给消费者带来完整的选择，给品牌注入新鲜感；

整的选择，给品牌注入新鲜感；

-有助于品牌资产与价值的提升，树立行业有助于品牌资产与价值的提升，树立行业综合品牌。

综合品牌。

-不同产品各自在市场上取得成功的美誉相不同产品各自在市场上取得成功的美誉相互呼应声援，有助于拔高品牌形象互呼应声援，有助于拔高品牌形象m品牌延伸的好处品牌延伸的好处m品牌延伸的局限品牌延伸的局限什么时候采用品牌延伸：

什么时候采用品牌延伸：

什么时候不采用品牌延伸：

-延伸品牌没有不良联想延伸品牌没有不良联想-企业广告投入有限企业广告投入有限-原有品牌已经成为行业代名词原有品牌已经成为行业代名词-延伸品牌与原来产业关联度高延伸品牌与原来产业关联度高-市场竞争并不非常激烈市场竞争并不非常激烈-在新行业不具备核心竞争力在新行业不具备核心竞争力品牌横向管理品牌横向管理-使原本清晰产品形象变得模糊不清使原本清晰产品形象变得模糊不清-降低了品牌在原来市场的专业化形象降低了品牌在原来市场的专业化形象-节约营销成本。

-万一个别产品在其市场上失败，会给其他万一个别产品在其市场上失败，会给其他行业产品带来损失，有损综合品牌形象行业产品带来损失，有损综合品牌形象小规模市场小规模市场品牌组合与品牌延伸-在相关性与专业性中寻找平衡专业性相关性高高高高低低“简短易记简短易记”是第一要务是第一要务客户不可能记住超客户不可能记住超过七个字的品牌过七个字的品牌用知名品牌、联合品用知名品牌、联合品牌在不同场合以不同的方牌在不同场合以不同的方式出现是帮助顾客有好记式出现是帮助顾客有好记性的办法性的办法垄断市场垄断市场品牌管理难点品牌管理难点品牌的垂直管理-核心品牌通常与产品品牌组合使用在产品的外包装上在产品的外包装上.在产品的正面在产品的正面在产品的背面在产品的背面在电视广告里在电视广告里第一秒第一秒在最后一秒在最后一秒品牌垂直管理品牌垂直管理核心品牌通常以公司名称为载体，包含企业理念加以诉求品牌垂直管理品牌垂直管理议程品牌战略与管理-品牌概要-品牌管理xx品牌战略初步讨论海尔集团在品牌管理方面的得失对xx的启示是教科书式的品牌延伸品牌延伸22-空调空调品牌延伸品牌延伸11-手机手机19991999年：

年：

*中国最大中国最大的冰箱、洗的冰箱、洗衣机制造商衣机制造商2002年中国手机市场排名年中国手机市场排名2002年中国空调市场排名年中国空调市场排名-海尔纽约是最被权威人士看好海尔纽约是最被权威人士看好的人寿保险公司之一的人寿保险公司之一在距离过大的产业使用在距离过大的产业使用核心品牌与专业性品牌核心品牌与专业性品牌联合使用是符合实际的联合使用是符合实际的品牌战术品牌战术在距离过大的产业直接在距离过大的产业直接使用品牌延伸已被海尔使用品牌延伸已被海尔证明是证明是错误的品牌战术错误的品牌战术在距离相近的产业直接在距离相近的产业直接使用品牌延伸已被海尔使用品牌延伸已被海尔证明是证明是正确的品牌战术正确的品牌战术海尔案例海尔案例资料来源：

海尔网站，中国家电协会报告树立核心品牌树立核心品牌