管理经济学文档格式.docx

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涉及第四章内容。

包含生产经营什么、生产经营多少、怎样生产经营等问题。

4、成本：

第五章内容。

包含长期、短期成本，函数分析等。

成本是直接影响利润的因素，是企业发展最为关注的一个焦点。

当企业改变生产经营方向或者扩大规模时，在其追求利润最大化的目标下，应该确定一个什么样的成本水平，可以应用数学模型进行科学分析。

5市场：

第六章之后的内容。

这部分比较长，涉及的方面也比较广泛。

市场是经济学的一个基础概念，在实践中表现为多种多样的形态。

创建数学模型，可以分析不同性质的市场条件下，企业所可能选择的规模、价格和竞争策略。

管理经济学研究如何对可供选择的方案进行分析比较，从中找出最有可能实现企业目标的方案。

在这个决策过程中，管理经济学的作用就是提供了相关的分析工具和分析方法。

（二）列出你最感兴趣的内容以及你认为应该重点讲的内容。

1、我个人比较喜欢企业经营经营决策方面的内容。

教材中是第六章与第七章的内容。

企业经营决策是指企业对未来经营发展的目标及实现目标的战略或手段进行最佳选择的过程。

经营决策是企业管理全部工作的核心内容。

在企业的全部经营管理工作中，决策的正确与否，直接关系到企业兴衰成败和生存发展。

经营决策方法是企业进行经营决策的科学手段。

随着决策的实践和决策理论的发展，决策方法也正朝着定性和定量两种方向发展，并交替运用，相互补充，成为科学决策的两大支柱。

运筹帷幄，决胜千里，刻划了战略决策对战争胜负举足轻重的作用。

而这句话，套用到商战上，恐怕一点也不为过。

尽管没有了战场上的刀光剑影，但商界的竞争同样残酷无情。

尤其是在竞争与日俱增的今天，公司决策稍有闪失，便有可能招致灭顶之灾。

如何在激烈动荡的市场竞争中，适时做出适当准确的经营决策，已经成为决定公司能否立于不败之地的关键。

商业理论虽然不是放之四海而皆准，但是也具有相当的广泛适应性，我作为一名老师，也会处理方方面面的关系，应当有所借鉴。

2、我认为此书的重点应该是市场部分，它本身所占权重也较大。

当代国际前沿的竞争战略学说研究表明，公司组织，特别是多元化业务的大公司、大集团的竞争优势，已构成一个国家或地区经济发展的微观基础。

为了赢得国际竞争优势，西方管理学界一直将企业竞争战略理论置于学术研究和企业实践的前沿地位，从而大大推动了企业竞争战略理论的发展和创新。

业战略是一个战略体系。

在这个战略体系中，有竞争战略、发展战略，还有其它战略。

不要把竞争战略等同于企业战略，竞争战略只是企业战略的一部分。

企业不仅需要竞争战略，也需要发展战略。

这就像部队一样，不仅需要谋划打仗，而且需要谋划建设。

这还像体育一样，不仅需要谋划比赛，而且需要谋划训练。

企业不能只竞争不发展。

竞争靠竞争力，竞争力靠发展。

如果部队素质太低，无论怎样打仗都难以取胜。

如果企业素质太低，无论怎样竞争也难以取胜。

我们的国家是发展中国家，我们的企业是发展中企业。

发展中企业既要加强竞争战略研究，也要加强发展战略研究。

即使加强竞争战略研究，也要实事求是、善于创新，不能完全照搬西方的那一套。

（三）你认为哪部分内容对今后的工作帮助大？

我认为博弈论对以后的工作有较大启发。

博弈论主要研究公式化了的激励结构间的相互作用。

是研究具有斗争或竞争性质现象的数学理论和方法。

博弈论考虑游戏中的个体的预测行为和实际行为，并研究它们的优化策略。

生物学家使用博弈理论来理解和预测进化论的某些结果。

博弈论已经成为经济学的标准分析工具之一。

在博弈论中，智猪博弈是一个著名的纳什均衡的例子。

假设猪圈里有一头大猪、一头小猪。

猪圈的一头有猪食槽，另一头安装着控制猪食供应的按钮，按一下按钮会有10个单位的猪食进槽，但是谁按按钮就会首先付出2个单位的成本，若大猪先到槽边，大小猪吃到食物的收益比是9∶1；

同时到槽边，收益比是7∶3；

小猪先到槽边，收益比是6∶4。

那么，在两头猪都有智慧的前提下，最终结果是小猪选择等待。

我在学校负责资助工作，有时工作量会非常大，需要同事和同学协同完成，特别是众多的辅导员相配合，但是他们的工作主动性不同。

甚至因为一两名导员的懈怠而使整体工作无法推进。

学习管理理论可以使我尽量避免一刀切，做到科学认定、准确评价。

（四）列出你认为本课程尚未涉及的企业经营决策问题。

长尾理论在本书中尚未涉及。

长尾理论是网络时代兴起的一种新理论，由于成本和效率的因素，当商品储存流通展示的场地和渠道足够宽广，商品生产成本急剧下降以至于个人都可以进行生产，并且商品的销售成本急剧降低时，几乎任何以前看似需求极低的产品，只要有卖，都会有人买。

这些需求和销量不高的产品所占据的共同市场份额，可以和主流产品的市场份额相当，甚至更大。

长尾理论认为，由于成本和效率的因素，过去人们只能关注重要的人或重要的事，如果用正态分布曲线来描绘这些人或事，人们只能关注曲线的“头部”，而将处于曲线“尾部”、需要更多的精力和成本才能关注到的大多数人或事忽略。

例如，在销售产品时，厂商关注的是少数几个所谓VIP客户，无暇顾及在人数上居于大多数的普通消费者。

而在网络时代，由于关注的成本大大降低，人们有可能以很低的成本关注正态分布曲线的“尾部”，关注“尾部”产生的总体效益甚至会超过“头部”。

长尾理论的内涵我们又可以看出，当商品储存流通展示的场地和渠道足够宽广，商品生产成本急剧下降以至于个人都可以进行生产，并且商品的销售成本急剧降低时，几乎任何以前看似需求极低的产品，只要有卖，都会有人买。

这些需求和销量不高的产品所占据的共同市场份额，可以和主流产品的市场份额相比，甚至更大。

商业和文化的未来不在于传统需求曲线上那个代表畅销商品的头部；

而是那条代表冷门商品经常为人遗忘的长尾。

长尾理论被认为是对传统的“二八定律”的彻底叛逆。

在信息技术日益发展的今天，我们可以通过降低小规模、个性化产品生产的成本，甚至通过消费者对于生产的参与，来降低产品的成本；

可以利用数字化手段，将数量庞大的产品以极低的成本集合和存储起来；

可以利用网站的搜寻功能和其他信息技术，使消费者能够方便地在海量的选择中发现和了解到自己偏好的产品。

二、生产函数与成本函数分析

案例

被认为是经典参考书的《大英百科全书》（Encyclopedia 

Britannica）诞生于1768年，迄今已有两百多年的历史，十多年前精装版标价每套1600美元，在我国过时三、四年的也要买几千元人民币。

《大英百科全书》是世界上最权威的综合性百科全书，它的一流知名品牌地位是全球公认的。

人们在写作中对一些词语的定义和解释，对重要事件的叙述和评论，一般都引用《大英百科全书》的内容。

《大英百科全书》由32册组成，共有33，000页，4.4亿个词。

为满足各个层次读者的需求，在产品系列方面，该参考书有完整版、学生版、初级版、及简明版等多种版本，为保持内容的全面和完整，每年还出版一本年鉴，若干年发行新版本。

该全书的条目均由世界各国著名的专家学者撰写，对主要学科、重要人物事件都有详尽介绍和叙述，其客户是大型图书馆、跨国大公司、专业研究机构及一些有实力的家庭。

这些机构和家庭购置的目的主要有两个，一是参考引用，二是文化象征。

《大英百科全书》原先的市场定位是高档用户，因此它的质量是绝对保证的，价格也是很高昂的。

随着信息技术的迅猛发展，越来越多的纸质文档被电子文档取代。

电子文档具有易组织易检索、使用便捷、传递迅速等优点，在价格上，电子文档相比于纸质文档也有很大的优势。

可以预计，总的趋势是纸质文档被逐步淘汰。

经典的《大英百科全书》历来以精美、准确、权威著称，但由于其纸质的性质也不例外地面临着信息技术产物——电子全书的挑战，面临着巨大的环境压力和被淘汰的风险。

百科全书市场一直是一个相对稳定的传统市场，但自上世纪90年代初发生了变化。

1992年微软公司购买了《Funk&

Wagnalls》的版权，开始进入百科全书市场。

微软将《Funk&

Wagnalls》删节后制作成带有多媒体功能和友好界面的光盘，以49.95美元的价格在超级市场出售，还以优惠的价格出售给电脑制造商，让他们将该光盘作为免费赠品捆绑销售。

《Funk&

Wagnalls》是一个二流的百科全书，但对普通消费者来说，已足够。

实际上，每一个消费者对百科全书的使用，都只是其中极小的一部分，百科全书的很多内容几乎不会被普通消费者阅读和采用。

微软公司发挥其信息技术的优势，进军和占领百科全书的大众市场，也意味着以后向高端市场拓展的趋势。

面对信息技术的挑战，《大英百科全书》很快意识到生存的风险，也开始制定电子出版战略，1994年正式发布了《大英百科全书网络版》（EncyclopediaBritannicaOnline），该版本成为互联网上第一部百科全书，可检索词条达到98，000个，以每年2000美元的订阅费提供网上图书馆服务，但这只能吸引大型图书馆。

对小图书馆、企业和家庭来说，微软公司那样简化的光盘版已够用了。

因此《大英百科全书》在电子出版市场无竞争优势，销售额大幅下滑，到1996年只有3.25亿美元，跌去一半。

《大英百科全书》对此景况也有预计，1995年决定进军家庭市场，提供每年订阅费为120美元的在线版本，1996年推出标价为200美元的光盘版本，但市场效果仍无起色，因为这样的价格是微软产品价格的四倍。

另外，在使用上不如微软同类产品那么流畅，多媒体资料不够丰富，阅读软件也有专门的要求。

1996年早期，瑞士银行家雅格布.萨弗拉购买大英公司后，裁减了110名代理人和300名独立承包商，实施大胆的减价策略。

每年的订阅费降至85美元，尝试差异价格的直接邮购销售。

但经管《大英百科全书》被《电脑杂志》评为质量最好的多媒体百科全书，获得多项电子出版物奖项，受到多方好评，当时也只吸引了11000名付费订阅者。

1998年，大英推出由3张光盘构成的《大英百科全书CD98》，其中包含了32卷印刷版的全部内容，还提供了多媒体信息和快速搜索功能，邮购价为125美元。

与1，500美元的纸版相比，价格已是极其便宜。

1、哪些是固定成本，变动成本？

固定成本又称固定费用相对于变动成本，是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。

对于大英百科全书来说，固定成本主要是组织编纂人员撰写第一部全书的费用。

变动成本是指那些成本的总发生额在相关范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本。

直接人工、直接材料都是典型的变动成本，在一定期间内它们的发生总额随着业务量的增减而成正比例变动，但单位产品的耗费则保持不变。

此案例中的变动成本主要是：

随着刊印次数的增加，纸张、油墨、运输、人力以及器材的耗损等等。

2、谈谈对机会成本以及沉没成本的认识？

机会成本是指在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。

沉没成本是指业已发生或承诺、无法回收的成本支出，如因失误造成的不可收回的投资。

信息产品具有原始拷贝成本的特征，即成本的大部分发生在第1份产品之前，第1份产品生产出来后，多生产1份的成本非常低，对以光盘等为介质，或在网上传送的产品，之后的产品成本几乎为零。

从经济学