08选址规划与分析PPT课件下载推荐.ppt
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企业选址的一般程序企业选址的一般程序影响企业选址的因素影响企业选址的因素基本的企业选址方案评估方法基本的企业选址方案评估方法2LG30亿元兴建中国总部亿元兴建中国总部在北京兴建在北京兴建“双子星双子星”塔楼塔楼把中国地区发展成把中国地区发展成LG电子在海外的最大电子在海外的最大生产基地生产基地本地化经营本地化经营人才本地化人才本地化思考思考LG在北京兴建在北京兴建“双子星双子星”塔楼的选址动塔楼的选址动因因在选址过程中，在选址过程中，LG主要考虑了哪些因素主要考虑了哪些因素3制定选址决策的一般程序制定选址决策的一般程序明确企业选址的优化目标，列出评价选址地明确企业选址的优化目标，列出评价选址地点优劣的标准点优劣的标准识别选址决策所要考虑的重要因素识别选址决策所要考虑的重要因素找出可供选择的选址方案，并列出可供选择找出可供选择的选址方案，并列出可供选择的地点的地点选址方案选址方案扩建现有的厂址扩建现有的厂址在保留现有厂址基础上，在其他地点增加新的厂址在保留现有厂址基础上，在其他地点增加新的厂址放弃现有厂址，迁到新的地点放弃现有厂址，迁到新的地点4制定选址决策的一般程序制定选址决策的一般程序continued找出可供选择的选址方案，并列出可供选择找出可供选择的选址方案，并列出可供选择的地点的地点可供选择的地点可供选择的地点先选择一般性地区：
中国先选择一般性地区：
中国再选择具体地区：
华东地区再选择具体地区：
华东地区最后选择具体位置最后选择具体位置：
上海：
上海选择适宜的评价方法，评估几种选择并作出选择适宜的评价方法，评估几种选择并作出选址决策选址决策因素评分法、重心法，以及线性规划的运输方法等因素评分法、重心法，以及线性规划的运输方法等5影响选址决策的因素影响选址决策的因素区域因素区域因素原材料位置原材料位置市场位置市场位置制造业制造业服务业服务业政府机构政府机构劳动力因素劳动力因素劳动力的年龄、工作态度、素质、薪资水平和有关劳动力的年龄、工作态度、素质、薪资水平和有关法律法规等法律法规等6影响选址决策的因素影响选址决策的因素continued社区因素社区因素社区基本情况社区基本情况公共基础设施公共基础设施环保法规环保法规政府政策政府政策地点因素地点因素当地的发展情况当地的发展情况土地情况土地情况运输条件运输条件7选址方案评估选址方案评估因素评分法因素评分法步骤步骤列出相关因素列出相关因素对每个因素赋予一个权重，各权重之和一般为对每个因素赋予一个权重，各权重之和一般为1.00给所有的因素确定一个统一的数值范围给所有的因素确定一个统一的数值范围，并在这个范围，并在这个范围内对每个备选方案的所有因素进行打分内对每个备选方案的所有因素进行打分将每个因素的得分与它的权重值相乘，再把每个方案各将每个因素的得分与它的权重值相乘，再把每个方案各因素的这个乘积数相加，得到各备选方案的总分因素的这个乘积数相加，得到各备选方案的总分比较各方案的总分，选择总分最高的地点比较各方案的总分，选择总分最高的地点缺陷缺陷在决策过程中会或多或少地融入决策者的主观因素在决策过程中会或多或少地融入决策者的主观因素，结，结果可能不够客观果可能不够客观8选址方案评估选址方案评估continued因素评分法因素评分法算例算例因素因素
（1）权重重
（2）得分（得分（0100）加加权得分得分地点地点1（3）地点地点2（4）地点地点3（5）地点地点1
（2）（3）地点地点2
（2）（4）地点地点3
（2）（5）交通条件交通条件附近人口附近人口租金租金面积面积社区繁华社区繁华已有超市已有超市停车场停车场合计合计0.150.050.300.050.200.150.101.001008050409080507080908060908080100706080601000.15100=150.0580=40.3050=150.0540=20.2090=180.1580=120.1050=5710.1570=10.50.0580=40.3090=270.0580=40.2060=120.1590=13.50.1080=8790.1580=120.05100=50.3070=210.0560=30.2080=160.1560=90.10100=1076地点地点2的总分略高于其他两个地点的总分的总分略高于其他两个地点的总分,如果没有其他情况，按如果没有其他情况，按照因素评分法，将选择地点照因素评分法，将选择地点2作为分店的地址作为分店的地址9选址方案评估选址方案评估continued重心法重心法主要用于选择配送中心或中转仓库的情况主要用于选择配送中心或中转仓库的情况把分销成本看成运输距离和运输数量的线性把分销成本看成运输距离和运输数量的线性函数，求得使分销成本最低的位置，作为目函数，求得使分销成本最低的位置，作为目的地（重心）的地（重心）假设在同一种运输方式下，运输数量不变，假设在同一种运输方式下，运输数量不变，运输单价相同运输单价相同10选址方案评估选址方案评估continued重心法重心法步骤步骤建立坐标系，确定各地点在坐标系中的相对位置建立坐标系，确定各地点在坐标系中的相对位置计算重心的横纵坐标值，并在坐标系中找到其相应的位计算重心的横纵坐标值，并在坐标系中找到其相应的位置置Cx=dixVi/Vi；
Cy=diyVi/ViCx重心的横坐标；
重心的横坐标；
Cy重心的纵坐标；
重心的纵坐标；
dix第第ii地点的横坐标；
地点的横坐标；
diy第第ii地点的纵坐标；
地点的纵坐标；
Vi第第ii地点运往目的地的运输量。
地点运往目的地的运输量。
若运往各地的产品数量是一样的，公式可以简化为：
Cx=dix/n；
Cy=diy/n11选址方案评估选址方案评估continued算例算例某大型超市要在某大型超市要在A、B、C、D各个分店之间设立一个配送中心各个分店之间设立一个配送中心M，各分店的分布及其到配送中心的物流量如图和表所示，各分店的分布及其到配送中心的物流量如图和表所示，问问M应设在何处？
应设在何处？
y8060400C（500,70）B（450,60）A（200,40）D（600,50）100200300400500600x各分店的分布各分店的分布12选址方案评估选址方案评估continued算例算例各分店的物流量各分店的物流量位置位置各分店到配送中心的物流量各分店到配送中心的物流量A（200,40）1000B（450,60）500C（500,70）1500D（600,50）200013选址方案评估选址方案评估continued解答解答Cx=（2001000+450500+5001500+6002000）/（1000+500+1500+2000）=475Cy=（401000+60500+701500+502000）/（1000+500+1500+2000）=55重心的位置重心的位置M为（为（475，55）y8060400C（500,70）B（450,60）A（200,40）D（600,50）100200300400500600xM14选址方案评估选址方案评估continued线性规划法线性规划法适用于这样的情况：
从多个（适用于这样的情况：
从多个（n个）地点出发，个）地点出发，运输货物到达多个（运输货物到达多个（m个）不同的目的地个）不同的目的地步骤步骤建立目标函数建立目标函数建立约束方程建立约束方程求解求解在各备选方案中进行比较，选择使总成本最小的方在各备选方案中进行比较，选择使总成本最小的方案案15选址方案评估选址方案评估continued算例算例某成衣厂有某成衣厂有2个生产工厂，并为它的个生产工厂，并为它的4个主要客个主要客户的仓库供货户的仓库供货现要增建一个生产工厂，现有现要增建一个生产工厂，现有2个厂址待选个厂址待选请用线性规划法，选择一个厂址，使得为客请用线性规划法，选择一个厂址，使得为客户供货的月运货成本最小户供货的月运货成本最小16选址方案评估选址方案评估continued算例算例成衣厂供货量及仓库需求量数据表成衣厂供货量及仓库需求量数据表单位产品运输成本单位产品运输成本工厂厂址工厂厂址供供货量量仓库位置位置需求量需求量A地地161客户仓库客户仓库10B地地72客户仓库客户仓库12地地143客户仓库客户仓库15地地114客户仓库客户仓库9始始发地地至至1客客户仓库至至2客客户仓库至至3客客户仓库至至4客客户仓库A地地25303555B地地60302525地地35408095地地3540667017选址方案评估选址方案评估continued解答解答选择选择I地时，地时，目标函数：
目标函数：
minZI=CijXij式中式中ZZ总成本；
总成本；
Cijii工厂运到工厂运到jj客户仓库的单位运客户仓库的单位运输成本；
输成本；
Xijii工厂运到工厂运到jj客户仓库的运输数量客户仓库的运输数量约束方程：
约束方程：
18选址方案评估选址方案评估continued解答解答同理，选择同理，选择II地时，地时，目标函数：
minZII=CijXij比较比较minZI及及minZII的大小，选择出较小值，即的大小，选择出较小值，即为所选地址为所选地址19小结小结制定选址决策的一般程序制定选址决策的一般程序影响选址决策的因素影响选址决策的因素选址方案评估的各种方法选址方案评估的各种方法因素评分法因素评分法重心法重心法线性规划方法线性规划方法本章学习了：
本章学习了：
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