5.1-2企业经营PPT课件下载推荐.ppt

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股东大会和总经理是公司的决策机构；

（）66.一人有限责任公司不能证明公司财产独立于股东一人有限责任公司不能证明公司财产独立于股东自己的财产的，应当对公司承担连带责任自己的财产的，应当对公司承担连带责任（）77.公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任承担连带责任（）88.所有的股份有限公司都可以依法向社会募股筹资；

所有的股份有限公司都可以依法向社会募股筹资；

阿里巴巴集团由本为英语教师的阿里巴巴集团由本为英语教师的马云马云于于1999年带领年带领其他其他17人所创立，集团由私人持股，服务来自超过人所创立，集团由私人持股，服务来自超过240个国家和地区的互联网用户；

自成立以来，集团建立了个国家和地区的互联网用户；

自成立以来，集团建立了领先的消费者领先的消费者电子商务电子商务、网上支付网上支付、B2B网上交易市场网上交易市场及云计算业务，近几年更积极开拓及云计算业务，近几年更积极开拓无线应用无线应用、手机操作手机操作系统系统和和互联网电视互联网电视等领域。

等领域。

2014年年9月月19日晚，阿里巴巴正式在纽交所挂牌交易，日晚，阿里巴巴正式在纽交所挂牌交易，从而使阿里在交易中总共筹集到了从而使阿里在交易中总共筹集到了250亿亿美元美元资金，创资金，创下了有史以来规模最大的一桩下了有史以来规模最大的一桩IPO交易。

交易。

2014年双十一，天猫销售额创下了年双十一，天猫销售额创下了571亿元。

亿元。

2015年双十一，天猫销售额创下了年双十一，天猫销售额创下了912亿元亿元.2016年双十一，天猫销售额创下了年双十一，天猫销售额创下了1207亿元亿元.探寻阿里巴巴经营成功的秘诀？

探寻阿里巴巴经营成功的秘诀？

寻找阿里巴巴公司成功的密码

（一）在发展过程中，阿里巴巴的经营战略一直在调整创立初为中小型制造商提供了一个销售产品的贸易平台后来成为主要的网上交易市场，让全球的中小企业透过互联网寻求潜在贸易伙伴目前专注于为来自中国和全世界的中小企业买家和卖家提供高效、可信赖的贸易平台制定正确的经营战略寻找阿里巴巴公司成功的密码

（二）20082008年年99月，月，阿里巴巴集团研发院成立阿里巴巴集团研发院成立。

作为阿里巴巴。

作为阿里巴巴集集团的中央研发机构，它汇集来自国内外顶尖的技术人才，团的中央研发机构，它汇集来自国内外顶尖的技术人才，用世界一流的用世界一流的技术技术让阿里巴巴成为世界最有影响的互联让阿里巴巴成为世界最有影响的互联网企业和最大的电子商务服务商。

网企业和最大的电子商务服务商。

2012年年7月，月，阿里巴巴集团宣布将阿里巴巴集团宣布将调整公司组织架构调整公司组织架构，从，从原有的原有的子公司制调整为事业群制子公司制调整为事业群制，把现有子公司的业务，把现有子公司的业务调整为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿调整为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云七个事业里小企业业务和阿里云七个事业群；

群；

2013年年1月，月，阿里巴阿里巴巴集团宣布现有巴集团宣布现有业务架构和组织将进行相应调整业务架构和组织将进行相应调整，成立，成立25个事业部，由各事业部总裁（总经理）负责。

个事业部，由各事业部总裁（总经理）负责。

依靠科学管理，形成竞争优势依靠科技进步，提高自主创新能力寻找阿里巴巴公司成功的密码（三）阿阿里里巴巴巴巴集集团团的的价价值值观观守法经营、公平竞争、诚信守约经经营营成成功功主主要要因因素素（11）正确的经营战略）正确的经营战略（首要因素）首要因素）（22）提高自主创新能力，）提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等依靠科技进步、科学管理等手段，形成竞争优势。

手段，形成竞争优势。

（关键因素）（关键因素）（33）诚信经营，树立良好的信）诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。

誉和企业形象。

（重要因素）（重要因素）定下了通过电子商务定下了通过电子商务帮助小企业的战略帮助小企业的战略始终做着截然不同的始终做着截然不同的内部创新内部创新诚信：

诚实正直，言行诚信：

诚实正直，言行坦荡坦荡三、三、企业的经营与发展企业的经营与发展11、企业经营的企业经营的直接目的直接目的：

-利润利润利润=企业的经营收入-企业经营成本阿里巴巴进入阿里巴巴进入“并购模式并购模式”在过去的在过去的20142014的半年内，阿的半年内，阿里巴巴的并购举动十分频繁，里巴巴的并购举动十分频繁，并购交易涉及互联网、并购交易涉及互联网、ITIT、文、文化传媒、物流等多个行业，并化传媒、物流等多个行业，并购对象包括高德软件、文化中购对象包括高德软件、文化中国、陌陌、酷飞在线、新加坡国、陌陌、酷飞在线、新加坡邮政、恒大足球俱乐部、邮政、恒大足球俱乐部、UCUC优优视、视、2121世纪传媒等，其中，与世纪传媒等，其中，与优酷土豆、高德软件、文化中优酷土豆、高德软件、文化中国的交易规模分别达国的交易规模分别达10.8810.88亿亿美元、美元、1111亿美元、亿美元、62.4462.44亿港亿港元，对元，对UCUC优视优视3030亿美元的估值亿美元的估值更被认为是目前国内最大的互更被认为是目前国内最大的互联网并购交易记录。

联网并购交易记录。

探究：

阿里巴巴的并购行为是阿里巴巴的并购行为是一种什么行为？

一种什么行为？

阿里巴巴这样做的目的阿里巴巴这样做的目的何在？

何在？

寻找阿里巴巴公司成功的密码（四）预测：

如果这些问题始终得不到解决？

阿里巴巴的命预测：

阿里巴巴的命运如何？

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阿里巴巴公司“双十一”高成交额的另一面含义含义作用作用兼兼并并两家或更多的独立的两家或更多的独立的企业合并组成一家企企业合并组成一家企业，通常由一家占优业，通常由一家占优势的企业吸收一家或势的企业吸收一家或更多的企业更多的企业对企业对企业-可以扩大优势企业的规模，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，以优带劣增强优势企业的实力，以优带劣对社会对社会-提高企业和整个社会资源利提高企业和整个社会资源利用效率，有益于促进国家经济的发展用效率，有益于促进国家经济的发展破破产产对长期亏损、资不抵对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企债而又扭亏无望的企业，按法定程序实行业，按法定程序实行破产结算的经济现象破产结算的经济现象对企业对企业-有利于强化企业的风险意识，促使有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力提高企业竞争力对社会对社会-通过企业破产，及时淘汰落后企业，通过企业破产，及时淘汰落后企业，有利于优胜劣汰和社会资源的合理配有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置置企业的兼并、联合、破产归根到底是企业的兼并、联合、破产归根到底是-价值规律作用的结果价值规律作用的结果，市场竞争的必然结果。

市场竞争的必然结果。

政策：

鼓励兼并，规范破产鼓励兼并，规范破产（44）企业的兼并与破产）企业的兼并与破产小结知识：

全面把握企业经营成功的因素小结知识：

全面把握企业经营成功的因素：

1.1.制定正确的经营战略。

制定正确的经营战略。

遵循价值规律的要求，面向市遵循价值规律的要求，面向市场，生产适销对路的优质产品。

场，生产适销对路的优质产品。

2.2.提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理形提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理形成成自己的竞争优势。

自己的竞争优势。

3.3.诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。

诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。

4.4.规范企业兼并、强强联合和破产。

规范企业兼并、强强联合和破产。

5.5.承担社会责任，经济效益和社会效益统一。

承担社会责任，经济效益和社会效益统一。

6.6.进行规范的公司制和进行规范的公司制和股份制改革，建立现代企业制度股份制改革，建立现代企业制度7.7.贯彻新发展理念，转变经济发展方式，建设现代经济贯彻新发展理念，转变经济发展方式，建设现代经济体系。

体系。

8.8.积极参与国际竞争与合作，坚持引进来和走出去相结积极参与国际竞争与合作，坚持引进来和走出去相结合，提高国际竞争力。

合，提高国际竞争力。

9.9.利用国家宏观调控政策，赢得发展机遇。

利用国家宏观调控政策，赢得发展机遇。

10.10.提高经营者、劳动者的素质。

提高经营者、劳动者的素质。