精品最新道路监控系统项目建设施工组织设计方案Word下载.docx
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3.1施工工序....................................................
3.2熟悉、审查施工图纸、摄像机点表和有关的设计资料.....
3.3物资准备.................................................
3.4劳动力组织的准备.........................................
3.5施工现场准备................................................
3.6施工的场外准备.............................................
3.7施工各阶段的控制.........................................
4.施工进度计划及保证措施.........................................
5.工程质量目标及保证措施.............................................
6.劳动力及施工机具安排计划........................................
7.施工重点、难点及施工方案..........................................
7.1系统施工重点、难点.........................................
7.2摄像机立杆的施工...........................................
7.3摄像机施工...................................................
7.4防雷器的施工.................................................
7.5光端机的施工................................................
7.6监控室设备的安装.........................................
7.7现场控制箱安装...........................................
7.8管线施工方法..............................................
7.9设备的安装方法...........................................
7.10光缆施工方法............................................
7.11主要调试方法............................................
8.项目竣工验收.......................................................
8.1验收依据.....................................................
8.2竣工验收清单..............................................
8.3竣工验收程序...............................................
8.4视频监控系统验收计划..................................
9.对业主管理人员的培训计划.....................................
9.1工程培训......................................................
9.2培训安排......................................................
9.3各主要系统培训计划......................................
1.工程概况及编制依据
1.1工程概述
工程名称：
环城路城市道路监控系统工程
工程概况：
城市道路监控系统项目包括200个监控点集成、1个一级监控中心、5个二级监控中心的建设。
本项目按道路监控系统安全防范的实施规范，满足招标文件要求的系统，并且完成系统建设所需要的配套工作，包括但不限于以下部分：
1.全套设备的采购和安装。
2.系统安装、调试。
3.线缆、辅材、备品、备件采购。
4.配套线缆保护管的预埋以及线缆敷设。
5.地下线管、基础施工时遇到的现状地下管线等设施、地面上建筑物、构造物及绿化的保护。
6.工程开挖回填后的原状恢复。
7.深化设计方案，提供设备详细清单，补充必要的施工图。
8.工程项目挖沟埋管施工过程中，协调与施工相关的主管部门及业主的关系。
9.工程相关报批手续的办理。
10.安全文明施工措施。
11.系统建设所需的运输、保险、劳务、保管及保修维护等所有相关工作。
12.建设方有权在建设过程中调整施工范围。
工程质量目标：
达到国家《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-2003）中规定的合格标准，确保宝安区新安街道电子防控工程工程质量优良，争创优质工程。
城市道路监控系统工程所含的主要工作内容为：
方案设计、深化设计、系统所有设备、器材、线缆及一切相应材料的供货、安装、调试、人员培训、验收交付、质保期服务等，包括但不限于以下几个方面：
①按照设计图纸、安装图纸、技术说明书，配合其他施工单位，深化施工图。
②在规定的交货地点，会同发包方开箱验收，并保管货物。
③将货物从交货地点运输至安装位置。
④进入施工现场后进行监控系统的配线安装等工作。
⑤施工前认真给施工班组进行施工技术及安全交底，做好材料、设备采购工作及工机具准备。
⑥提供安装过程中所需的临时材料和配件、工具。
⑦设备定位、复核，与有关专业协调。
⑧配合有关单位严格按照《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-2003）完成验收。
⑨制备竣工图，系统移交。
在保修期内，对整个工程进行维护保养工作。
1.2工程特点：
城市道路监控系统工程的最大特点就是施工量大、技术难度高、工期短。
1）本项工程施工技术、质量要求高根据标书要求，本项工程无论是设备的选型或系统的统一配置都处于一种高起点。
建设方在这一点上具有长远的目光，其意义是极其深远的。
对此达实公司将在设计、安装及现场督导工作中坚持以科学的态度对待每一个具体问题，使整个系统具有可靠性、模块化、方便性的特点，并以严格、高效、规范的工程管理，确保监控效果、环境、安装、调试四者有机结合，整体美观协调。
2）工程进度控制复杂本工程工程量大，质量要求高，时间十分紧张。
如何控制进度是确保工程如期完成的极其重要的问题。
我公司充分认识到这一点，并以此为动力，发挥在安防工程施工领域的技术及人才优势，做到科学组织、合理施工。
1.3施工关键技术
施工图设计交底：
施工人员不仅要熟悉监控系统的机电施工图纸，还要熟悉街道派出所、社区的环境了解各派出所、社区所管辖监控点的位置，而且要深入现场进行实地考察，这样才能理解设计的宗旨，提高安装质量。
管线敷设：
线缆的校接要求准确到位、标识清楚无误，设备的安装要求符合相关规范，争取一次性调试成功。
特别是要注意摄像机的视频线、电源线、控制线和防雷器、光端机的连接，要做到规范、准确和防水。
调试方案的编制及实施：
系统编制调试方案和组织调试小组，报业主、监理批准，抄送相关配合单位，督促实施检查。
编制依据相关技术资料
《城市监控报警联网系统通用技术要求》
《安全防范工程技术规范》
《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000
《智能建筑工程质量验收标准》GB50339-2003
《电子计算机机房施工及验收规范》SJ/T30003-93
《低压电器施工及验收规范》GB50254-96
《电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96
《1KV以下配线工程施工及验收规范》GB50258-96安全防范工程程序与要求（GA/T75-94）电视系统工程设计规范（JGT1.5-87）民用建筑电气设计规范（JGT/T16-92）彩色电视图像质量主观评价方法（GB7401-87）安全防范系统通用图形符号（GA/T74-94）软件工程国家标准（GTB856）光纤分布式数据接口（FDDI）高建局域网标准建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88）
2.施工部署
城市道路监控系统包括200个监控点集成、1个一级监控中心、5个二级监控中心的建设。
这么大的工程要在承建方的要求工期内完成就需要做好认真的施工部署工作。
根据城市道路监控的特点公司研究决定采用分组同时进行，流水线作业的方式进行施工，这样才能保证在要求的工期内工程顺利的完工。
1）分组同时进行施工：
5施工组将同时展开施工任务，统筹安排施工工作。
2）流水线作业：
每个组的施工按施工的流程分中心机房设备的安装、前端立杆的施工、摄像机的安装、防雷器的安装、光端机的安装。
3）施工顺序：
每个区的施工先确定机房设备的安装，这样就可以保证在线路路由通的情况下，每安装一个摄像机中心就可以接通一路摄像机的图像，就可以对一路摄像机的图像进行试运行记录，也可以起到对前端摄像机的保护。
整个工程就可以一次性的施工完毕，个别不好的摄像机点再进行微调。
根据城市道路监控的施工特点，我们设立项目总监、项目经理、技术负责人、质量负责人、项目工程师、施工员、质检员、预算员等。
项目管理框架由于本工程的重要性，公司决定抽调精干、具有丰富工程经验的、
组织实施过类似系统工程的工程管理人员担任，采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程项目组所有现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。
城市道路施工管理组织结构图
2.2项目管理人员和技术管理人员的资料主要施工管理人员表
整个施工程序上来看，基本上分为五个阶段，系统规划设计、设备采购进场、工程施工、调试验收、运行维护管理。
要求在各个施工过程中，劳动力和技术力量的配置要做到相对固定，又要灵活调配，在保证工程质量和工期的前提下，要尽量做到统一，避免重复作业，力争一次性施工，周密计划，节约用工。
其人力资源初步计划如上表所示，但人力资源计划是随着工
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